উদ্দেশ্য এবং সমস্যা সমাধান: একটি অনন্য গ্রাহকের সমস্যা সমাধান করার জন্য বা নির্দিষ্ট গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য যে কোনও স্টার্টআপের অফারটি পৃথক হওয়া উচিত. পেটেন্ট করা আইডিয়া বা প্রোডাক্টগুলি বিনিয়োগকারীদের জন্য উচ্চ প্রবৃদ্ধির সম্ভাবনা দেখায়.
মার্কেট ল্যান্ডস্কেপ: মার্কেটের আকার, প্রাপ্য মার্কেট-শেয়ার, প্রোডাক্ট অ্যাডপশন রেট, ঐতিহাসিক এবং পূর্বাভাসিত মার্কেট গ্রোথ রেট, আপনার লক্ষ্য করার প্ল্যানের মার্কেটের জন্য ম্যাক্রোইকোনমিক ড্রাইভার.
স্কেলেবিলিটি এবং স্থায়িত্ব: স্টার্টআপগুলিকে একটি দীর্ঘস্থায়ী এবং স্থিতিশীল ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে নিকটবর্তী ভবিষ্যতে বৃদ্ধির সম্ভাবনা প্রদর্শন করতে হবে. তাদের এন্ট্রি, ইমিটেশন খরচ, বৃদ্ধির হার এবং এক্সপ্যানশন প্ল্যানের বাধাও বিবেচনা করা উচিত.
গ্রাহক এবং সরবরাহকারী: আপনার ক্রেতা এবং সরবরাহকারীদের পরিষ্কার সনাক্তকরণ. গ্রাহক সম্পর্ক, আপনার প্রোডাক্টের সাথে আটকে থাকা, বিক্রেতার শর্তাবলীর পাশাপাশি বিদ্যমান বিক্রেতাদের উপর বিচার করুন.
প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ: একই ধরনের জিনিসের উপর কাজ করা বাজারে প্রতিযোগিতা এবং অন্যান্য খেলোয়াড়দের একটি সত্য ছবি হাইলাইট করা উচিত. অ্যাপেলের তুলনায় কখনোই আপেল থাকতে পারে না, কিন্তু শিল্পে একই ধরনের খেলোয়াড়দের পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহকে হাইলাইট করা গুরুত্বপূর্ণ. একটি বাজারে খেলোয়াড়দের সংখ্যা, বাজারের অংশ, নিকটবর্তী ভবিষ্যতে প্রাপ্য শেয়ার, বিভিন্ন প্রতিযোগীদের অফারের মধ্যে পার্থক্যগুলি হাইলাইট করার জন্য পণ্য ম্যাপিং এর কথা বিবেচনা করুন.
বিক্রয় এবং বিপণন: আপনার পণ্য বা পরিষেবা যতই ভাল হোক না কেন, যদি এটি কোনও শেষের ব্যবহার না পায়, তাহলে এটি কোনও ভাল নয়. বিক্রয় পূর্বাভাস, লক্ষ্য করা দর্শক, পণ্য মিক্স, রূপান্তর এবং ধারণ অনুপাত ইত্যাদির মতো জিনিসগুলি বিবেচনা করুন.
আর্থিক মূল্যায়ন: একটি বিস্তারিত আর্থিক ব্যবসায়িক মডেল যা কয়েক বছর ধরে নগদ প্রবাহ, প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ, মূল মাইলস্টোন, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট এবং বৃদ্ধির হার প্রদর্শন করে. এই পর্যায়ে ব্যবহৃত ধারণাগুলি যুক্তিসঙ্গত এবং স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা উচিত. এখানে নমুনা মূল্যায়ন টেমপ্লেট দেখুন (টেমপ্লেট বিভাগের অধীনে উৎস করা হবে)
এক্সিট অ্যাভিনিউ: সম্ভাব্য ভবিষ্যতের অধিগ্রহণকারী বা সন্ধি অংশীদারদের প্রদর্শন করা একটি স্টার্টআপ বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি মূল্যবান সিদ্ধান্ত মানদণ্ড হয়ে উঠেছে. প্রাথমিক পাবলিক অফারিং, অধিগ্রহণ, পরবর্তী রাউন্ড ফান্ডিং হল একটি প্রস্থানের বিকল্পের উদাহরণ.
ম্যানেজমেন্ট এবং টিম: উপরে উল্লিখিত সমস্ত কারণগুলি ছাড়াও কোম্পানিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠাতাদের এবং ম্যানেজমেন্ট টিমের উৎসাহ, অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ.