100 рӯзи аввали шумо пас аз эътирофи DPIIT: Минбаъд чӣ бояд кард?

Эътироф кардани DPIIT ҳамчун тасдиқи расмии инноватсия, миқёспазирӣ ва потенсиали саҳмгузорӣ дар экосистемаи соҳибкории Ҳиндустон хидмат мекунад. Он як лаҳзаи муҳимест, ки модели тиҷоратро тасдиқ мекунад, эътимоди бозорро мустаҳкам мекунад ва дарро ба доираи васеи дастгирии институтсионалӣ ва сиёсӣ мекушояд. Бо вуҷуди ин, ин марҳалаи ниҳоӣ худ аз худ нест. Он оғози марҳилаи муҳимро нишон медиҳад, ки қарорҳои марҳилаи ибтидоӣ оқибатҳои дарозмуддат доранд. 100 рӯзи аввали пас аз эътироф дар ташаккули траекторияи корхона муҳим аст. Ин давра нақшаи дақиқи роҳро талаб мекунад, ки ба истифодаи ҳавасмандгардонии мавҷуда, бунёди шарикии стратегӣ ва таъсиси заминаҳои қавии амалиётӣ барои пешбурди рушди устувор тамаркуз мекунад.

Стартапҳо, ки аз ин марҳила самаранок истифода мебаранд, барои васеъ кардан, ҷалби сармоягузорӣ ва ҳамгироӣ ба занҷирҳои арзиши миллӣ ва ҷаҳонӣ ҷойгир шудаанд. Дар харитаи роҳ қадамҳои калидии муассисони оғозёбӣ бояд дар давоми равзанаи 100-рӯза барои ба ҳадди аксар расонидани манфиатҳои эътирофи DPIIT ва бунёди заминаи мустаҳкам барои рушди устувор муайян карда шаванд.

Манфиатҳоро омӯзед ва онҳоро бо нақшаи тиҷорати худ мутобиқ кунед

Стартапҳои эътирофшудаи DPIIT барои маҷмӯи васеи имтиёзҳо, аз ҷумла озодкунӣ, истироҳати танзим ва дастгирии маблағгузорӣ ҳуқуқ доранд. Қадами аввал ин баррасии ҳамаҷонибаи ин ҳавасмандкуниҳо ва муайян кардани кадоме аз онҳо ба марҳилаи кунунии стартапи шумост.

Ба ҳавасмандгардонии асосӣ дохил мешаванд:

• Тарҳ аз андоз аз даромад дар фасли 80-IAC (бо назардошти додани Шаҳодатномаи тиҷорати мувофиқ аз ҷониби Шӯрои байни вазоратҳо).
• Озодкунӣ аз андози фаришта тибқи банди 56(2)(viib).
• Мутобиқати худидоракунии сертификатсия тибқи қонунҳои интихобшудаи меҳнат ва муҳити зист.
• Коркарди босуръати дархостҳои патентӣ ва тамғаи молӣ.
• Дастрасӣ ба хариди давлатӣ тавассути бозори электронӣ (GeM)

Муассисони стартап метавонанд ин бартариҳоро дар муқобили ҳадафҳо ва ҷадвалҳои тиҷории худ харита кунанд. Онҳо инчунин бояд аз ибтидо ба ҳуҷҷатҳои зарурӣ ва талаботи мутобиқат мувофиқат кунанд.

Ба имкониятҳои маблағгузорӣ омода шавед

Эътироф кардани DPIIT эътимоди сармоягузорон ва қобилиятро барои нақшаҳои гуногуни маблағгузории аз ҷониби ҳукумат дастгирӣшаванда афзоиш медиҳад. Стартапҳо даъват карда мешаванд, ки барои Нақшаи Фонди тухмии Startup India (SISFS) ва дигар ташаббусҳои маблағгузории сатҳи давлатӣ, ки ба субъектҳои эътирофшуда афзалият медиҳанд, муроҷиат кунанд.

Дар 100 рӯзи аввал, стартапҳо бояд:

• Ҳуҷҷатҳои молиявии онҳо, саҳни сатҳ ва дурнамои ояндаи онҳоро мустаҳкам кунед.
• Талаботи маблағгузорӣ ва истифодаи пешниҳодшударо дақиқ муайян кунед.
• Инкубаторҳо, шабакаҳои фариштаҳо ва ширкатҳои сармояи венчурӣ, ки бо бахши шумо мувофиқанд, муайян кунед.

Мақсад ин аст, ки стартапи худро ҳамчун як корхонаи сармоягузорӣ омода созад, ки ба протоколҳои маблағгузорӣ мувофиқат кунад. Машварати барвақт бо мушовирони молиявӣ ё мураббиён тавсия дода мешавад.

Бо инкубаторҳо ва марказҳои стартап фаъолона ҳамкорӣ кунед

Стартапҳои эътирофшудаи DPIIT аз якчанд инкубаторҳо ва акселераторҳо дар саросари кишвар бартарӣ мегиранд. Ин платформаҳо дастрасӣ ба инфрасохтор, хидматҳои машваратии ҳуқуқӣ ва тиҷоратӣ, шабакаҳои сармоягузорон ва таъсири бозорро пешниҳод мекунанд.

Дар ин марҳила, стартапҳо метавонанд:

• Дар Startup India Hub сабти ном кунед ва профили худро пур кунед.
• Ҳамкориҳоро бо инкубаторҳо ё акселераторҳо, ки роҳнамоии мушаххаси бахшро таъмин мекунанд, омӯзед.
• Дар вебинарҳо, сессияҳои питч ва чорабиниҳои шабакавӣ, ки аз ҷониби Startup India ё шарикони он баргузор мешаванд, иштирок кунед.
• Дар BHASKAR сабти ном кунед, то намоён шавед ва бо ҷонибҳои манфиатдор дар тамоми экосистема пайваст шавед.

Таъсиси системаҳои дохилӣ ва чаҳорчӯбаи меъёрӣ

Эътироф як имкони ба расмият даровардани системаҳои дохилӣ мебошад, ки афзоиш ва риояро дастгирӣ мекунанд. Муассисон бояд равзанаи аввалини 100-рӯзаро барои таҳкими идоракунии корпоративӣ, пайгирии молиявӣ ва омодагии ҳуқуқӣ истифода баранд, зеро он эътимоди сармоягузоронро эҷод мекунад ва миқёспазирии дарозмуддатро дастгирӣ мекунад.

Минтақаҳои фокус бояд дар бар гирад:

• Татбиқи стандартҳои баҳисобгирии муҳосибӣ ва аудит.
• Муайян кардани ҷадвали возеҳ ва созишномаҳои саҳмдорон.
• Мукаммалгардонии таҷрибаҳои HR, шартномаҳо ва NDA.
• Таъмини пешниҳоди саривақтии ӯҳдадориҳои қонунӣ.

Дастгирии моликияти зеҳнӣ (IP) -ро истифода баред

Стартапҳо метавонанд ба имтиҳонҳои фаврӣ дастрасӣ пайдо кунанд ва то 80% боҷи пешниҳоди патент бо дастгирии тамғаи молӣ ба даст оранд. Моликияти зеҳнӣ рақобатпазириро афзоиш медиҳад ва мавқеи шуморо дар бозорҳои Ҳиндустон ва ҷаҳонӣ мустаҳкам мекунад.

Муассисони стартап метавонанд бо оғоз кунанд:

• Муайян кардани навовариҳои асосӣ, хусусиятҳои маҳсулот ё унсурҳои бренд, ки бояд ҳифз шаванд.
• Машварат бо коршиноси IP барои арзёбии талаботи пешниҳод.
• Оғози барномаҳо барои ҳифзи дороиҳои худ.

Афзоиши визуалӣ тавассути хариди давлатӣ ва дастрасӣ ба бозор

Стартапҳои эътирофшудаи DPIIT имкон доранд, ки маҳсулот ва хидматҳои худро дар бозори давлатии электронӣ (GeM) номбар кунанд, бо гузашти талаботҳои муомилоти қаблӣ ва таҷриба. Ин як канали мустақимро барои фурӯш ба шӯъбаҳои давлатӣ ва PSU эҷод мекунад.

Қадамҳои оянда дохил мешаванд:

• Бақайдгирӣ ҳамчун фурӯшанда дар GeM.
• Мутобиқсозии пешниҳодҳо ба эҳтиёҷоти хариди бахшҳо.
• Таъмини стандартҳои сифат, таҳвил ва нархгузорӣ ҷой доранд.

Эътироф кардани DPIIT як овози эътимоди ҳукумати Ҳиндустон ба потенсиали стартапи шуморо ифода мекунад. 100 рӯзи аввал пас аз эътироф барои тарҷумаи ин эътимод ба рушди сохторӣ муҳим аст. Бо истифодаи фаъолонаи манфиатҳои мавҷуда, таҳкими қобилиятҳои дохилӣ ва ҳамкорӣ бо экосистемаи васеътари оғозёбӣ, шумо барои таъсири дарозмуддат замина мегузоред.

Startup India содиқ аст, ки муассисонро дар ҳар марҳилаи сафарашон дастгирӣ кунад. Вақте ки шумо ин боби навро оғоз мекунед, дар хотир доред, ки экосистема, захираҳо ва шабакаҳое, ки ба шумо лозим аст, ҳоло дастраси шумо ҳастанд. Импулие, ки шумо имрӯз месозед, ояндаеро, ки фардо эҷод мекунед, ташаккул медиҳад.