اپنا منصوبہ شروع کرنا ان دنوں جنون بن گیا ہے. خاص طور پر IIT کھڑگ پور میں ، جہاں ہر گزرتے بیچ کے ساتھ زیادہ سے زیادہ لوگ آگے بڑھنے کے لئے تیار ہو رہے ہیں. چنانچہ کیمپس اور اس سے آگے کے تمام خواہش مند کاروباری افراد کی حوصلہ افزائی کے ہم نے کھڑگ پور کے ایک شخص سے دس لاکھ ڈالر کے اسٹارٹ اپ کے بارے میں بات کرنے کا فیصلہ کیا. ہم حقیقی آلات اور حقیقی آلات / صارفین کا استعمال کرتے ہوئے کلاؤڈ پر اپنی ایپ کی جانچ کرنے کے لئے موبائل ایپلی کیشن ڈویلپرز اور ٹیسٹرز کی مدد کرنے کے لئے آلے کو استعمال کرنے کے لئے ایک طاقتور، قابل اعتماد اور آسان کے بارے میں بات کر رہے ہیں. خوش قسمتی سے ہمارے لئے، امریتنشو گزشتہ چند دنوں کے لئے کیمپس پر رہا تھا، اور اس کھل بات چیت میں، وہ ہمارے ساتھ اس کی بنیادوں سے اس کمپنی کی تعمیر کے ساگا کا اشتراک کرتا ہے.

س: آئی آئی ٹی جیسی جگہ پر آپ کی کاروباری منتظم شخصیت بننے کے لیے کس چیز نے مائل کیا ، جہاں موجودہ رجحان ہائی پروفائل ملازمتوں میں جانےکا ہے؟?
ج: میں ہمیشہ سے ایک کاروباری منتظم بننا چاہتا تھا ، تاہم ، IIT میں میرے عزائم مزید مستحکم ہوگئے. ایک کانووکیشن میں میری ملاقات کچھ سابق طالب علموں سے ہوئی جو کاروباری منتظم تھے اور ان سے بہت متاثر ہوا. میں نے ایک کاروباری منتظم بننے کے لیے اپنا ذہن تیار کرلیا. تاہم ، میری اسکیم کو اس حقیقت کی بنا پر چھوٹا کردیا گیا کہ مجھے پورا اندازہ نہیں تھا کہ اسے کیسے شروع کیا جائے. لہذا میں نے آئی آئی ٹی کھڑگ پور کے کار جوئی سیل میں شمولیت اختیار کی ، اور دوسرے ممبروں کی جانب سے بہت سی رہنمائی حاصل کی.

س: بیٹاگلائڈ کی ابتدا بیان کریں.
ج: IIT میں اپنے پہلے 2 سالوں کے دوران ، میں نے تقریبات کا انتظام کرنے اور اختراعات میں مشغول کیا ، لیکن یہ زیادہ نتیجہ خیز نہیں تھا. تیسرے سال میں ، میں نے تمام ایپ ڈویلپرز کو در پیش ایک مسئلہ دیکھا کہ ان کے ایپس کا تجربہ حقیقی دنیا کے منظر نامے میں نہیں کیا جا رہا ہے. اس کے نتیجے میں کراؤڈ بین کا آغاز ہوا، ہمارے پاس کیمپس میں ٹیسٹرز موجود تھے، جو bugs اور دیگر کارکردگی کو جاننے کے لئے ایپس کو چیک کررہا تھا۔. اس کے ساتھ ہی، ہم اپنی رائے ایپ ڈیولپ کرنے والے کو بھیجیں گے.

تاہم، کچھ اوقات کے بعد ہمیں محسوس ہوا کہ یہ پروسیس بالکل ہی غیر پیشہ ورانہ ہے، لہذا میرے بانی انشول شنگل اور میں نے کلاؤڈ پر مبنی ٹیسٹنگ پلیٹ فارم ایپ تیار کیا جس کا نام رکھا گیا Betaglide، جس کے USP کو اس کے ڈیوائس سے الگ کردیا گیا تھا۔. ہم ٹاٹا میں داخل ہوئے FirstDot.in، ایک آغاز مقابلہ اور ہم سب سے اوپر 20 میں شارٹ لسٹ کیا گیا تھا. اس سے ہمیں منصوبہ بندی کے ساتھ آگے بڑھنے کا اعتماد ملا. اس کے بعد ہم نے ایم آئی ٹی جی ایس ایل (گلوبل اسٹارٹپ لیب) میں حصہ لیا اور ہم نے اسے جیت لیا. اس نے انتہائی سرعت کے ساتھ ہمارے اعتماد میں اضافہ کیا. نیسکام 10000اور لٹل آئی لیب کے متعدد سرمایہ کاروں نے ہمارے خیال کو پسند کیا اور ہمیں ٹی- لیب کی جانب سے اپنے اسٹارٹ اپ پر کل وقتی کام کے لیے بنگلور مدعو کیا گیا. بعد میں اس سال میں ، چاول کے کاروباری پلان کے مقابلہ میں ہم نے 1 ملین امریکی ڈالر مالیت کا مرکری ٹیک فنڈ انویسٹمنٹ انعام جیتا۔.

س: ہم سب جانتے ہیں کہ اسٹارٹ اپ کی شروعات کرنا آسان نہیں ہے. اپنے اس متاثر کن سفر میں آپ کو کن رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑا؟?
ج: اچھا ، آئی آئی ٹی جیسی جگہ میں ، میری رائے میں ، آپ پر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے لئے ہمیشہ بہت دباؤ ہوتا ہے. جب میں نے پہلی بار فیصلہ کیا تو مجھ پر تعلیمی تناؤ اور ساتھ کام کرنےواے ہم مرتبہ لوگوں کی طرف سے دباؤ تھا. اس کے ساتھ جب ٹی لیبز نے مجھے بنگلور بلایا تو میں ایک لمبے عرصہ الجھن کا شکار رہا ، کیونکہ مجھے معلوم تھا کہ کھڑگ پور میں اسی پرانی زندگی میں دوبارہ آنے کا کوئی موقع نہیں ملنے والا تھا۔. میں پلیسمنٹ کوآرڈینیٹر بھی تھا ، اور اپنی قابلیت کی بنا پر میں کسی صلاح کار کمپنی یا مالیاتی کمپنی میں کافی آلیشان نوکری پر جاسکتا تھا۔. مجھے پہلے تو کچھ نفرتوں کا سامنا کرنا پڑا، لیکن بعد میں میرے والدین اس کے بارے میں کافی حد تک ٹھنڈے ہوگیے تھے. ابتدائی مراحل میں ایک اور بڑا مسئلہ فنڈنگ کی کمی تھا جس کی وجہ تھوڑی حوصلہ شکنی ہوئی تھی. ہندوستان میں طلباء اسٹارٹ اپس کے بارے میں رویہ ہمیشہ اچھا ہوتا ہے. سرمایہ کاروں کو لگتا ہے کہ طلبا کا اسٹارٹ اپ صرف ان کے کالج کے دور تک ہوگا اور اسی وجہ سے وہ اس میں سرمایہ کاری کرنے میں ہچکچاتے ہیں. ہم ہم اپنے منصوبے کو تبدیل کر نے کے لیے یہی کوشش کرتے ہیں. دوسری زوال والی بات تب تھی جب ہمارے مقابل کام کرنے والے نے وہی مصنوع لانچ کیا جس پر ہم 5 ماہ سے کام کر رہے تھے. اچانک ، ہم واپس وہیں پہنچ گئے جہاں سے چلے تھے ، اور پوری طرح مایوس ہوگئے. لیکن ہم آگے بڑھنے کے لئے استقامت اور عزم رکھتے تھے.                                                               

س: ایک منتظم کی زندگی میں ایک دن کیسا ہے؟?
ج : اسٹارٹ اپ میں کام کرتے ہوئے کام کے ساتھ بہت سارا شغل بھی شامل ہو جاتا ہے. 9 سے 5 والی نوکری کی نسبت، ہمارے پاس کام کرنے اور اختراع کرنے کی بے تحاشا آزادی ہے. کبھی میں شام 4 بجے آفس جاتا ہوں اور ہم صبح 3 بجے تک کام کرتے ہیں. ہمارے ہاں ہفتے کے آخری دن یا اختتام ہفتہ نہیں ہیں۔ ہر دن ایک جیسا ہی ہے. تاہم ، ہم نے ملازمین کے بڑھتے ہوئے کنبہ کے ساتھ ، ہم نے خود کو بہت زیادہ منظم کیا ہے ، اور یہ ہمارے کام میں ظاہر ہورہا ہے. اسٹارٹ اپ میں کام کرنے کا دوسرا اچھا پہلو سفر کا ذیادہ ہونا ہے. ایک دن میں بنگلور میں کاروبار پر ہوں ، اور اگلے دن میں گوا میں غسل آفتاب کر رہا ہوں. لیکن ہر وقت ، میں جہاں بھی جاتا ہوں ، میرا دماغ اپنے مقصد پر اور اپنے ے اہداف کو کس طرح حاصل کرنا ہے اس پر لگا رہتا ہے. ایک کاروباری ہونے کے لیے سب سے زیادہ اطمینان بخش چیز پیسہ نہیں، یہ ایک حقیقت ہے کہ آپ کی کمپنی ملازمتیں اور قدر و اہمیت پیدا کررہی ہے.

سوال: IIT کے تجربے نے آپ کے اسٹارٹ اپ میں کس طرح مدد کی ہے؟?
ایک: IIT Kharagpur ہمیشہ میرے آغاز میں ایک اہم کردار ادا کیا ہے اور یہ پوری سفر میرے لئے پیراماؤنٹ اہمیت کی گئی ہے. میں ڈائریکٹر کا شکریہ ادا کرنا چاہوں گا, ڈاکٹر. P.P. Chakraborty اور پروفیسرز کسی بھی طرح میں میری مدد کرنے میں کبھی ناکام نہیں ہوا. انہوں نے مجھے اپنے خوابوں کا پیچھا کرنے کے لئے کالج سے باہر چھوڑنے کی اجازت دی. اس کے علاوہ، شکریہ کا ایک اور ووٹ سابقہ نیٹ ورک پر جاتا ہے، جنہوں نے میری توقعات سے باہر میری مدد کی، رہنمائی، نیٹ ورکنگ اور یہاں تک کہ فنڈز کے لحاظ سے.  کاروباری سیل نے مجھے کئی ذہنی لوگوں کے ساتھ رابطے میں آنے میں مدد کی جس نے اپنے خیال کو اس کی مکمل واضح شکل میں تیار کرنے کے لئے بڑھایا. ہمارے اقدام کے بعد، خراگ پور نے کریڈٹ سسٹم متعارف کرایا ہے، جس میں طالب علم اپنے کورس کو 3 اور نصف سال میں ختم کرسکتے ہیں. یہ دیکھنے کے لئے اچھا لگتا ہے کہ ہمارے پاس اس سلسلے میں کھیلنے کے لئے ایک کردار تھا.

ق: آپ امریکہ کے لئے رہے ہیں اور وہاں ابتدائیہ ثقافت دیکھا ہے. یہ یہاں کے اسٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام سے کتنا مختلف ہے؟?
ج: ریاستہائے متحدہ امریکہ اسٹارٹ اپ کلچر میں خاص طور پر ٹیکنالوجی کے اسٹارٹ اپس میں سب سے آگے ہے وہاں مقابلہ اور ایجادات بہت ہے. کوئی بھی عالمی مصنوعہ سیلیکون ویلی میں ہونا ضروری ہے. در حقیقت ، امریکہ میں جو بھی ٹکنالوجی آتی ہے ، اسے ہندوستان پہنچنے میں کم از کم تین ماہ لگتے ہیں ، کیوں کہ وہاں ہر کوئی جدید ٹیکنالوجی استعمال کررہا ہے. اس کے علاوہ امریکہ میں ایک اور فائدہ یہ بھی ہے کہ وہاں فنڈ اکٹھا کرنا بہت آسان ہے ، کیونکہ عام طور پر ، امریکی سرمایہ کار کام کے تجربے ، آمدن اور سرمایہ پر ہونے والے منافع جیسے دوسرے عوامل کے بجائے آپ کے آئیڈیا پر دھیان دیتے ہیں.

س: اب سے دو یا تین سالوں میں آپ بیٹاگلائڈ کو کہاں دیکھتے ہیں؟?
ج: ہم امریکہ اور ہندوستان کی بڑی منڈیوں میں کام کر رہے ہیں. مستقبل قریب میں ، ہم اسے یورپ اور جنوب مشرقی ایشیاء تک پھیلانا چاہیں گے. یہ بھی، ہم نے اپنے آپ کو تقریبا 20، 000 ایپ ڈویلپرز تک پہنچنے کا ایک قابل حصول ہدف مقرر کیا ہے. طویل مدتی مقصد کے لئے کے طور پر، ہم ملبوسات، آٹوموبائل، ٹیلی ویژن اور نتیجے میں چیزوں کے انٹرنیٹ پر منتقل کرنے کے لحاظ سے اپنے ڈومین کو بڑھانا چاہتے ہیں (IoT).

س: کیا آپ کے پاس ہمارے قارئین کے لئے کوئی پیغام ہے؟?
ج : اسٹارٹ اپ پر صرف اس لیے کام نہ کریں کہ آپ کو لگتا ہے کہ یہ کرنا اچھا ہے. یہ کاغذ پر آسان معلوم ہوتا ہے ، لیکن مجھ پر بھروسہ کریں ، ایسا وقت بھی آئے گا جب آپ سب کچھ چھوڑ کر دوبارہ اپنی معمول کی زندگی میں واپس جانا چاہتے ہوں گے۔. لہذا ، صرف یہ اس صورت میں کریں جب آپ کے پاس کمپنی چلانے کا تدبر اور قابلیت موجود ہو ، گر کر اٹھنے کی استقامت ، عزم اور اپنے خوابوں کو پورا کرنے کا اعتماد رکھتے ہوں.