بھارتی شروع ہارڈ ویئر کے لئے ماحولیاتی نظام شروع اپ

ہمارے بارے میں

ایٹمبرگ ٹیکنالوجیز میں قائم کیا گیا تھا 2012 بمبئی سابقہ کی طرف سے. ہم گوریلا نامی بھارت کی سب سے زیادہ توانائی کی موثر چھت پرستار کارخانہ دار ہیں. یہ BLDC ٹیکنالوجی کا استعمال کرتا ہے اور صرف 28W استعمال کرتا ہے اس طرح 65% سے زیادہ کی طرف سے بجلی کی کھپت کو کم کرنا. تاریخ تک، 50، 000 پرستار ملک بھر میں گاہکوں کو تیار کیا گیا ہے اور فروخت کیا گیا ہے

شروع ماحولیاتی نظام

حکومت کی توجہ کے ساتھ شروع ہونے پر، ماحولیاتی نظام کو یقینی طور پر بہتر بنایا گیا ہے. آج، کاروباری شپ کی روح کو فروغ دینے کے لئے ملک میں تمام پریمیئر اداروں میں اچھے معیار انکیوبیشن مراکز موجود ہیں. ہماری کمپنی IIT بمبئی میں انکیوبیشن سینٹر میں انکیوبیشن کیا گیا تھا. ابتدائی دنوں میں حمایت اور پرورش ہمارے لئے بہت اہم تھی. ہم ایک اور ایکسلریٹر پروگرام کا بھی حصہ تھے جو یونیڈو اور ایم ایس ایم (عالمی صفائی جدت طرازی کے پروگرام) کا مشترکہ منصوبہ تھا جہاں ہم توانائی کی کارکردگی کے زمرے میں عالمی فاتحین تھے. اس پروگرام نے ہمیں عالمی سطح پر صاف ٹیک کمیونٹی کے ساتھ نیٹ ورکنگ میں بہت مدد کی.

چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا اور حل

اور ہر چیز کو شدید خوف نہیں ہوتی. اگر آپ ایک ہارڈ ویئر شروع ہوتے ہیں، اور یہ بھی صفائی کی جگہ میں، سینکڑوں چیلنجوں موجود ہیں. ان میں سے کچھ نیچے درج کیے گئے ہیں:

a) Prototyping اور مینوفیکچرنگ

آپ کو ایک جدید ہارڈ ویئر کی مصنوعات کی ترقی کر رہے ہیں تو، prototyping ایک بہت بڑا چیلنج ہے. یہ ایک وقت لگ رہا ہے اور مہنگا عمل ہے. اگر prototyping مشکل تھا تو، ہمارے لئے مینوفیکچرنگ 100 مشکل اوقات تھا. ہماری جگہ میں پیشہ ورانہ دکانداروں کی کمی (چھت پرستار) مشکلات کی ایک بہت کے ذریعے ہمیں ڈال دیا. مواد عام طور پر دنوں کی طرف سے تاخیر کی جائے گی اور کبھی کبھی ماہ بھی. اور یہ ایک مکمل طور پر نئی مصنوعات ہونے کے ساتھ، ہمارے لئے بہت سے متبادل نہیں تھے، اور ہمیں غیر پیشہ ورانہ دکانداروں کے ایک ہی سیٹ پر انحصار کرنا پڑا. لہذا، ہمارے تمام منصوبہ بندی کو ذہن میں رکھنے کے لئے تھا 30 دن کی تاخیر. یہ منفی طور پر ہمارے کام کرنے والے دارالحکومت کے انتظام پر اثر انداز ہوا، لیکن یہ واحد راستہ تھا.

انجیر 1: ہمارے پرستار میں استعمال کیا Stator

لیکن ایک بار جب ہمارے پاس کچھ پیمانے پر تھا اور مسلسل دے رہے تھے اور دکانداروں کو کاروبار دہراتے تھے، ہم نے زیادہ سودا کی طاقت شروع کر دی. ہم ٹائم لائنز کے ساتھ سخت ہو سکتے ہیں. ہم بھی ہمارے کام کرنے کے دارالحکومت کو منظم کرنے کے لئے کریڈٹ کا مطالبہ کر سکتے ہیں.

انجیر 2: Atomberg میں کمپیوٹرائزڈ ٹیسٹنگ

ب) بھرتی

اگلے چیلنج ٹیم کی تعمیر ہے. جب تک آپ نمایاں طور پر اعلی تنخواہوں کو ادا کرنے کے قابل نہیں ہیں، یہ سب سے اوپر پرتیبھا کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے تقریبا ناممکن ہے. اور ایک آغاز کے لئے سب سے اہم کامیابی کا عنصر ایک مضبوط بنیادی ٹیم ہے. اگرچہ یہ ہمارے لئے مشکل تھا، لیکن ہم بھرتی پر ایک اہم وقت خرچ کرتے ہیں. ہم لوگوں کے لئے تلاش کر رہے تھے جنہوں نے ہمارے نقطہ نظر کو صارفین کے آلات کی دنیا میں خلل ڈالنے کی وجہ سے، اور وہ لوگ جو ہمارے ساتھ طویل عرصے تک تلاش کر رہے تھے. اور ہم ایک بنیادی ٹیم تلاش کرنے کے لئے خوش قسمت تھے جو طویل مدتی کے لئے اس میں تھے، اور فوری طور پر مانیٹری فوائد کو نہیں دیکھ رہے تھے.

ج) فنڈز

ہارڈ ویئر کی جگہ میں شروع اپ کے لئے ایک اور چیلنج ابتدائی مرحلے پر فنڈز بڑھانے کی صلاحیت ہے. اسمبلی پلانٹ قائم کرنے اور کسی بھی آمدنی پیدا کرنے سے پہلے ابتدائی ٹیم کی تعمیر کرنے کے لئے ضروری ایک اہم سرمایہ کاری ہے. اور چونکہ بہت سے عوامل ملوث ہیں (پیمانے پر کیا جب مینوفیکچرنگ کی کامیابی, ٹائم لائنز وغیرہ کے عین مطابق) جہاں ہمارے پاس کنٹرول نہیں ہے, سرمایہ کاروں عام طور پر ڈرتے ہیں. خوش قسمتی سے ہمارے لئے, ہمارے IIT-IIM پس منظر کے ساتھ, ہم ایک ابتدائی مرحلے پر ہمیں واپس کرنے کے لئے سرمایہ کاروں کے ایک جوڑے کو قائل کرنے کے قابل تھے. کچھ مارکیٹوں میں ابتدائی کرشن کے ساتھ ساتھ ایک ٹھوس کاروباری منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ سرمایہ کاروں کو قائل کرنے کے قابل بنانے میں ایک طویل راستہ چلا گیا.

د) فروخت

کسی بھی آغاز کے لئے سب سے بڑا چیلنج فروخت ہے. چونکہ آپ ایک نامعلوم ادارہ ہیں، کوئی بھی آپ کی جدت پر یقین کرنے کے لئے تیار نہیں ہے. اور اگر وہ ایمان لے آئیں تو تمہیں خفیہ سکون حاصل کریں گے اور تمہارے کام نہ آئیں گے. چونکہ ہم توانائی کی موثر چھت کے پرستار تیار کر رہے تھے، ہم اس بات کا یقین نہیں تھے کہ ہماری ابتدائی مارکیٹ کون ہونا چاہئے. پھر ہم اس طبقے کو تلاش کرنے کے لئے مقرر کرتے ہیں جس کی وجہ سے اعلی بجلی کے بلوں کی وجہ سے سب سے بڑا درد تھا چھت پرستار کی وجہ سے. تھوڑا سا مارکیٹ سروے کے ساتھ، ہم نے پایا کہ سیرامک صنعتوں کو ان کی صنعتوں میں بڑی تعداد کے پرستار استعمال کر رہے تھے. اور ان مداحوں میں سے بیشتر 24*7 چل رہے تھے. اور بنگو، ہمارے پاس ایک مارکیٹ تھی جو مصنوعات کو قبول کرنے کے لئے تیار تھا. لہذا، ہر شعبے میں گاہکوں کو پیچھا کرنے کے بجائے، ہم نے سیرامک صنعت کے لئے معیار اور خدمت پر توجہ مرکوز کرنے کا فیصلہ کیا. اور ایک بار جب ابتدائی گاہکوں کو مطمئن کیا گیا تھا، تو ہمیں اپنے پرستار کے بارے میں منہ کے لفظ کے طور پر صنعت سے بہت بڑا کاروبار مل گیا. لہذا، یہاں سب سے بڑا سبق صرف نئے گاہکوں کا پیچھا کرنے کے بجائے اپنے موجودہ گاہکوں کو خدمت اور مطمئن کرنا ہے.

انجیر 3: Atomberg کے Gorilla پرستار

Atomberg کے راستے آگے

ہر سال، 4 کروڑ چھت پرستار بھارت میں فروخت کر رہے ہیں. فروخت BLDC شائقین کی تعداد بھی مارکیٹ کی 0.5% نہیں ہے. ہمارے خواب اور نقطہ نظر بھارت میں تمام چھت پرستار توانائی موثر BLDC چھت پرستار کے ساتھ تبدیل کر رہے ہیں کہ اس بات کو یقینی بنانے کے لئے ہے. اس سے زیادہ تک بجلی تک رسائی دے گا 5 کروڑ بھارتیوں آج بجلی تک رسائی نہیں ہے جو.

مصنف کا نام Arindam پال

عہدہ- سر، مارکیٹنگ اور حکمت عملی

نام شروع کریں- Atomberg ٹیکنالوجیز نجی محدود