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“もともと私は科学に対する強い愛情を持っていました. 高校卒業後、一流の工学系大学と医科大学に選ばれました. 当時、工学を勉強する女の子はほとんどいなかったので、多くの人が私に医学を勉強するように言いました. しかし、私は代わりにコンピューターサイエンスを学ぶことにしました. 当時、私たちのグループには女の子が 10 人しかいませんでした」と NIRAMAI の創設者兼 CEO 兼 CTO である Geetha Majumnath 氏が述べていることは、世界中、特にインドの STEM における多数の女性の歩みに特有のものではありません。. また、ジーサやヘルステック起業家精神の分野への参入を目指す他の無数の女性科学者が、男性の人口が多い領域に遭遇し、成功に向けて自らのまだ踏まれていない道を描くのは、これが唯一の機会ではないだろう。. 最近の RBI の調査では、調査対象となったスタートアップ企業のうち「創業者が女性のみ」であるのはわずか 6% であることが判明しました。. しかし、女性の過小評価は、女性が自分で何かを始めようと思い立っている場合に限定されるものではなく、特に研究やイノベーションに目を向けると、職場でも見られます。. 「IISC では、私は同期のたった 2 人の女性のうちの 1 人でした」とギーサさんは語り、研究分野でのキャリアへの道を開いたさらなる研究の経験を語った. しかし、ジーサにとって、これは常に学習経験であり、挑戦でした. “保守的なバックグラウンドを持っていた私は、IISC で過ごすことで視野が広がり、自信を持って誰とでも接することができるようになりました。”. 同じ部屋にいる数少ない女性研究者の一人であるため、自分のアイデアがそれほど真剣に受け止められなかった職場での他の出来事について、ギーサさんはこう語った。 「女性は誰かの自信や信頼を得るために（男性に比べて）2倍の仕事をしなければならない」と。
ヘルステック産業は常にインドで最も急速に成長している分野の 1 つです. 人材が容易に入手でき、生産とイノベーションのコストが低いため、女性研究者が独立してベンチャーを立ち上げるのを見るのは驚くべきことではありません。. 彼らにとって、女性にとって不公平なスタートアップ環境は何も新しいことではない. これまでSTEMのような男性優位の業界で男女不平等に対処してきたが、起業家の役割を引き受けることは、別のハードルを乗り越えるようなものである。. 女性起業家は、意識的または無意識的なジェンダーバイアス、男性に比べて小規模なネットワーク、さらには程度は低いが男性を悩ませる個人的な不安や自信のなさなど、さまざまな障害を克服しなければなりません。.
“主な問題は、女性の人脈作りの能力です」とギーサ氏は、ベンチャー資金を調達しようとしている女性起業家にとってのハードルについて話していた際に語った。. “自分の提案を聞いてもらうために[ネットワーキングイベントやカンファレンスで]投資家に自分で連絡を取るのは、女性起業家にとって少し難しいかもしれません…数が膨大なので…100人に対して私たち[女性]は10人です（男性は）多くの人が非常に歓迎的であるにもかかわらず、私たちの主張をするための自信を集めるのが難しい. 自分自身をどのように投影するかも問題です. 自分に自信を持つためには（男性と比べて）2倍の努力が必要です”. 実際、女性は男性に比べて自分に自信がなく、起業で成功するには自信が最も重要であることを示す証拠があります。.
しかし、バイオスキャン・リサーチ社の創設者シルパ・マリク氏は、障害は単に内部的なものではなく、「一般的に人々は女性起業家との交流にオープンだが、対処するために男性の同僚を連れて行く場所もある」と語った。彼ら（ビジネスパートナー、ステークホルダーなど）とともに」. ギーサ氏が回想したように、投資家の信頼を得るのも時には難しい場合があります。「私たちのアイデアは野心的で複雑だったので、特に私たちの言葉が真剣に受け止められない可能性があることを考えると、投資家は私たちに多大な信頼を寄せる必要がありました」女性起業家」.
これらの課題を克服するために彼女たちが持っていたものは「問題を解決する忍耐力」でした。ギーサはすぐにこう言いました。「私はそのアイデアを本当に信じており、非常に情熱を持っています。. これは私自身よりも大きなことです。この解決策が多くの女性を救うと信じています. それが私を毎日駆り立てるものです”. 忍耐力こそが、最終的にギーサに自身の抑制を克服する自信を与え、彼女の冒険を擁護するものとなったのです.
シルパにとって、自分自身のベンチャーを立ち上げる旅もまた、変革をもたらすものでした. “この旅は非常に力を与えてくれました. このベンチャーを立ち上げるために自分自身の疑いを克服したので、私は非常に回復力が強くなりました”. 若い頃の自分にどのようなアドバイスをするかと問われると、シルパは「特に若い女の子にとって、自分を信じて、自分のユニークなところを見つけて、それを磨いて強みにすることが非常に重要です」と答えた。. 彼女の場合、それは「敏感さ」でした。. ずっとそれが自分の弱点だと思っていた. しかし、私はこの性格特性を自分のビジネスに取り入れており、従業員や医師に心から共感し、それを自分の強みとして活用しています。”. このように、ビジネスの世界では通常重荷と考えられている女性的な特徴や性格特性が実際に重要な役割を果たしていることが証明されました。.
スタートアップ業界では女性の代表が少ないにもかかわらず、変化の風がエコシステムを席巻し始めている. シルパさんにとって、インキュベーションセンターやアクセラレータでの性差別は大きな障害ではなく、両手を広げて歓迎された. 二人の女性は家族から多大な支援を受け、その野心に対して社会からの受け入れも得られましたが、まだまだやるべきことはたくさんあります。. 「以前よりも多くの女性がヘルステックエコシステムに参入していることに気づきましたが、女性は大きな夢を持つ必要があります。」とギーサ氏は述べています。「より大きなヘルステック企業を見ると、女性は依然として過小評価されており、そこでは創設者のほとんどが依然として男性です. それは、私たちがまだ大きな目標を設定するほど野心的ではないからです。. 私が受け取った最も貴重なアドバイスのいくつかは、NIRAMAI についてより野心的なビジョンを持つために自分をもっと信じることです。これは私がこれらの目標を達成するのに役立ち、さらにそれ以上のことを助けてくれました。!”
女性について:
Geetha Majumnath は、乳がんをより早期の段階で検出するための新しいソフトウェアの開発を目指している NIRAMAI の創設者、CEO、CTO です。. 簡単な臨床医が操作できる、低コストの自動ポータブルがんスクリーニング ツール. 人工知能、機械学習、熱画像処理を使用.
Shilpa Malik は、Bioscan Research Ltd. の共同創設者兼 CTO です。Bioscan Research Ltd. は、光学、電子機器、機械、ソフトウェアのディープテクノロジーを活用して、生命を脅かす疾患を非侵襲的に早期検出するための手頃な価格の医療機器を開発、テスト、製造、商品化しています。.
