Навкор Маблағгузорӣ

Маблағгузорӣ ба маблағе дахл дорад, ки барои оғоз ва пешбурди тиҷорат зарур аст. Ин як сармоягузории молиявӣ ба ширкат барои таҳияи маҳсулот, истеҳсол, тавсеа, фурӯш ва маркетинг, ҷойҳои корӣ ва инвентаризатсия мебошад. Бисёре аз стартапҳо аз ҷониби шахсони сеюм маблағгузорӣ намекунанд ва танҳо аз ҷониби муассисони онҳо маблағгузорӣ карда мешаванд (барои пешгирии қарзҳо ва камшавии сармоя). Бо вуҷуди ин, аксари стартапҳо маблағгузорӣ мекунанд, хусусан вақте ки онҳо калон мешаванд ва амалиёти худро васеъ мекунанд. Ин саҳифа дастури виртуалии шумо барои маблағгузории Startup хоҳад буд. 

Чаро барои стартапҳо маблағгузорӣ лозим аст

Оғоз метавонад барои як, якчанд ё ҳамаи мақсадҳои зерин маблағгузорӣ талаб кунад. Муҳим аст, ки соҳибкор фаҳмонад, ки чаро онҳо маблағ ҷамъ мекунанд. Муассисон бояд пеш аз муроҷиат ба сармоягузорон нақшаи муфассали молиявӣ ва бизнес дошта бошанд.

Эҷоди прототип
Рушди маҳсулот
Киро кардани гурӯҳ
Сармояи корӣ
Хизматҳои ҳуқуқӣ ва машваратӣ
Ашьёи хом ва тачхизот
Литсензияҳо ва сертификатсияҳо
Маркетинг ва фурӯш
Фазои офис ва хароҷоти маъмур

Намудҳои маблағгузории ибтидоӣ

Сармояи корӣ
Маблағгузории саҳҳомӣ
Маблағгузории қарз
Грантҳо
БРЕЖНЕВ
Маблағгузории саҳҳомӣ фурӯши як қисми сармояи ширкатро бар ивази сармоя дар бар мегирад.
Маблағгузории қарз аз гирифтани қарз ва баргардонидани он бо фоизҳо иборат аст.
Грант як ҷоизаест, ки одатан молиявӣ аст, ки аз ҷониби ташкилот ба ширкат барои мусоидат ба ҳадаф ё ҳавасманд кардани кор дода мешавад.
Табиат
Қисми баргардонидани маблағҳои гузошташуда мавҷуд нест.
Маблағи сармоягузорӣ дар мӯҳлати муайяншуда бо фоизҳо баргардонида мешавад
Қисми баргардонидани маблағҳои гузошташуда мавҷуд нест
Хавф
Молиядор: Ҳеҷ гуна кафолати зидди сармоягузории ӯ вуҷуд надорад.
Оғоз: Стартапҳо бояд як қисми моликияти худро ба саҳмдорон диҳанд.
Маблағгузор: Қарздиҳанда аз болои амалиёти тиҷорат назорат намекунад.
Оғоз: Шояд ба шумо лозим меояд, ки дороии тиҷоратро ҳамчун гарав пешниҳод кунед.
Маблағгузор: Хатари он вуҷуд дорад, ки оғозёбӣ ба ҳадаф ё ҳадафе, ки барои он грант дода шудааст, мувофиқат накунад.
Оғоз: Бо якчанд сабаб хатари гирифтани як қисми грант вуҷуд надорад.
Ҳадди ӯҳдадориҳо
Дар ҳоле ки стартапҳо барои риоя кардани ҷадвали баргардонидани онҳо фишори камтар доранд, сармоягузорон ҳамеша кӯшиш мекунанд, ки ба ҳадафҳои афзоиш ноил шаванд.
Стартапҳо бояд мунтазам ҷадвали пардохтро риоя кунанд, ки ин боиси талошҳои бештар барои тавлиди гардиши пули нақд барои қонеъ кардани пардохти фоизҳо мегардад.
Грантҳо бо траншҳои гуногун вобаста ба иҷрои марҳалаи дахлдор тақсим карда мешаванд. Ҳамин тариқ, статус барои ноил шудан ба марҳалаҳои муқарраршуда пайваста кор мекунад.
Бозгашт ба сармоягузор
Афзоиши сармоя барои сармоягузорон
Пардохти фоизҳо
Бозгашт нест
Иштирок дар қарорҳо
Сармоягузорони саҳҳомӣ одатан бартарӣ медиҳанд, ки худро дар раванди қабули қарор ҷалб кунанд.
Фонди қарзӣ дар қабули қарорҳо хеле камтар иштирок мекунад.
Иштироки мустақим дар қабули қарорҳо.
Манбаъҳо
Сармоягузорони фариштаи худмаблағгузории оила ва дӯстон Капиталистҳои венчурӣ Инкубаторҳо/Акселераторҳо маблағгузории издиҳом
Бонкҳо Муассисаҳои молиявии ғайрибонкӣ Нақшаҳои қарзи давлатӣ
Мушкилоти корпоративии Ҳукуматҳои иёлоти марказӣ Барномаҳои грантии субъектҳои хусусӣ

Марҳилаҳои оғозёбӣ ва манбаи маблағгузорӣ

Якчанд манбаъҳои маблағгузорӣ барои стартапҳо мавҷуданд. Аммо, манбаи маблағгузорӣ бояд маъмулан ба марҳилаи амалиёти оғозёбӣ мувофиқат кунад. Лутфан таваҷҷӯҳ намоед, ки ҷамъоварии маблағ аз манбаъҳои беруна як раванди вақтталаб аст ва метавонад ба осонӣ беш аз 6 моҳро дар бар гирад.

Идея

Ин марҳилаест, ки соҳибкор идеяе дорад ва барои амалӣ кардани он кор мекунад. Дар ин марҳила, миқдори маблағҳои зарурӣ одатан хурд аст. Илова бар ин, дар марҳилаи ибтидоии давраи ҳаёти оғозёбӣ, каналҳои хеле маҳдуд ва аксаран ғайрирасмӣ барои ҷамъоварии маблағ мавҷуданд.

Марҳилаи пеш аз тухмӣ

Bootstrapping / Худмаблағгузорӣ:

Пешбурди оғозёбӣ маънои рушди тиҷоратро бо сармояи кам ё тамоман ё сармоягузории беруна дорад. Ин маънои онро дорад, ки ба пасандозҳо ва даромади шумо барои фаъолият ва васеъ такя кунед. Ин аввалин муроҷиат барои аксари соҳибкорон аст, зеро ҳеҷ гуна фишор барои баргардонидани маблағ ё суст кардани назорати стартапи шумо вуҷуд надорад.

Дӯстон ва оила

Ин инчунин як канали маъмули маблағгузории соҳибкоронест, ки ҳанӯз дар марҳилаҳои аввал истифода мешаванд. Бартарии асосии ин манбаи сармоягузорӣ дар он аст, ки сатҳи бовари байни соҳибкорон ва сармоягузорон вуҷуд дорад.

Нақшаи бизнес / Чорабиниҳои Pitching

Ин мукофоти пулӣ/грантҳо/манфиатҳои молиявӣ мебошад, ки аз ҷониби донишкадаҳо ё ташкилотҳое дода мешаванд, ки озмунҳо ва мушкилотро оид ба нақшаи бизнес мегузаронанд. Гарчанде ки миқдори пул умуман калон нест, он одатан дар марҳилаи идея кофӣ аст. Он чизе, ки дар ин чорабиниҳо фарқ мекунад, нақшаи хуби бизнес аст.

Санҷиш

Дар ин марҳила, стартап прототипи омода дорад ва бояд талаботи эҳтимолии маҳсулот ё хидмати стартапро тасдиқ кунад. Инро гузаронидани "Исботи Консепсия (POC)" меноманд, ки пас аз он ба бозор баромадани калон оғоз меёбад.

Марҳилаи тухмӣ

Стартап бояд озмоишҳои саҳроӣ гузаронад, маҳсулотро дар чанд муштарии эҳтимолӣ санҷида, мураббиёни бортӣ ва як дастаи расмӣ созад, ки барои он манбаҳои зерини маблағгузориро омӯзад:

Инкубаторҳо:

Инкубаторҳо ташкилотҳое мебошанд, ки бо ҳадафи мушаххаси кӯмак ба соҳибкорон дар бунёд ва роҳандозии стартапҳои худ таъсис дода шудаанд. Инкубаторҳо на танҳо хидматҳои зиёди арзиши иловашударо пешниҳод мекунанд (утоқи офис, хидматҳои коммуналӣ, маъмурӣ ва кӯмаки ҳуқуқӣ ва ғайра), онҳо инчунин аксар вақт грантҳо/қарзҳо/сармоягузориҳо мекунанд. Шумо метавонед ба рӯйхати инкубаторҳо ва инҷо муроҷиат кунед.

Нақшаҳои қарзи давлатӣ

Ҳукумат як чанд нақшаи қарзиро барои пешниҳоди қарзи бе гарав ба соҳибкорони хоҳишманд ва кӯмак ба онҳо дар дастрасӣ ба сармояи камхарҷ, ба монанди Схемаи Фонди тухмии Startup India ва Фонди SIDBI оғоз кардааст. Рӯйхати нақшаҳои ҳукуматро дар ин ҷо пайдо кардан мумкин аст.

Сармоягузорони фаришта

Сармоягузорони фаришта шахсоне мебошанд, ки пули худро ба стартапҳои потенсиали баланд бар ивази сармоя сармоягузорӣ мекунанд. Барои ин ба шабакаҳои фариштагон, аз қабили Шабакаи Ангелҳои Ҳиндустон, Ангелҳои Мумбай, Ангелҳои пешбар, Ченнай фариштаҳо ва ғайра муроҷиат кунед. Шумо метавонед бо сармоягузорон тавассути Саҳифаи шабака пайваст шавед.

Краудфандинг

Краудфандинг ба ҷамъоварии маблағ аз шумораи зиёди одамоне дахл дорад, ки ҳар кадоми онҳо миқдори нисбатан кам доранд. Ин одатан тавассути платформаҳои краудфандинги онлайн анҷом дода мешавад.

Мушкилоти барвақт

Дар марҳилаи Early Traction маҳсулот ё хидматҳои стартап дар бозор ба фурӯш бароварда шуданд. Нишондиҳандаҳои асосии фаъолият, ба монанди пойгоҳи муштариён, даромад, зеркашии барномаҳо ва ғайра дар ин марҳила муҳим мешаванд.

Силсилаи марҳилаи А

Маблағҳо дар ин марҳила барои афзоиши минбаъдаи пойгоҳи корбарон, пешниҳоди маҳсулот, васеъшавӣ ба ҷуғрофиёи нав ва ғайра ҷамъ карда мешаванд. Сарчашмаҳои умумии маблағгузорӣ, ки дар ин марҳила аз ҷониби стартапҳо истифода мешаванд, инҳоянд:

Фондҳои сармояи венчурӣ

Фондҳои сармояи венчурӣ (VC) фондҳои сармоягузории аз ҷиҳати касбӣ идорашаванда мебошанд, ки танҳо ба стартапҳои баландсуръат сармоягузорӣ мекунанд. Ҳар як фонди VC дорои рисолаи сармоягузории худро дорад - бахшҳои афзалиятнок, марҳилаи оғозёбӣ ва маблағи маблағгузорӣ - ки бояд бо оғози шумо мувофиқат кунад. VC-ҳо бар ивази сармоягузориҳои худ сармояи стартапро мегиранд ва дар роҳнамоии стартапҳои сармоягузори худ фаъолона иштирок мекунанд.

Бонкҳо/Ширкатҳои молиявии ғайрибонкӣ (NBFCs)

Дар ин марҳила қарзи расмиро метавон аз бонкҳо ва БФК ҷамъ кард, зеро стартап метавонад ҷалби бозор ва даромадро барои тасдиқи қобилияти худ барои маблағгузории ӯҳдадориҳои пардохти фоизҳо нишон диҳад. Ин махсусан ба сармояи муомилот дахл дорад. Баъзе соҳибкорон метавонанд қарзро нисбат ба саҳҳомӣ афзалтар донанд, зеро маблағгузории қарз ҳиссаи саҳмияҳоро кам намекунад.

Фондҳои қарзи венчурӣ

Фондҳои қарзи венчурӣ фондҳои хусусии сармоягузорие мебошанд, ки пулро ба стартапҳо асосан дар шакли қарз сармоягузорӣ мекунанд. Фондҳои қарзӣ одатан дар якҷоягӣ бо даври фаришта ё VC сармоягузорӣ мекунанд.

Миқёспазир

Дар ин марҳила, стартап суръати баланди рушди бозор ва афзоиши даромадро аз сар мегузаронад.

Силсилаҳои B, C, D ва E

Сарчашмаҳои умумии маблағгузорӣ, ки аз ҷониби стартапҳо дар ин марҳила истифода мешаванд:

Фондҳои сармояи венчурӣ

Маблағҳои VC бо андозаи калонтари чипта дар рисолаи сармоягузории худ маблағгузории стартапҳои марҳилаи дертарро таъмин мекунанд. Тавсия дода мешавад, ки ба ин маблағҳо танҳо пас аз он ки оғозёбӣ ҷалби назарраси бозорро ба вуҷуд овард, муроҷиат кунед. Ҳавзи VC-ҳо метавонанд якҷоя шаванд ва инчунин як стартапро маблағгузорӣ кунанд.

Сармояи хусусӣ/фирмаҳои сармоягузорӣ

Ширкатҳои саҳҳомии хусусӣ/инвеститсионӣ одатан стартапҳоро маблағгузорӣ намекунанд, аммо вақтҳои охир баъзе ширкатҳои саҳҳомии хусусӣ ва сармоягузорӣ барои стартапҳои босуръат рушдёбандаи марҳилаи дертар, ки рекорди устувори афзоишро нигоҳ медоранд, маблағ ҷудо мекунанд.

Имконот баромадан

Муттаҳидшавӣ ва харид

Сармоягузор метавонад тасмим гирад, ки ширкати портфелиро ба дигар ширкат дар бозор бифурӯшад. Аслан, он боиси муттаҳид шудани як ширкат бо ширкати дигар аст, ё бо роҳи ба даст овардани он (ё як қисми он) ё ба даст овардан (пурра ё қисман).

Пешниҳоди оммавӣ (IPO)

IPO ба ҳодисае дахл дорад, ки дар он стартап бори аввал дар бозори саҳҳомӣ рӯйхат мекунад. Азбаски раванди листинги оммавӣ бо расмиятҳои қонунӣ мукаммал ва пур аст, он одатан аз ҷониби стартапҳо бо таҷрибаи таъсирбахши фоида ва бо суръати устувор афзоиш меёбад.

Фурӯши саҳмияҳо

Сармоягузорон метавонанд сармоя ё саҳмияҳои худро ба дигар сармояи венчурӣ ё ширкатҳои саҳҳомии хусусӣ фурӯшанд.

Бозгашт

Founders of the startup may also buy back their shares from the fund/investors if they have liquid assets to make the purchase and wish to regain control of their company.

Distressed Sale

Under financially stressed times for a startup company, the investors may decide to sell the business to another company or financial institution.

Қадамҳо барои ҷамъоварии маблағҳои ибтидоӣ

The entrepreneur must be willing to put in the effort and have the patience that a successful fund-raising round requires. The fund-raising process can be broken down into the following steps:

The startup needs to assess why the funding is required, and the right amount to be raised. The startup should develop a milestone-based plan with clear timelines regarding what the startup wishes to do in the next 2, 4, and 10 years. A financial forecast is a carefully constructed projection of company development over a given time period, taking into consideration projected sales data as well as market and economic indicators. The cost of Production, Prototype Development, Research, Manufacturing, etc. should be well planned. Based on this, the startup can decide what the next round of investment will be for.

Гарчанде ки муайян кардани талаботи маблағгузорӣ муҳим аст, фаҳмидани он ки стартап барои ҷамъоварии маблағ омода аст ё не. Ҳар як сармоягузор шуморо ба таври ҷиддӣ қабул мекунад, агар онҳо ба пешгӯиҳои даромади шумо ва даромади онҳо боварӣ дошта бошанд. Сармоягузорон одатан дар стартапҳои эҳтимолии сармоягузор чизҳои зеринро меҷӯянд:

  • Афзоиши даромад ва мавқеи бозор
  • Бозгашти мусоид аз сармоягузорӣ
  • Вақти танаффус ва ҳатто даромаднокӣ
  • Ягонагии афзалият ва рақобат
  • Дидани нақшаҳо ва нақшаҳои оянда
  • Гурӯҳи боэътимод, дилчасп ва боистеъдод

Pitchdeck як муаррифии муфассал дар бораи стартап мебошад, ки тамоми ҷанбаҳои муҳими стартапро тавсиф мекунад. Эҷоди саҳнаи сармоягузор ҳама дар бораи нақл кардани ҳикояи хуб аст. Сатҳи шумо як қатор слайдҳои инфиродӣ нест, балки бояд мисли ҳикояе ҷараён гирад, ки ҳар як унсурро ба дигараш мепайвандад. Ин аст он чизе ки шумо бояд ба саҳни худ дохил кунед

Ҳар як ширкати капиталистии венчурӣ рисолаи сармоягузорӣ дорад, ки стратегияест, ки фонди капиталистии венчурӣ онро пайгирӣ мекунад. Рисолаи сармоягузорӣ марҳила, ҷуғрофиё, тамаркузи сармоягузорӣ ва фарқияти ширкатро муайян мекунад. Шумо метавонед рисолаи сармоягузории ширкатро тавассути бодиққат аз вебсайти ширкат, брошюраҳо ва тавсифи фонд чен кунед. Барои ҳадаф гирифтан ба маҷмӯи дурусти сармоягузорон, таҳқиқи рисолаи сармоягузорӣ, сармоягузориҳои гузаштаи онҳо дар бозор ва бо соҳибкороне, ки бомуваффақият маблағгузории саҳҳомӣ ҷамъ овардаанд, сӯҳбат кардан лозим аст. Ин машқ ба шумо кӯмак хоҳад кард:

  • Сармоягузорони фаъолро муайян кунед
  • Афзалиятҳои бахши онҳо
  • Мавқеи ҷуғрофӣ
  • Андозаи миёнаи чиптаи маблағгузорӣ 
  • Сатҳи ҷалб ва роҳнамоӣ барои оғози сармоягузорӣ пешбинӣ шудааст

Чорабиниҳои питчинг имконияти хуберо барои муошират бо сармоягузорони эҳтимолӣ пешниҳод мекунанд. Pitchdecks метавонад бо шабакаҳои Angel ва VCs дар ID-и почтаи электронии тамоси онҳо мубодила карда шавад.

 

Шабакаҳои фариштаҳо ва VCs пеш аз ба итмом расонидани ҳама гуна созишномаи саҳҳомӣ санҷиши ҳамаҷонибаи оғозро мегузаронанд. Онҳо ба қарорҳои молиявии қаблии стартап ва эътимоднокии даста ва инчунин замина назар мекунанд. Ин барои он анҷом дода мешавад, ки даъвоҳои стартап дар бораи афзоиш ва рақамҳои бозор тафтиш карда шаванд ва инчунин кафолат дода шавад, ки сармоягузор метавонад ҳама гуна фаъолияти номатлубро пешакӣ муайян кунад. Агар санҷиши зарурӣ бомуваффақият анҷом ёбад, маблағгузорӣ дар асоси шартҳои мувофиқ ба анҷом расонида мешавад.

Варақаи мӯҳлатӣ рӯйхати пешниҳодҳои "ғайриҳатмӣ" аз ҷониби ширкати сармояи венчурӣ дар марҳилаҳои аввали созишнома мебошад. Он нуктаҳои асосии ҷалби созишномаи байни ширкати сармоягузорӣ/сармоягузор ва стартапро ҷамъбаст мекунад. Варақаи мӯҳлат барои муомилоти сармояи венчурӣ дар Ҳиндустон маъмулан аз чаҳор муқаррароти сохторӣ иборат аст: арзёбӣ, сохтори сармоягузорӣ, сохтори идоракунӣ ва ниҳоят тағирот ба сармояи саҳҳомӣ.

  • Арзёбӣ

Арзёбии оғозёбӣ арзиши умумии ширкат аст, ки аз ҷониби арзёбандаи касбӣ ҳисоб карда мешавад. Усулҳои гуногуни арзёбии як ширкати оғозёбӣ мавҷуданд, ба монанди равиши хароҷот ба такрорӣ, равиши чандкаратаи бозор, таҳлили тахфифи гардиши пули нақд (DCF) ва равиши баҳодиҳӣ ба марҳила. Сармоягузорон муносибати мувофиқро дар асоси марҳилаи сармоягузорӣ ва камолоти бозории стартап интихоб мекунанд.

  • Сохтори сармоягузорӣ

Он тарзи сармоягузории сармояи венчуриро дар оғозёбӣ муайян мекунад, хоҳ он тавассути сармоя, қарз ё маҷмӯи ҳарду бошад.

  • Сохтори идоракунӣ

Варақаи истилоҳ сохтори идоракунии ширкатро муайян мекунад, ки рӯйхати шӯрои директорон ва тартиби муқарраршудаи таъин ва барканорро дар бар мегирад.

  • Тағирот ба сармояи саҳҳомӣ

Ҳама сармоягузорони стартапҳо мӯҳлатҳои сармоягузории худро доранд ва мувофиқан онҳо ҳангоми таҳлили имконоти баромадан тавассути давраҳои минбаъдаи маблағгузорӣ чандирӣ меҷӯянд. Варақаи мӯҳлат ҳуқуқ ва ӯҳдадориҳои ҷонибҳои манфиатдорро оид ба тағйироти минбаъдаи сармояи оинномавии ширкат баррасӣ мекунад.

Сармоягузорон дар стартапҳо чиро меҷӯянд? 

Ҳадафҳо ва ҳалли мушкилот

Пешниҳоди ҳама гуна оғозёбӣ бояд барои ҳалли мушкилоти беназири муштарӣ ё қонеъ кардани ниёзҳои мушаххаси муштариён фарқ кунад. Идеяҳо ё маҳсулоте, ки патент доранд, иқтидори баланди афзоиши сармоягузоронро нишон медиҳанд.

Менеҷмент ва даста

Ба ғайр аз ҳама омилҳои дар боло зикршуда ҳавас, таҷриба ва малакаи муассисон ва инчунин дастаи менеҷмент барои пешбурди ширкат якхела муҳиманд.

Манзараи бозор

Андозаи бозор, ҳиссаи дастраси бозор, суръати қабули маҳсулот, суръати таърихӣ ва пешгӯии рушди бозор, омилҳои макроиқтисодии бозор барои нақшаҳои шумо.

Миқёспазирӣ ва устуворӣ

Стартапҳо бояд потенсиали миқёсро дар ояндаи наздик ва инчунин нақшаи тиҷорати устувор ва устувор нишон диҳанд. Онҳо инчунин бояд монеаҳо дар роҳи воридшавӣ, хароҷоти тақлид, суръати афзоиш ва нақшаҳои васеъро баррасӣ кунанд.

Мизоҷон ва таъминкунандагон

Муайянкунии дақиқи харидорон ва таъминкунандагони шумо. Муносибатҳои муштариён, часпидан ба маҳсулоти шумо, шартҳои фурӯшанда ва инчунин фурӯшандагони мавҷударо баррасӣ кунед.

Таҳлили рақобат

Шумораи бозигарон дар бозор, ҳиссаи бозор, ҳиссаи дар ояндаи наздик дастрасшаванда, харитасозии маҳсулот барои нишон додани шабоҳатҳо ва инчунин фарқияти байни пешниҳодҳои гуногуни рақибонро баррасӣ кунед.

Фурӯш ва маркетинг

Новобаста аз он ки маҳсулот ё хидмати шумо то чӣ андоза хуб аст, агар он истифодаи ниҳоӣ наёбад, ин хуб нест. Чизҳоро ба монанди пешгӯии фурӯш, шунавандагони мақсаднок, омехтаи маҳсулот, таносуби табдил ва нигоҳдорӣ ва ғайра баррасӣ кунед.

Арзёбии молиявӣ

Модели муфассали тиҷорати молиявӣ, ки даромади пули нақдро дар тӯли солҳо нишон медиҳад, сармоягузорӣ марҳалаҳои калидӣ, нуқтаҳои зараровар ва суръати афзоишро талаб мекунад. Фарзияҳое, ки дар ин марҳила истифода мешаванд, бояд оқилона ва равшан зикр шаванд.

Хуруҷ аз хиёбонҳо

Стартап, ки харидорони эҳтимолии оянда ё шарикони иттифоқро нишон медиҳад, барои сармоягузор як параметри арзишманди қарор мешавад. Пешниҳоди ибтидоии оммавӣ, харидҳо ва давраҳои минбаъдаи маблағгузорӣ ҳама намунаҳои имконоти баромадан мебошанд.

Чаро сармоягузорон ба стартапҳо сармоягузорӣ мекунанд? 

Сармоягузорон аслан як қисми ширкатро бо сармоягузории худ мехаранд. Онҳо сармояро бар ивази сармоя гузоштаанд: як қисми моликият дар оғоз ва ҳуқуқ ба фоидаи эҳтимолии ояндаи он. Сармоягузорон бо стартапҳое, ки онҳо сармоягузорӣ мекунанд, шарикӣ месозанд; агар ширкат фоида ба даст орад, сармоягузорон мутаносибан ба маблағи сармояи худ дар оғози оғоз даромад медиҳанд; агар стартап ноком шавад, сармоягузорон пулҳои гузоштаи худро аз даст медиҳанд.

Сармоягузорон даромади сармоягузории худро аз стартапҳо тавассути роҳҳои гуногуни баромадан дарк мекунанд. Идеалӣ, ширкати VC ва соҳибкор бояд дар оғози гуфтушунидҳои сармоягузорӣ вариантҳои гуногуни баромаданро муҳокима кунанд. Стартапи хуб иҷрокунанда ва рушдёбанда, ки дорои равандҳои хуби идоракунӣ ва ташкилӣ мебошад, эҳтимоли барвақттар нисбат ба дигар стартапҳо барои баромадан омода аст. Сармояи венчурӣ ва фондҳои саҳҳомии хусусӣ бояд тамоми сармоягузориҳои худро пеш аз ба охир расидани мӯҳлати фонд хориҷ кунанд.

Муттаҳидшавӣ ва харид

Сармоягузор метавонад тасмим гирад, ки ширкати портфелиро ба дигар ширкат дар бозор бифурӯшад. Аслан, он боиси муттаҳид шудани як ширкат бо ширкати дигар аст, ё бо роҳи ба даст овардани он (ё як қисми он) ё ба даст овардан (пурра ё қисман).

IPO

Пешниҳоди аввалини оммавӣ бори аввал аст, ки саҳмияҳои як ширкати хусусӣ ба омма пешниҳод карда мешаванд. Аз ҷониби ширкатҳои хусусӣ дода мешавад, ки сармояро барои васеъ кардан мехоҳанд. Ин яке аз усулҳои бартарӣ аз ҷониби сармоягузорон барои баромадан аз ташкилоти ибтидоӣ мебошад.

Фурӯши саҳмияҳо

Сармоягузорон метавонанд сармоя ё саҳмияҳои худро ба дигар сармояи венчурӣ ё ширкатҳои саҳҳомии хусусӣ фурӯшанд.

Distressed Sale

Under financially stressed times for a startup company, the investors may decide to sell the business to another company or financial institution.

Бозгашт

Founders of the startup may also buy back their shares from the fund/investors if they have liquid assets to make the purchase and wish to regain control of their company.

Дастгирии маблағгузории Startup India

Нақшаи Фонди SIDBI

Ҳукумати Ҳиндустон фонди INR 10,000 crore барои баланд бардоштани дастрасии сармоя ва инчунин катализ кардани сармоягузориҳои хусусӣ ва ба ин васила суръат бахшидан ба рушди экосистемаи стартапҳои Ҳиндустонро ташкил дод. Фонд ҳамчун Фонди Фондҳои Стартапҳо (FFS) таъсис дода шуда, аз ҷониби Девони Вазирон тасдиқ карда шуда, аз ҷониби Департаменти мусоидат ба саноат ва савдои дохилӣ (DPIIT) моҳи июни соли 2016 таъсис дода шудааст. FFS мустақиман ба стартапҳо сармоягузорӣ намекунад, балки ба Фондҳои Алтернативии Инвеститсионии (AIFs) дар SEBI ба қайд гирифташуда сармоя медиҳад, ки бо номи фондҳои духтар маъруфанд ва дар навбати худ пулро ба стартапҳои эҳтимолии Ҳиндустон сармоягузорӣ мекунанд. Ба SIDBI ваколати идоракунии FFS тавассути интихоби маблағҳои духтар ва назорати азхудкунии сармояи ӯҳдадор дода шудааст. Фонди фондҳо сармоягузориҳои поёнобро ба сармояи венчурӣ ва фондҳои алтернативии сармоягузорӣ мекунад, ки дар навбати худ ба стартапҳо сармоягузорӣ мекунанд. Фонд тавре ташкил карда шудааст, ки таъсири катализаторй ба вучуд меоварад. Маблағгузорӣ ба стартапҳо дар давраҳои гуногуни ҳаёт дода мешавад.

То 31 январи соли 2024, SIDBI ба маблағи INR 10,229 ба 129 AIF пардохт кардааст; минбаъд INR 4,552 crores ба 92 AIF тақсим карда шуд. Ҳамагӣ INR 17,452 crores барои афзоиши 939 стартапҳо ворид карда шудааст.

Нақшаи Фонди тухмии стартап Ҳиндустон

Департаменти пешбурди саноат ва савдои дохилӣ (DPIIT) Схемаи Фонди тухмии Startup India (SISFS)-ро бо харҷи INR 945 CR таъсис дод, ки ҳадафи он расонидани кӯмаки молиявӣ ба стартапҳо барои исботи консепсия, таҳияи прототип, озмоишҳои маҳсулот, воридшавӣ ба бозор ва тиҷорат аст. Ин ба ин стартапҳо имкон медиҳад, ки то дараҷае хатм кунанд, ки онҳо метавонанд аз сармоягузорони фаришта ё сармоядорони венчурӣ сармоягузорӣ кунанд ё аз бонкҳои тиҷоратӣ ё муассисаҳои молиявӣ қарз гиранд. Ин нақша тақрибан 3600 соҳибкорро тавассути 300 инкубатор дар 4 соли оянда дастгирӣ мекунад. Фонди тухмӣ ба стартапҳои мувофиқ тавассути инкубаторҳои мувофиқ дар саросари Ҳиндустон дода мешавад.

Startup India Investor Connect

Startup India Investor Connect дар ҷаласаи шашуми Шӯрои Миллии Машваратии Стартап (NSAC), ки 11 марти соли 2023 даъват шуда буд, ба сифати платформаи махсусе, ки стартапҳоро бо сармоягузорон мепайвандад, ба соҳибкорӣ мусоидат мекунад ва ҷалби бахшҳо, вазифаҳо, марҳилаҳо, ҷуғрофиё ва заминаҳои гуногунро суръат мебахшад, оғоз гардид. 

Хусусиятҳои асосии Портал

  1. Имкониятҳои сармоягузорӣ: Платформа стартапҳо ва сармоягузоронро ба ҳам меорад, ки ба стартапҳо имкон медиҳад, ки дар назди сармоягузорон намоён шаванд, ғояҳои худро пешниҳод кунанд ва барои худ имкониятҳои сармоягузорӣ ба даст оранд.
  2. Мутобиқсозии алгоритмӣ дар асоси: Платформа барои пайваст кардани стартапҳо ва сармоягузорон дар асоси талаботи мувофиқи онҳо алгоритми мувофиқро истифода мебарад.
  3. Дастрасиро дар шаҳрҳои рӯ ба тараққӣ фаъол созед: Платформа алоқаро байни сармоягузорон ва стартапҳо дар шаҳрҳои рушдёбанда имкон медиҳад.
  4. Эҷоди бозори виртуалӣ: Платформа як бозори маҷозӣ барои сармоягузорон эҷод кардааст, то стартапҳои инноватсионӣ ба эҳтиёҷоти онҳоро пайдо кунанд.

Нақшаи кафолати кредитӣ барои стартапҳо


Ҳукумати Ҳиндустон Нақшаи кафолати кредитиро барои стартапҳо бо корпуси собит барои пешниҳоди кафолатҳои кредитӣ ба қарзҳое, ки ба стартапҳои аз ҷониби DPIIT эътирофшуда аз ҷониби бонкҳои тиҷоратӣ, ширкатҳои молиявии ғайрибонкӣ (NBFCs) ва фондҳои қарзи венчурӣ (VDFs) дар доираи фондҳои алтернативии сармоягузории ба қайд гирифташудаи SEBI таъсис дода шудаанд, таъсис дод.

CGSS ба таъмини кафолати кредитӣ то ҳадди муайян аз қарзҳое, ки аз ҷониби Муассисаҳои аъзо (MIs) барои маблағгузории қарзгирандагони мувофиқ дода шудааст, яъне стартапҳо, тавре ки дар Огоҳиномаи рӯзнома аз ҷониби DPIIT интишоршуда муайян карда шудааст ва вақт аз вақт ислоҳ карда мешавад. Фарогирии кафолати кредитӣ дар асоси нақша ба муомилот ва чатр асос меёбад. Гӯшдории парвандаҳои инфиродӣ дар INR маҳдуд карда мешавад 10 crore барои як парванда ё маблағи воқеии қарзи пардохтнашуда, кадоме аз он камтар аст.

Аз 3 ноябри соли 2023, INR 132.13 миллион сум кафолат дода шуд 46 стартапҳо. Аз ин, INR 11.3 миллион сум кафолат дода шудааст 7 стартапҳо бо роҳбарии занон. Шумораи коргароне, ки дар ин стартапҳо кор мекунанд 6073. Стартапҳо аз соҳаҳои мухталифи саноат, аз ҷумла хидматрасонии маишӣ, молҳои асосӣ, кишоварзӣ ва фаъолиятҳои марбута, хидматрасонӣ, технологияҳои иттилоотӣ, металлҳо ва истихроҷи маъдан, нассоҷӣ ва саноати коммуналӣ фаро гирифта шудаанд ва дар саросари иёлотҳо ба монанди Деҳлӣ, Гуҷарат, Ҳаряна, Карнатака, Керала, Мадҳя Прадеш, Маҳараштра, Тамил Надушти Ғарбӣ паҳн шудаанд.