による: プラブ・ナンダ

スタートアップが大企業と差別化できる4つの方法

市場シェアは企業にとって非常に重要です. ビジネスにおける大企業の優位性は、まだビジネス界のリーダーとしての地位を確立していない成長中の小規模新興企業に不安をもたらしている; これらの中小企業は、市場のシェアを獲得するだけでなく、最終的には市場を支配することを目指しています。. 過去に、スタートアップ企業が大企業によって抑圧され、市場から撤退するか、完全に崩壊するかのどちらかになるのを見てきました。.

中小企業に対する大企業の優位性は、経済の混乱時に大企業のほうが安全で安定していると考える消費者の行動に一部起因しています。. これらの課題を考慮すると、中小企業は大企業の影響力を無効化し、市場で最大のシェアを獲得する戦略を立てる必要があります。. 

中小企業はこれらの課題にどう取り組むことができるか 彼らの生存を確実にするには?

 

1. あらかじめパッケージ化されたソリューションを競合他社に任せる

スタートアップは、ターゲットとする顧客の種類、人口、市場、性別、経済力に基づいて、顧客の利益に合わせる必要がある。. 中小企業はコスト効率を活用できる可能性がある 事業を展開している国の政府政策に基づく市場の不測の事態. 特に、国の経済政策は、すべての企業に市場を開拓する平等な機会を提供することで中小企業を支援するのに役立つかもしれないが、これらの政策は中小企業にとって「完璧な」状況を作り出すわけではないかもしれない。.

たとえば、会社は従業員と厄介な状況に陥る可能性があります。. このような状況では、企業は顧客に悪影響を及ぼさない方法で問題を解決する必要があります。. このため、問題を世間の目から遠ざけるために、最も安価で迅速な解決策を選択するよう奨励される可能性があります。. ただし、会社の価値観により適した他のソリューションがある可能性があります。. したがって、従業員を解雇する場合、社内の誰が管理権を持ち、誰が何をするのかを理解することが重要です。.

 

2. 外部のコンサルティングサービスを雇う

ほとんどの中小企業は、市場に新しく参入したばかりであるため、ビジネスに支障をきたすような問題に悩まされる可能性がある。. これを軽減するために、企業は コンサルタントを雇う 定期的にオフィスで働く(例:週に1日以上). 契約するコンサルタントは、同様のプロジェクトや同様の企業で働いた経験のある上級人事専門家でなければなりません。. また、従業員関係、採用、会社の管理チームへの支援の経験も必要です。.

 

3. 多層的で輝かしい、競争を打ち破るブランドを作成する

自社ブランドが販売する; ただし、小規模企業はブランドの品質、イメージ、コミュニティに重点を置く必要があります. 企業のブランドは、企業のインバウンドおよびアウトバウンド マーケティング活動と一致している必要があります。. インバウンド マーケティング は、中小企業でも競争力のある企業でも、未来のマーケティングとして位置づけられることがよくあります。. 実際には、インバウンド マーケティングは企業のマーケティング ツールの単なる 1 つです.

少なくとも、企業ブランドは次の推奨事項を満たす必要があります。:

中小企業は自社のブランド(社内の信念やコミュニケーションなど)を理解する必要があります。

中小企業は、 最も潜在的な視聴者(s)をターゲットとする

 

4. 価格、製品、組織

製品の価格は収入と利益に依存し、需要と供給に基づいて大きく変動する可能性があります. 市場シェアを獲得しようとする場合、小規模企業は低価格を提供したり、より高い価格を請求できる優れた製品やサービスを提供したりすることで、大企業との差別化を図ることができます。.

中小企業も、提供する製品を通じて大企業との差別化を図ることができます。. たとえば、顧客のニーズを満たす革新的な製品を考案することができます。.

結局のところ、顧客満足度の最適化は、通常、大規模な競合他社よりも中小企業の方が重点を置いているのです。.

 

5. デジタル マーケティング戦略に機敏かつ柔軟に対応する

スタートアップを経営していて プロの検索エンジン最適化を検討する オンラインでのプレゼンスを正しいスタートにするには、知っておくべき重要なポイントがいくつかあります。.

持続可能な優良ランキングの重要性と、それが慎重に厳選されたオンライン プレゼンスをどのように裏付けるかに関する原則を理解する以外にも、キャンペーンの開始直後から心に留めておくべき基本事項が数多くあります。. これらには、維持可能な方法で結果を迅速に追跡するためのキャンペーンに必要な初期投資や、ターゲット市場の使用習慣に応じた取り組みのターゲット設定が含まれますが、これらに限定されません。.

確立された大企業は、戦略を柔軟に進めることが非常に難しいと感じています. これは、大企業と比較した場合、スタートアップに大きな利点をもたらします.

人気のブログ