Аз ҷониби: Ариндам Пол, Таъинот - Сарвар, маркетинг ва стратегия

Экосистемаи Ҳиндустон барои оғозёбии сахтафзор

ДАР БОРАИ МО

Atomberg Technologies соли 2012 аз ҷониби хатмкардагони IIT Bombay таъсис дода шудааст. Мо истеҳсолкунандаи мухлиси шифти энергияи каммасраф дар Ҳиндустон бо номи Gorilla ҳастем. Он технологияи BLDC-ро истифода мебарад ва ҳамагӣ 28 Вт истеъмол мекунад ва ҳамин тариқ масрафи барқро беш аз 65% кам мекунад. То имрӯз дар саросари кишвар зиёда аз 50 000 мухлис истеҳсол ва ба мизоҷон фурӯхта шудааст

Экосистемаи Start Up

Бо таваҷҷӯҳи ҳукумат ба стартапҳо, экосистема бешубҳа беҳтар шуд. Имрӯзҳо дар тамоми муассисаҳои олии кишвар марказҳои инкубаторӣ бо сифати хуб вуҷуд доранд, то рӯҳияи соҳибкорӣ тарбия намоянд. Ширкати мо дар маркази инкубатсия дар IIT Бомбей инкубатсия карда шуд. Дастгирӣ ва тарбия дар рӯзҳои аввал барои мо хеле муҳим буд. Мо инчунин як қисми барномаи дигари акселератор будем, ки як корхонаи муштараки UNIDO ва MSME (Барномаи Global Cleantech Innovation Innovation) буд, ки дар он мо ғолибони ҷаҳонӣ дар категорияи самаранокии энергия будем. Ин барнома инчунин ба мо дар робита бо ҷомеаи технологияҳои тоза дар сатҳи ҷаҳонӣ кӯмаки зиёд расонд.

Мушкилотҳо ва роҳҳои ҳалли онҳо

Аммо на ҳама чиз дороӣ аст. Агар шумо як сахтафзорро оғоз кунед ва он ҳам дар фазои cleantech, садҳо мушкилот вуҷуд дорад. Баъзе аз онҳо дар поён оварда шудаанд:

а) Прототипсозӣ ва истеҳсолот

Агар шумо маҳсулоти сахтафзори инноватсионӣ таҳия карда бошед, прототипсозӣ як мушкили бузург аст. Ин як раванди вақт ва хароҷот аст. Агар прототипсозӣ душвор бошад, истеҳсолот барои мо 100 маротиба сахттар буд. Набудани фурӯшандагони касбӣ дар фазои мо (вентиляторҳои шифт) моро аз душвориҳои зиёд пеш овард. Мавод одатан бо рӯзҳо ва баъзан ҳатто моҳҳо ба таъхир меафтад. Ва бо он ки ин маҳсулоти комилан нав буд, барои мо алтернативаҳои зиёд вуҷуд надоштанд ва мо маҷбур шудем, ки ба ҳамон маҷмӯи фурӯшандагони ғайрикасбӣ такя кунем. Ҳамин тавр, тамоми банақшагирии мо бояд таъхири 30 рӯзро дар назар дошт. Ин ба идоракунии фондхои муомилоти мо таъсири бад расонд, вале ин ягона рохи халосй буд.

Расми 1: Статор дар мухлисони мо истифода мешавад

Аммо вақте ки мо миқёс доштем ва ба фурӯшандагон тиҷорати доимӣ ва такрорӣ медодем, мо қудрати бештари хариду фурӯшро гирифтем. Мо метавонем бо мӯҳлатҳо сахттар шавем. Мо инчунин метавонем қарзро барои идоракунии сармояи кории худ талаб кунем.

Расми 2: Санҷиши компютерӣ дар Atomberg

б) ба кор қабул кардан

Мушкилоти навбатӣ ташкили даста аст. То он даме, ки шумо маоши хеле баландро пардохт карда наметавонед, ҷалби истеъдодҳои олӣ қариб ғайриимкон аст. Ва муҳимтарин омили муваффақият барои оғозёбӣ як дастаи қавӣ аст. Ҳарчанд барои мо душвор буд, вале мо вақти зиёдеро барои ҷалб кардан сарф кардем. Мо бачаҳоеро меҷустем, ки дидгоҳи моро дар бораи қувваи вайронкунанда дар ҷаҳони асбобҳои истеъмолӣ мубодила мекарданд ва одамоне, ки муддати тӯлонӣ бо мо будан мехоҳанд. Ва мо хушбахт будем, ки як дастаи асосиро пайдо кунем, ки дар он муддати тӯлонӣ буданд ва ба фоидаи фаврии пулӣ нигоҳ накунем.

в) Маблағгузорӣ

Мушкилоти дигар барои оғозёбӣ дар фазои сахтафзор қобилияти ҷамъоварии маблағ дар марҳилаи аввал аст. Пеш аз ба даст овардани даромад барои таъсиси корхонаи васлкунӣ ва сохтани дастаи ибтидоӣ сармоягузории назаррас лозим аст. Ва азбаски омилҳои зиёде мавҷуданд (муваффақияти истеҳсолот ҳангоми миқёс, риояи мӯҳлатҳо ва ғайра), ки мо назорат надорем, сармоягузорон умуман ҳазар мекунанд. Хушбахтона, барои мо, бо заминаи IIT-IIM, мо тавонистем якчанд сармоягузоронро бовар кунонд, ки дар марҳилаи аввал моро дастгирӣ кунанд. Доштани нақшаи устувори тиҷорӣ ва ҷалби аввалия дар баъзе бозорҳо роҳи дарозеро тай кард, то ба мо имкон дод, ки сармоягузоронро бовар кунонад.

г) фурӯш

Мушкилоти бузургтарин барои ҳама оғозёбӣ фурӯш аст. Азбаски шумо шахси номаълум ҳастед, ҳеҷ кас омода нест, ки ба навовариҳои шумо бовар кунад. Ва агар онҳо бовар кунанд, онҳо танҳо шуморо барои навовар буданатон ситоиш мекунанд, дар ҳоле ки маҳсулоти шуморо нахаранд. Азбаски мо мухлисони шифти каммасрафи энергия истеҳсол мекардем, мо боварӣ надоштем, ки бозори аввалини мо бояд кӣ бошад. Пас аз он мо тасмим гирифтем, ки сегментеро фаҳмем, ки аз сабаби хароҷоти баланди барқ, ки аз ҷониби мухлисони шифт ба вуҷуд омадааст, дарди калонтарин дошт. Бо каме тадқиқоти бозор, мо фаҳмидем, ки саноати сафолӣ шумораи зиёди мухлисонро дар соҳаҳои худ истифода мебаранд. Ва аксари ин мухлисон 24*7 кор мекарданд. Ва бинго, мо бозоре доштем, ки барои қабули маҳсулот омода буд. Ҳамин тавр, ба ҷои таъқиби муштариён дар ҳар як бахш, мо тасмим гирифтем, ки ба сифат ва хидматрасонӣ барои саноати сафолӣ тамаркуз кунем. Ва вақте ки мизоҷони аввалия қаноатманд шуданд, мо аз ин соҳа тиҷорати бузург ба даст овардем, зеро сухан аз даҳон дар бораи мухлисони мо паҳн шуд. Ҳамин тавр, дарси калонтарин дар ин ҷо хидмат ва қонеъ гардонидани мизоҷони мавҷудаи худ аст, на танҳо аз таъқиби муштариёни нав.

Расми 3: Мухлиси гориллаи Атомберг

Atomberg роҳи пеш

Ҳар сол дар Ҳиндустон 4 миллион мухлиси шифт фурӯхта мешавад. Шумораи мухлисони BLDC фурӯхташуда ҳатто 0.5%,5 бозор нест. Орзу ва биниши мо ин аст, ки рӯзе ҳама мухлисони шифт дар Ҳиндустон бо мухлисони шифти каммасрафи BLDC иваз карда шаванд. Ин ба беш аз <n4> миллион ҳиндуҳо, ки имрӯз ба нерӯи барқ дастрасӣ надоранд, дастрасӣ ба нерӯи барқро фароҳам меорад.

Номи муаллиф - Ариндам Пол

Таъинот - Сарвар, маркетинг ва стратегия

Номи оғозёбӣ - Atomberg Technologies Private Limited

Блогҳои беҳтарин