Maqsad va muammolarni hal qilish: Har qanday startap taklifi noyob mijoz muammosini hal qilish yoki mijozlarning muayyan ehtiyojlarini qondirish uchun farqlanishi kerak. Ptentli g'oyalar yoki mahsulotlar investorlar uchun yuqori o'sish potentsialini ko'rsatadi.
Bozor manzarasi: Bozor hajmi, olinadigan bozor ulushi, mahsulotni qabul qilish darajasi, bozorning tarixiy va prognozli o'sish sur'atlari, bozor uchun makroiqtisodiy omillar, maqsadli rejalaringiz.
Maqsadlilik va barqarorlik: Startaplar barqaror va barqaror biznes-reja bilan birga yaqin kelajakda kengayish potentsialini namoyish qilishi kerak. Shuningdek, ular kirish uchun to'siqlarni, taqlid xarajatlarini, o'sish sur'atlarini va kengaytirish rejalarini hisobga olishlari kerak.
Mijozlar va yetkazib beruvchilar: Sizning xaridorlaringiz va etkazib beruvchilaringizning aniq identifikatsiyasi. Mijozlar bilan munosabatlarni, mahsulotingizga yopishqoqlikni, sotuvchi shartlarini, shuningdek, mavjud sotuvchilarni ko'rib chiqing.
Raqobat tahlili: Raqobat va shunga o'xshash narsalar ustida ishlaydigan bozordagi boshqa o'yinchilarning haqiqiy rasmini ajratib ko'rsatish kerak. Olma bilan taqqoslash hech qachon mumkin emas, lekin sanoatdagi o'xshash o'yinchilarning xizmatlari yoki mahsulot takliflarini ta'kidlash muhimdir. Bozordagi o'yinchilarning sonini, bozor ulushini, yaqin kelajakda olinadigan ulushni, o'xshashliklarni va turli xil raqobatchilar takliflari o'rtasidagi farqlarni ta'kidlash uchun mahsulot xaritasini ko'rib chiqing.
Sotish va marketing: Mahsulotingiz yoki xizmatingiz qanchalik yaxshi bo'lishidan qat'i nazar, agar u yakuniy foydalanishni topa olmasa, bu yaxshi emas. Savdo prognozi, maqsadli auditoriya, mahsulot aralashmasi, konvertatsiya va ushlab turish nisbati va hokazolarni ko'rib chiqing.
Moliyaviy baholash: Yillar davomida pul tushumlari, talab qilinadigan investitsiyalar, asosiy bosqichlar, zararsizlik nuqtalari va o'sish sur'atlarini ko'rsatadigan batafsil moliyaviy biznes modeli. Ushbu bosqichda qo'llaniladigan taxminlar asosli bo'lishi va aniq ko'rsatilishi kerak. Namunaviy baholash shablonini bu erda ko'ring (shablonlar bo'limida manba qilinadi)
Avenyudan chiqish: Kelajakdagi potentsial ekvayerlar yoki alyans hamkorlarini namoyish qiluvchi startap investor uchun qimmatli qaror parametriga aylanadi. Dastlabki ommaviy takliflar, sotib olishlar, moliyalashtirishning keyingi bosqichlari chiqish variantlariga misoldir.
Menejment va jamoa: Ta'sischilarning ishtiyoqi, tajribasi va ko'nikmalari, shuningdek, menejment jamoasi yuqorida aytib o'tilgan barcha omillarga qo'shimcha ravishda kompaniyani oldinga siljitish uchun bir xil darajada muhimdir.