ਐਲਬਰਟ ਆਈਨਸਟਾਈਨ ਸਹੀ ਸੀ ਜਦ ਉਸ ਨੇ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ-
"ਭੀੜ ਨਾਲ ਚਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਭੀੜ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵਧ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਕੱਲੀ ਔਰਤ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਿਆ ."
ਮਹਿਲਾ ਉਦਮੀ ਅੱਜ ਦੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਦਾ ਇਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਹ ਮਾਤੱਰਤਾ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਉਹ ਲਗਭਗ ਅੱਧੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਅੱਜ, ਹੋਰ ਔਰਤਾਂ ਰਵਾਇਤੀ, ਲਿੰਗ-ਨਿਰਧਾਰਤ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ - ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਰ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਟਕੀ ਵਾਧਾ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਦਸ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਉਦਮੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਅਲਪਸੰਖਯਕ ਬਣਨ ਤੋਂ, ਅੱਜ ਔਰਤਾਂ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਕੁੱਲ ਉਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 37% ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਅੰਤਰਪਰੇਨੀਓਰਸ਼ਿਪ ਮਾਨੀਟਰ (ਜੀਈਐਮ) ਨੇ 126 ਮਿਲੀਅਨ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਜਾਂ ਚਲਾਉਣ, ਅਤੇ 98 ਮਿਲੀਅਨ ਸਥਾਪਿਤ (ਸਾਡੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ) ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ. ਇਹ 224 ਮਿਲੀਅਨ ਔਤਾਂ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ - ਅਤੇ ਇਹ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿਸ਼ਵ ਬੈਂਕ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ 188 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ 67 ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਔਰਤ ਦੇ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਕਰਨ ਉਸਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਉਸਦਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਨੂੰਨ ਹੈ. ਮਹਿਲਾ ਦੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਪਿੱਛੇ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰੇਰਕ ਕਾਰਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਫਲ ਮਹਿਲਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਬਣਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਜਿਹੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਜਿਹੜੀ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਵਾਪਰੇਗੀ ਜੇ ਉਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁੱਢਲਾ ਟੀਚਾ ਵਿੱਤੀ ਇਨਾਮ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਨਿੱਜੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਕਮਿਉਨਿਟੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਹਿੱਸਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਫਲ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮਲਟੀਟਾਸਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਹੈ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ-ਅਧਾਰਿਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਵੀ.
ਔਰਤਾਂ ਹੁਣ ਹਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮਰਦ ਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀਆਂ ਡਿਗਰੀਆਂ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਫਲ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੀ ਗੱਲ ਹਨ. ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀ ਬਿਹਤਰ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਲਾਭ ਪੈਕੇਜ, ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ, ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਅਤੇ ਸਿਖਿਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਟਿਉਸ਼ਨ ਦੀ ਵਧੇਰੀ ਅਦਾਇਗੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਛੁੱਟੀ ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਤਰਾਂ ਫਰਮ ਦੀ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਵੱਲ ਵਧਦੀ ਹੈ.
ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮੂਹਾਂ ਜਾਂ ਕਨਫੈਡਰੇਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਕੱਤਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਠੋਸ ਮਹਿਲਾ ਵਪਾਰਕ ਨੈਟਵਰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਮੈਂਬਰ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਇਕੱਠੇ ਕਾਰਜਖੇਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਉੱਦਮੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾ ਵਰਗੀਆਂ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉੱਦਮਤਾ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਣ ਦੇ ਸਾਧਨ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਕੋਈ ਸੰਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉੱਚ ਸਾਖਰਤਾ ਦਰ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹਿਲਾ ਉਦਮੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਚਾਰ ਦੱਖਣੀ ਰਾਜਾਂ ਅਤੇ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਵਿੱਚ ਮਹਿਲਾ ਉਦਮੀਆਂ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਲਘੂ-ਉਦਯੋਗਿਕ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ.
ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮਤਾ ਅਤੇ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨੈਟਵਰਕ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਲਗਾਤਾਰ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਤ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਵਧੀਆ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿੱਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਤ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਡਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ ਦੀ ਘਾਟ ਦੂਜੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਨੇੜ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਆਸ਼ਾਜਨਕ-ਪੂਰਵ ਭਵਿੱਖਵਾਣੀਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਦਮ ਆਈਟੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਵਧ ਰਹੇ ਉਦਯੋਗ ਹਨ ਜੋ ਚਲ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹਨ. ਅਨੁਭਵ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਆਧਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਉਦਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਚੁੱਕੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਹਿਲਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗੱਠਜੋੜ ਬਣਨਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਮਹਿਲਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੈਟਵਰਕ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋ ਸਕੇਗੀ.
ਉੱਦਮ ਇਕ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੌਰਾਨ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਿੱਖਣੀਆਂ ਪਈਆਂ ਹਨ. ਉਦਮੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਅਤੇ ਹੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸ਼ਕਤੀ ਹੋਣਗੀਆਂ.