Жеке кәсіп ашу бүгінде қызғанышқа айналды. Әсіресе IIT Харагпурда, әр партия өткен сайын көбірек адамдар секіруге дайындалуда. Осылайша, кампуста және одан тыс жерлерде барлық ұмтылатын кәсіпкерлерді шабыттандыру үшін біз миллион долларлық стартапы бар Харагпурдан келген жігітпен сөйлесуді шештік. Біз Амританшу Ананд, Betaglide негізін қалаушы, мобильді қосымшаларды әзірлеушілер мен тестерлерге нақты құрылғыларды және нақты тестерлерді/пайдаланушыларды пайдалана отырып, бұлт арқылы қолданбасын сынауға көмектесетін қуатты, сенімді және пайдалану оңай құрал. Бақытымызға орай, Амританшу соңғы бірнеше күн бойы кампуста болды және осы ашық сұхбатта ол бізбен компанияны іргетасынан бастап құру туралы әңгімесін бөліседі.
С: Қазіргі тренд жоғары профильді жұмыс орындарына сіңіп кеткен IIT сияқты жерде кәсіпкер болуға не түрткі болды?
Ж: Мен әрқашан кәсіпкер болғым келді, бірақ менің амбицияларым ЖТИ-де күшейді. Мен бір шақырылымда бірнеше кәсіпкер түлектерді кездестірдім және олардан жақсы әсер алдым. Кәсіпкер болу туралы шешім қабылдадым. Дегенмен, менің схемам қысқартылды, себебі мен неден бастау керектігі туралы жеткілікті түсінік жоқ. Осылайша мен IIT Kharagpur Кәсіпкерлік ұяшығына қосылдым және басқа мүшелерден көптеген нұсқаулар алдым.
С: Бетаглидтің генезисін сипаттаңыз.
A: IIT-тегі алғашқы 2 жылымда мен оқиғаларды басқарумен және инновациялармен айналыстым, бірақ бұл өте жемісті болмады. Үшінші жылы мен барлық қолданбаларды әзірлеушілерді мазалайтын мәселені байқадым, олардың қолданбалары нақты әлем сценарийінде тексерілмейді. Бұл Crowdbeans-тың пайда болуына әкелді, онда біздің кампусымызда қолданбаларды қателер мен басқа өнімділік мәселелеріне тексеретін тестерлер жинағы болды. Осыдан кейін біз өз пікірімізді қолданба әзірлеушілеріне жіберетін боламыз.
Дегенмен, біраз уақыттан кейін біз бұл процестің өте кәсіби емес екенін сезіндік, сондықтан мен негізін қалаушы Аншул Шингл екеуміз Betaglide деп аталатын бұлтқа негізделген қолданбаларды тестілеу платформасын жасадық, оның USP құрылғының фрагменті болып табылады. Біз TATA FirstDot.in, стартаптар байқауына кірдік және біз Топ 20-ға кірдік. Бұл бізге жоспарды алға жылжытуға сенімділік берді. Осыдан кейін біз MIT GSL (Global Startup Labs) сайысында жарысып, оны жеңіп шықтық. Бұл біздің сенімімізді еселеп арттырды. NASSCOM 10000 және Little iLabs-тің бірнеше инвесторларына біздің идеямыз ұнады және T-Labs бізді Бангалорға келуге, толық уақытты стартапта жұмыс істеуге шақырды. Сол жылдың соңында күріш бизнес-жоспар байқауында біз Mercury Tech Fund Investment сыйлығының 1 миллион АҚШ долларын жеңіп алдық.
С: Іске кірісу оңай емес екенін бәріміз білеміз. Бұл шабыттандыратын саяхатыңызда қандай кедергілерге тап болдыңыз?
A: Менің ойымша, IIT сияқты жерде сізге орындау үшін әрқашан үлкен қысым болады. Мен алғаш қадам басқан кезде академиялық күйзеліс пен құрдастарымның қысымы болды. Сондай-ақ T-Labs мені Бангалорға шақырғанда, мен ұзақ уақыт дилеммада болдым, өйткені Харагпурдағы бұрынғы ескі өмірге қайта оралмайтынын білдім. Мен сондай-ақ орналастыру үйлестірушісі болдым және түйіндемеммен консалтингтік немесе қаржылық фирмада өте жақсы жұмысқа орналаса алар едім. Бастапқыда мен аздап антагонизмге тап болдым, бірақ кейін ата-анам бұл туралы өте жақсы қабылдады. Бастапқы кезеңде тағы бір маңызды мәселе қаражаттың жетіспеушілігі болды және бұл аздап көңіл көншітті. Үндістандағы студенттік стартаптарға деген көзқарас әрқашан кемсітеді. Инвесторлар студенттік стартап олардың колледжде жұмыс істеген уақытына ғана созылады деп санайды, сондықтан олар оған инвестиция салуға тартынбайды. Бұл біздің кәсіпорынмен өзгертуге тырысамыз. Біздің бәсекелесіміз 5 ай бойы жұмыс істеп келе жатқан өнімді шығарған кездегі тағы бір төмен жағдай болды. Біз кенеттен бірінші шаршыға қайта оралдық және мүлде көңілсіз қалдық. Бірақ бізде табандылық пен алға ұмтылу болды.
С: Кәсіпкердің өміріндегі бір күн қалай өтеді?
A: Стартапта жұмыс істегенде жұмыс көп қызық. Бізде 9-дан 5-ке дейінгі жұмыстан айырмашылығы, жұмыс істеу және инновациялар жасау еркіндігі бар. Кейде кешкі сағат 16.00-де кеңсеге барамын, түнгі 3-ке дейін жұмыс істейміз. Бізде жұмыс күндері немесе демалыс күндері жоқ; әр күн бірдей. Дегенмен, өсіп келе жатқан қызметкерлер отбасымен біз өзімізді әлдеқайда тәртіпке келтірдік және бұл біздің жұмысымызда көрінеді. Стартапта жұмыс істеудің тағы бір керемет аспектісі - саяхаттың көлемі. Бір күні мен Бангалорда жұмыс істеп жүрмін, ал келесі күні Гоада күнге күйіп жатырмын. Бірақ мен қайда барсам да, менің ойым өз мақсатыма және мақсаттарыма қалай жетуге болады. Кәсіпкер болудағы ең қанағаттанарлық нәрсе - бұл ақша емес, сіздің компанияңыздың жұмыс орындары мен құндылықты құру фактісі.
С: IIT тәжірибесі сізге іске қосуға қалай көмектесті?
A: IIT Kharagpur әрқашан менің стартапымда шешуші рөл атқарды және бұл бүкіл саяхат мен үшін өте маңызды болды. Мен директорға шын жүректен алғыс айтқым келеді, доктор П.П. Чакраборти және маған ешқашан көмектеспеген профессорлар. Олар маған армандарымды жүзеге асыру үшін колледжді тастауға рұқсат берді. Сондай-ақ, тағы бір алғыс дауыс IIT түлектерінің желісіне жіберіледі, ол маған басшылық, желілік және тіпті қаржыландыру тұрғысынан менің күткенімнен де көп көмектесті. Кәсіпкерлік ұяшығы маған бірнеше пікірі бар адамдармен байланысуға көмектесті, бұл менің оны толыққанды пішінге дейін дамыту туралы идеямды арттырды. Біздің бастамамыздан кейін IIT Kharagpur кредиттік жүйені енгізді, онда студенттер курсты 3 жарым жылда аяқтай алады. Бұл тұрғыда өзіміздің де рөл ойнағанын көргенде қуантады.
С: Сіз АҚШ-та болдыңыз және ондағы стартап мәдениетін көрдіңіз. Мұндағы стартап экожүйесінен қаншалықты айырмашылығы бар?
A: АҚШ стартап мәдениеті бойынша алдыңғы қатарда, әсіресе бәсекелестік пен инновациялар көп болатын технологиялық стартаптарда. Кез келген жаһандық өнім Силикон алқабында болуы керек. Шын мәнінде, Америкада қандай технология шығарылса да, Үндістанға жету үшін кем дегенде үш ай қажет, өйткені ол жерде бәрі озық технологияны пайдаланады. Сондай-ақ АҚШ-тағы тағы бір артықшылық - бұл жерде қаражат жинау әлдеқайда оңай, өйткені әдетте американдық инвесторлар жұмыс тәжірибесі, кіріс алу және кірістер сияқты басқа факторлардың орнына сіздің идеяңызды ескереді.
С: Екі-үш жылдан кейін Бетаглидті қай жерде көресіз?
A: Біз АҚШ пен Үндістанның ірі нарықтарында ойнадық. Жақын болашақта біз Еуропа мен Оңтүстік-Шығыс Азияға кеңейгіміз келеді. Сондай-ақ, біз 20 000-ға жуық қолданба әзірлеушілерімен байланысуды мақсат етіп қойдық. Ұзақ мерзімді мақсаттарға келетін болсақ, біз киім-кешек, автомобиль, теледидар және соның салдарынан заттар интернетіне (IoT) көшу тұрғысынан доменімізді кеңейткіміз келеді.
С: Біздің оқырмандарға айтар айтарыңыз бар ма?
A: Іске кіріспеңіз, өйткені сіз мұны істеу жақсы деп ойлайсыз. Бұл қағаз жүзінде оңай болып көрінеді, бірақ маған сеніңіз, сіз бәрін тастап, қайтадан әдеттегі өміріңізге оралғыңыз келетін кездер болады. Сондықтан, егер сізде компанияны басқаруға қабілеттілік пен қабілет, құлап қалсаңыз, тұруға деген табандылық пен шешім және армандарыңызды орындауға сенімділік болса ғана жасаңыз.
Twitter-де бөлісіңіз
