Um empreendedor de sucesso é um indivíduo que apaixonadamente reúne recursos e criatividade para descobrir novas oportunidades de mercado. Mas o ecossistema – constituído por muitos intervenientes, desde o governo às universidades – desempenha um papel importante no fomento do empreendedorismo. As incubadoras oferecem mentores que podem lhe dar o conselho certo na hora certa, aulas que podem mudar a maneira como você entende como sua empresa pode operar no mundo e financiamento em troca de capital em sua startup. Pode ser uma instituição acadêmica ou um braço de financiamento/investimento, como um grupo de investidores-anjo ou uma empresa.

Você sabe que algo está se formando na economia de maior crescimento do mundo quando incubadoras especializadas, que vão desde estudantes empreendedores, biotecnologia e agricultura até mobilidade conectada, começam a surgir para ajudar startups em todo o país. Em dezembro de 2016, havia mais de 140 incubadoras e aceleradoras na Índia – mais de quatro quintos das quais eram acadêmicas ou independentes.

 

À medida que a Índia continua a amadurecer como um centro de startups, as Incubadoras/Aceleradoras (I/As) têm um grande papel a desempenhar neste crescimento, apoiando e nutrindo empreendedores e startups em ascensão com forte mentoria, fornecendo o suporte técnico necessário, gerando fundos, entre outros e, assim, ajudando-os em seu crescimento sustentável. No entanto, nem todas as incubadoras são criadas iguais.

Muitas das incubadoras são conhecidas por falharem devido a razões que incluem, mas não se limitam a, falta de mentores e pessoal profissional de alta qualidade, pouca ou nenhuma comunicação sobre benefícios intangíveis como mentoria e uso indevido de incubadoras para trabalho de rotina em vez de contribuição real para o sucesso. De acordo com um estudo publicado no SSRN Electronic Journal, as incubadoras indianas criaram um impacto positivo e têm contribuído para o crescimento económico da Índia. No entanto, existem muitas características de incubadoras bem-sucedidas que ainda podem ser absorvidas para um trabalho melhor e mais eficiente.

Além dos ex-alunos, mentores, adequação cultural, cursos e localização de um programa, existem vários outros fatores que tornam uma incubadora excelente. A lista a seguir lança alguma luz sobre o mesmo:

• Taxas de sobrevivência: A maioria dos aceleradores fornece às startups as ferramentas e a rede para sobreviver por 12 meses. Quanto maior o número de startups que sobrevivem após um ano, melhor uma incubadora pode ser considerada.
• Avaliações e Saídas:Se as empresas que saem dos programas de uma incubadora recebem avaliações mais altas do que as dos seus concorrentes, é um trabalho bem feito (pelo menos por parte da incubadora).
• Rodadas de Arrecadação de Fundos:Embora a arrecadação de fundos nunca seja uma prova de sucesso empresarial, pode muito bem ser um bom indicador disso. Quanto mais empresas conseguirem atingir suas metas de financiamento após o programa, melhor uma incubadora pode ser considerada.
• Oportunidades de Networking:Uma boa incubadora tem mentores de alto nível e sabe como envolvê-los para ser eficaz. Também conta com pessoas que conseguem acompanhar as tendências e ajudar os empreendedores com os últimos desenvolvimentos – seja em pesquisa ou parcerias.
• Abordagem comunitária:Apenas algumas incubadoras passam pela tarefa árdua e demorada de criar uma comunidade útil de fundadores. Mas aqueles que experimentam retornos múltiplos a longo prazo.
• Múltiplos Mentores:Embora possa ser uma faca de dois gumes, pode representar uma oportunidade mais rica para o fundador. Uma incubadora também beneficia suas startups ao permitir que tanto os fundadores quanto os mentores escolham com quais desejam trabalhar.
• Centro de Autoridade:Um centro de autoridade, alguém que comanda o respeito de fundadores, mentores e parceiros e que é mais um facilitador do que um participante operacional pode ser uma grande vantagem para todas as partes interessadas envolvidas, a longo prazo.

Tudo isto, juntamente com o alinhamento adequado dos interesses económicos de todos os participantes envolvidos, pode levar uma incubadora longe. Uma incubadora na qual a maioria dessas características são proeminentes é a Indian Angel Network. É a maior rede de investidores anjos da Ásia, interessados em investir em negócios em estágio inicial, que têm potencial para criar valor desproporcional. Com mais de 400 investidores em 10 países, a IAN investiu em cerca de 100 empresas, distribuídas por diversos setores: educação, saúde, QSR, comércio eletrônico, jogos, semicondutores, robótica, manufatura, etc.

No entanto, as incubadoras não são as únicas a surgir para ajudar as startups. Existem também organizações como a NASSCOM. Em 2013, a NASSCOM iniciou a sua iniciativa ‘10.000 Startups’, para ajudar ao crescimento de 10.000 startups no país nos próximos 10 anos. Nos cinco anos desde a sua criação: quase 300 startups foram incubadas; US$ 40,7 milhões em financiamento foram levantados; e 2.470 startups foram impactadas, das quais 330 receberam financiamento e as demais receberam mentoria.

Como é evidente, existem mil caminhos para tornar sua startup excelente e as incubadoras são apenas uma parte disso. Assim como a beleza está nos olhos de quem vê, cabe ao fundador decidir qual incubadora é mais adequada para sua startup.