Мэта і рашэнне праблем: Прапанова любога стартапа павінна быць дыферэнцыравана, каб вырашыць унікальную праблему кліента або задаволіць канкрэтныя патрэбы кліента. Ідэі або прадукты, якія запатэнтаваны, паказваюць высокі патэнцыял росту для інвестараў.
Рынкавы ландшафт: памер рынку, дасягаемая доля рынку, хуткасць прыняцця прадукту, гістарычныя і прагназаваныя тэмпы росту рынку, макраэканамічныя фактары для рынку, на які вы плануеце арыентавацца.
Маштабаванасць і ўстойлівасць: стартапы павінны прадэманстраваць патэнцыял маштабавання ў бліжэйшай будучыні разам з устойлівым і стабільным бізнес-планам. Яны таксама павінны ўлічваць бар'еры для ўваходу, выдаткі на імітацыю, тэмпы росту і планы пашырэння.
Кліенты і пастаўшчыкі: дакладная ідэнтыфікацыя вашых пакупнікоў і пастаўшчыкоў. Улічвайце адносіны з кліентамі, прыхільнасць да вашага прадукту, умовы пастаўшчыкоў, а таксама існуючых пастаўшчыкоў.
Аналіз канкурэнцыі: варта вылучыць сапраўдную карціну канкурэнцыі і іншых гульцоў на рынку, якія працуюць над падобнымі рэчамі. Ніколі не можа быць аднолькавага параўнання паміж яблыкамі, але важна вылучыць паслугі або прапановы прадуктаў падобных гульцоў у галіны. Улічыце колькасць гульцоў на рынку, долю рынку, долю, якую можна атрымаць у найбліжэйшай будучыні, адлюстраванне прадукту, каб падкрэсліць падабенства, а таксама адрозненні паміж рознымі прапановамі канкурэнтаў.
Продажы і маркетынг: незалежна ад таго, наколькі добры ваш прадукт ці паслуга, калі яны не знаходзяць канчатковага прымянення, гэта не добра. Улічвайце такія рэчы, як прагноз продажаў, мэтавая аўдыторыя, асартымент прадукцыі, каэфіцыент канверсіі і ўтрымання і г.д.
Фінансавая ацэнка: падрабязная фінансавая бізнес-мадэль, якая дэманструе прыток грашовых сродкаў на працягу многіх гадоў, неабходныя інвестыцыі, ключавыя этапы, пункты бясстратнасці і тэмпы росту. Здагадкі, якія выкарыстоўваюцца на гэтым этапе, павінны быць разумнымі і дакладна названымі. Глядзіце ўзор шаблона ацэнкі тут (крыніцы будуць даступныя ў раздзеле шаблонаў)
Exit Avenues: стартап, які дэманструе патэнцыяльных будучых пакупнікоў або партнёраў па альянсу, становіцца важным параметрам рашэння для інвестара. Першаснае публічнае размяшчэнне акцый, набыццё, наступныя раунды фінансавання - усё гэта прыклады варыянтаў выхаду.
Кіраўніцтва і каманда: запал, вопыт і навыкі заснавальнікаў, а таксама кіраўніцкай каманды, якія рухаюць кампанію наперад, аднолькава важныя ў дадатак да ўсіх фактараў, згаданых вышэй.