ناکام آئڈیا کو ترک کرنے اور تازہ ترین آغاز کرنے کا صحیح وقت کیا ہے؟?
پیشہ ورانہ ہو یا ذاتی ، ہم سب کو اپنے مقاصد کے حصول میں رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے. ہم سمجھتے ہیں کہ ہم صحیح راستے پر ہیں لیکن اکثر ہمیں احساس ہوتا ہے کہ ہم نے غلط طریقہ کار کا انتخاب کیا ہے. ہمارے جوش و جذبے اور محنت کے باوجود ، ہمارا سپورٹ سسٹم منتشر ہوجاتا ہےجب ہمیں اس کی سب سے زیادہ ضرورت ہوتی ہے. ہم قابل ذکر پیشرفت کرنے ہی والے ہیں جب ہمارے پاس وقت اور مالی وسائل ختم ہیں. ہم کتنے بھی سخت ہو جائیں، ہم سب کسی مقام پر ٹوٹ پھوٹ کا شکار ہو سکتے ہیں - اس لحمے جب کام کا صلہ کوشش سے مطابقت رکھنا بند کر دے. عام طور پر ، یہی وہ مشکل بوجھ ہے جو آپ کے بہترین موقع اور آپ کی بہترین حقیقت کو الگ کرتا ہے. اگر آپ نے سمارٹ اہداف متعین نہیں کیے ہیں تو شاید آپ ناکام ہونے کے لیے کام کر رہے ہیں.
آپ کس طرح ممکنہ طور پر کچھ ہو سکتا ہے اگر آپ بالکل وہی نہیں جانتے جو آپ چاہتے ہیں, یا واقعی یقین نہیں کیا آپ یہ کر سکتے ہیں? کیا آپ واقعی دور چلنے کے لئے تیار ہیں جب آپ نے اپنے آپ کو کامیاب کرنے کا ہر موقع نہیں دیا؟ کبھی کبھی دے اپ اصل میں ایک اچھی بات ہے. شاید آپ مکمل طور پر غیر حقیقت پسندانہ مقصد مقرر کرتے ہیں اور اس کا حصول آپ کو ناکافی اور پریشانی کے مسلسل سیٹ سے بھر رہا ہے. یا شاید مقصد آپ یا آپ کے خاندان کی سب سے بہترین دلچسپی میں نہیں ہے، اور یہ بہتر ہے کہ آپ اتنا وقت سرمایہ کاری کرنے سے پہلے باہر نکلیں کہ یہ دور چلنے کے لئے ناممکن ہے.
اس معاملے کی حقیقت یہ ہے کہ آپ کو فوربس کی دنیا کے امیرترین لوگوں کی فہرست میں نظر آنے والے زیادہ تر لوگوں کو اس مقام تک پہونچنے میں بہت ساری پریشانیوں کا سامنا کرنا پڑا تھا۔. اس تقریبا کا معنی ہمیشہ بہت زیادہ ناکامی ہی ہوتا ہے. میں جانتا ہوں کہ امیروں پر ٹیگ لگانا اور یہ کہنا کہ یہ ان کے لیے آسان تھا. یہ ان کے والدین. وہ خوش قسمت تھے. یہ شاید خفیہ تنظیم پا اوتار ہیں. یا شاید اجنبی کنٹرول. آپ کسی کی کامیابی کو 'قسمت' یا 'معلومات تک خصوصی رسائی' کو اپنانے کے لئے ایک درجن وجوہات تلاش کرسکتے ہیں’. حقیقت یہ ہے کہ دنیا کے پہلے 100 ارب پتیوں میں سے 73 خود ساختہ ہیں. یہ بلومبرگ کی ایک حقیقت ہے. وہاں کوئی سازش نہیں چل رہی ہے. وہ صرف آپ کے مقابلے میں زیادہ محنت کرتے ہیں. خود ساختہ ارب پتی افراد نے کچھ مرکزی ، بنیادی جانکاری کو آسانی سے استعمال کیا جس تک ہر ایک کی رسائی ہے. انھوں نے وہ کیا جس کے بارے میں باقی سب نے صرف پڑھ رکھا ہے. لیکن جاننا اور کرنا بہت مختلف چیزیں ہیں. ناکامی اور کامیابی میں بہت مماثلت ہے کہ یہ دونوں ہی بل کھاتی سیڑھیاں ہیں. یک بار جب آپ کام کرتے ہیں تو انرشیا آپ کو چلاتا رہتا ہے ، اور اس طرز عمل میں چکر شامل کرتا ہے. ناکامی کے پیچ و خم کو اس پر دی گئی رائے کو دیکھتے ہوئے روکیں ورنہ یہ گہرائی تک پہونچ جائے گی اور آہستہ آہستہ یہ ہلاکت اور بربادی کے دہانے تک پہونچا دے گی۔.
زندگی کی اصل جنگ یاتو استقامت کے ساتھ رہنا یا چھوڑ دینا ہے۔. تبدیلی ایک مستقل ہے. تنظیمیں جدید دور کی میراتھن ہیں. یہ کم کے ساتھ زیادہ کام کرنے کےدباؤ سے متعلق ہے. اور بعض اوقات یہ ضروری ہوتا ہے کہ آپ اپنے ابتدائی خیال کو چھوڑیں اور تبدیل کریں یا پھر نئے سرے سے شروع کریں. تبدیلی ایک کو چھوڑ کراور ایک نئی شروعات سے نہیں آتی ہے. یہ چھوٹی مستقل بہتری سے لے کر پورے کاروبار کی سطع کی وسیع تبدیلی تک پھیلانے کا حامل ہے.
ایک نئی شروعات کرنے کے لئے مشورہ:
1 نئی چیزوں کو آزمائیں
اگر آپ اپنے کاموں کو اسی طرح کرتے رہیں گے جس طرح سے ہمیشہ کرتے رہے ہیں تو آپ آسانی سے جھنجھٹ میں پڑ جائیں گے. اپنی تخلیقی صلاحیتوں کو بڑھنے کے لیے آپ کو باہر نکلنا ہوگا اور نئی چیزوں کو آزمانا ہوگا. کچھ مختلف کرنے کی اپنی پیاس بجھائیں اور اس کے ثمرات حاصل کریں.
2 ناکام ہونے سے خوف ذدہ نہ ہوں
ناکامی ایک روڈ میپ ہے کہ اگلی بار کیا نہیں کرنا ہے.
3 تبدیلی کے لئے رضامند ہوں
زندگی میں آگے بڑھتے ہوئے مطابقت کو برقرار رکھنے کے لیئے آپ کو تبدیلی قبول کرنے پر راضی ہونا پڑے گا.
4 ان میں فٹ ہونے کی کوشش نہ کرنا
اکثر و بیشتر ہم اپنے ماحول کے ساتھ ہم آہنگ ہونے کی کوشش کرتے ہیں کیونکہ ہمیں لگتا ہے کہ اس سے ہمیں آگے بڑھنے میں مدد ملے گی، لیکن جو شخص اپنے اختلافات کو قبول کرتا ہے وہ اس کے لیے کمر کس ہوجا تا ہے۔.
5 درستگی پر اپنے آپ کو معلق مت کرو
والدین اور اساتذہ ہمیں اپنے اوقات کو صحیح استعمال کرنے کی ترغیب دیتے ہیں، لیکن بسا اوقات یہ عملی نہیں ہوتا۔. اس کے بجائے ، ان چیزوں کی شناخت کریں جن کو اس قابل ہیں جن پر" سونے کی ملمہ کاری" کی جا سکے ، اور پھر ایک پالیسی رائج کریں جس میں اچھا ، بہت ہی اچھا ہو.
6 خود غرض بنیں
ایک صحت مند ، عملی شخص بننے کے آپ کو خود غرض بننا ہوگا اور اپنی ضروریات کا خیال رکھنا ہوگا.
تمام رہنماؤں کے رہنماؤں کو تبدیل کر رہے ہیں. یہ کاروبار میں رہنما ہے جو تبدیلی کی فراہمی اور برقرار رکھنے کے لئے ذمہ دار ہیں. حتمی طور پر وہ صرف چند سینئر ایگزیکٹوز کے نہیں ، تمام لیڈر کے فوائد کے مالک ہیں. تنظیمی تبدیلی کی رہنمائی کے لئے انہیں انحصار کرنے اور تیار رہنے کی ضرورت ہے. لیڈر تبدیلی کی تخلیق کرتے ہیں. موجودہ تبدیلی کے انتظام میں لیڈرز تک بات چیت پہنچائی جاتی ہے اور ان سے عمومی مشورہ کیا جاتا ہے. پروگرام ٹیم کے بجائے لچکدار تبدیلی کا انتظام ، کاروباری منصوبوں میں تبدیلی کی ملکیت اور عزم رکھتا ہے. لہذا یہ ضروری ہے کہ لیڈر کو تبدیلی کے اعداد و شمار سے آراستہ کریں اور قائدین کی تبدیلی کی صلاحیت کی تعمیر کریں.
ٹویٹر پر شیئر کریں
