Menestyvä yrittäjä on henkilö, joka intohimoisesti kerää resursseja ja luovuutta löytääkseen uusia markkinamahdollisuuksia. Mutta ekosysteemillä – joka koostuu monista toimijoista hallituksesta yliopistoihin – on tärkeä rooli yrittäjyyden edistämisessä. Inkubaattorit tarjoavat mentoreita, jotka voivat antaa sinulle oikeat neuvot oikeaan aikaan, kursseja, jotka voivat muuttaa tapaasi ymmärtää yrityksesi toimintaa maailmassa, ja rahoitusta vastineeksi startup-yrityksesi osakkeista. Tämä voi olla akateeminen laitos tai rahoitus-/sijoitusyksikkö, kuten enkeliryhmä tai yritys.
Tiedät, että maailman nopeimmin kasvavassa suuressa taloudessa on kytemässä jotain, kun erikoistuneita yrityshautomoita, jotka vaihtelevat opiskelijayrittäjistä bioteknologiaan ja maatalouteen sekä verkottuneeseen liikkuvuuteen, alkaa ilmestyä auttamaan startup-yrityksiä ympäri maata. Joulukuussa 2016 Intiassa oli yli 140 yrityshautomoa ja kiihdyttämöä, joista yli neljä viidesosaa oli joko akateemisia tai itsenäisiä.
Intian kypsyessä startup-keskuksena yrityshautomoilla/kiihdyttämöillä (I/A) on tärkeä rooli tässä kasvussa tukemalla ja vaalimalla aloittelevia yrittäjiä ja startup-yrityksiä vahvalla mentoroinnilla, tarjoamalla tarvittavaa teknistä tukea, hankkimalla rahoitusta ja siten auttamalla heitä kestävässä kasvussa. Kaikki inkubaattorit eivät kuitenkaan ole tasavertaisia.
Monet inkubaattorit epäonnistuvat tunnetusti muun muassa huippuluokan mentorien ja ammattitaitoisen henkilökunnan puutteen, aineettomien hyötyjen, kuten mentoroinnin, vähäisen tai olemattoman viestinnän sekä inkubaattoreiden väärinkäytön rutiinityöhön todellisen menestykseen panoksen sijaan. SSRN Electronic Journalissa julkaistun tutkimuksen mukaan intialaiset inkubaattorit ovat vaikuttaneet myönteisesti Intian talouskasvuun ja edistäneet sitä. On kuitenkin monia menestyneiden inkubaattoreiden ominaisuuksia, joita voidaan hyödyntää paremman ja tehokkaamman työskentelyn saavuttamiseksi.
Ohjelman alumnien, mentorien, kulttuuriin sopivuuden, kurssimateriaalien ja sijainnin lisäksi on lukuisia muita tekijöitä, jotka tekevät inkubaattorista erinomaisen. Seuraava lista valaisee samaa asiaa:
- Selviytymisasteet: Useimmat kiihdyttämöt tarjoavat startup-yrityksille työkalut ja verkoston selviytyäkseen 12 kuukauden ajan. Mitä enemmän startup-yrityksiä on selvinnyt vuoden kuluttua, sitä paremmaksi inkubaattoriksi voidaan harkita.
- Arvostukset ja irtautumiset:Jos inkubaattorin ohjelmista lähtevät yritykset saavat korkeampia arvostuksia kuin kilpailijansa, se on hyvin tehty työ (ainakin inkubaattorin osalta).
- Varainhankintakierrokset:Vaikka varainhankinta ei koskaan olekaan todiste liiketoiminnan menestyksestä, se voi hyvinkin olla hyvä mittari sille. Mitä useammat yritykset pystyvät saavuttamaan rahoitustavoitteensa ohjelman jälkeen, sitä paremmaksi inkubaattoriksi voidaan harkita.
- Verkostoitumismahdollisuudet:Hyvällä inkubaattorilla on huipputason mentorit ja se tietää, miten heidät saadaan mukaan tehokkaaseen toimintaan. Siellä on myös ihmisiä, jotka pysyvät trendien mukana ja voivat auttaa yrittäjiä uusimpien kehitysaskeleiden kanssa – olipa kyse sitten tutkimuksesta tai kumppanuuksista.
- Yhteisölähtöinen lähestymistapa:Vain jotkut inkubaattorit käyvät läpi vaivalloisen ja aikaa vievän tehtävän luoda avulias perustajayhteisö. Mutta ne, jotka kokevat moninkertaisen tuoton pitkällä aikavälillä.
- Useita mentoreita:Vaikka se voi osoittautua kaksiteräiseksi miekaksi, se voi tarjota perustajalle rikkaamman mahdollisuuden. Hautomosta on hyötyä myös startup-yrityksille, sillä sekä perustajat että mentorit voivat valita, kenen kanssa he haluavat työskennellä.
- Auktoriteettikeskus:Auktoriteettikeskus, joka nauttii perustajien, mentorien ja kumppaneiden kunnioitusta ja joka toimii enemmänkin fasilitaattorina kuin operatiivisena osallistujana, voi olla pitkällä aikavälillä suuri etu kaikille asianosaisille sidosryhmille.
Kaikki nämä yhdessä kaikkien osallistujien taloudellisten etujen asianmukaisen yhteensovittamisen kanssa voivat viedä inkubaattoria pitkälle. Yksi inkubaattori, jossa useimmat näistä ominaisuuksista ovat näkyviä, on Indian Angel Network. Se on Aasian suurin enkelisijoittajien verkosto, joka on halukas sijoittamaan alkuvaiheen yrityksiin, joilla on potentiaalia luoda suhteettoman suurta arvoa. IANilla on yli 400 sijoittajaa 10 maassa, ja se on sijoittanut noin sataan yritykseen. Nämä toimivat useilla eri aloilla: koulutus, terveydenhuolto, QSR, verkkokauppa, peliteollisuus, puolijohdeteollisuus, robotiikka, valmistus jne.
Hautomot eivät kuitenkaan ole ainoita, jotka tulevat auttamaan startup-yrityksiä. On myös organisaatioita, kuten NASSCOM. Vuonna 2013 NASSCOM käynnisti ”10 000 startupia” -aloitteen, jonka tarkoituksena on auttaa 10 000 startupin kasvua maassa seuraavien 10 vuoden aikana. Viiden vuoden aikana perustamisestaan lähtien: lähes 300 startup-yritystä on inkuboitu; 40.7,2 miljoonan dollarin rahoitus on kerätty; ja 470 330 startup-yritykseen on vaikuttanut, joista <n12> on saanut rahoitusta ja loput ovat saaneet mentorointia.
Kuten sanomattakin selvää, startupistasi voi tehdä mahtavan tuhansien eri teiden kautta, ja inkubaattorit ovat vain osa sitä. Aivan kuten kauneus on katsojan silmässä, perustajan on itse selvitettävä, mikä inkubaattori sopii parhaiten heidän startup-yritykselleen.
Jaa Twitterissä
