প্ৰডাক্ট-মাৰ্কেট ফিটত মাষ্টাৰিং কৰা: প্ৰাৰম্ভিক পৰ্যায়ৰ ষ্টাৰ্ট-আপসমূহৰ বাবে এক নিৰ্দেশনা

এটা ষ্টাৰ্টআপ আৰম্ভ কৰাটো আকৰ্ষণীয়, কিন্তু ইয়াক বজাই ৰখাটো অধিক প্ৰত্যাহ্বানজনক. সেইবাবেই বস্তুবোৰ কঠিন হৈ পৰে. এটা দল নিৰ্মাণ কৰা, এটা প্ৰডাক্ট বিকাশ কৰা, আৰু নিৱেশকসকলৰ লগত পিচিং কৰাৰ অৰাজকতাত, এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ মাইলষ্ট'নক প্ৰায়ে অৱহেলা কৰা হয়: প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিট হোৱাটো.

সৰল ভাষাত ক'বলৈ গ'লে প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিট হয় যেতিয়া আপোনাৰ প্ৰডাক্টটোৱে নিজকে বিক্ৰী কৰা আৰম্ভ কৰে. গ্ৰাহকসকলে কেৱল ইয়াক ব্যৱহাৰ কৰাই নহয় বৰঞ্চ ইয়াক ভাল পায়, ইয়াৰ বিষয়ে কথা পাতক, আৰু আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণভাৱে, ঘূৰি আহি থাকে. এই মুহূৰ্তত এটা সামগ্ৰী নিৰ্মাণৰ পৰা এটা ব্যৱসায় নিৰ্মাণলৈ পৰিৱৰ্তন হোৱাৰ চিহ্ন আছে.

প্ৰাৰম্ভিক পৰ্যায়ৰ ষ্টাৰ্টআপৰ বাবে, এই পৰ্যায়ত মাষ্টাৰিং কৰাৰ অৰ্থ হ'ব পাৰে বিস্ফোৰক বিকাশ আৰু ভাপৰ পৰা সমাপ্ত হোৱাৰ মাজৰ পাৰ্থক্য. প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিট নোহোৱাকৈ, মাৰ্কেটিং কেম্পেইন ফ্লেট হয়, ব্যৱহাৰকাৰী অধিগ্ৰহণ ব্যয়বহুল, আৰু চাৰ্ণ আপোনাৰ প্ৰচেষ্টাক হ্ৰাস কৰে. ইয়াৰ দ্বাৰা, বিকাশ জৈৱিক হৈ পৰে, ধাৰণ শক্তিশালী হয়, আৰু আপোনাৰ ষ্টাৰ্টআপ বিনিয়োগকাৰী-অনুকূল হৈ পৰে.

এই গাইডটোৱে আপোনাক বুজাত সহায় কৰে যে ষ্টাৰ্ট-আপ প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিটৰ সঁচাকৈ অৰ্থ কি, কিদৰে ইয়াক জুখিব, আৰু আত্মবিশ্বাসেৰে প্ৰাপ্ত কৰিবৰ বাবে আপুনি কি পদক্ষেপ গ্ৰহণ কৰিব পাৰে.

প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিট কি?

প্রডাক্ট-মার্কেট ফিট মানে আপুনি এটা মিঠাই স্থান পাইছে য'ত আপোনাৰ প্ৰডাক্টটোৱে এখন শক্তিশালী বজাৰৰ চাহিদা পূৰণ কৰে. এইটো সেই মুহূৰ্তত যেতিয়া আপোনাৰ ব্যৱহাৰকাৰীসকলে ঘূৰি আহিবলৈ আৰম্ভ কৰে, আনক আপোনাৰ সামগ্ৰীৰ বিষয়ে ক'ব পাৰে, আৰু আপুনি আক্ৰমণাত্মক মাৰ্কেটিংৰ সৈতে তেওঁলোকৰ ডিঙি ধৰিব নালাগে.

প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিট কিয় গুৰুত্বপূৰ্ণ

এটা ষ্টাৰ্ট-আপ প্ৰডাক্ট-মাৰ্কেট ফিট নোহোৱাকৈ, বিক্ৰী, মাৰ্কেটিং আৰু বিকাশ হেকিংৰ সকলো প্ৰচেষ্টাই অপচয় হ'ব পাৰে. গ্ৰাহক বিচাৰিবলৈ সংগ্ৰাম কৰা আৰু আপোনাৰ সামগ্ৰীয়ে জৈৱিক আকৰ্ষণ লাভ কৰাৰ মাজৰ পাৰ্থক্য.

যেতিয়া আপুনি সেই ফিটত হিট কৰে, গ্ৰাহক অধিগ্ৰহণ সহজ হৈ পৰে, ধাৰণ হাৰ উন্নত হয়, আৰু আপোনাৰ ষ্টাৰ্টআপ স্কেল বা পুঁজি সংগ্ৰহ কৰাৰ বাবে অধিক ভাল স্থিতিত থাকে.

আপুনি প্রডাক্ট-মার্কেট ফিট কৰাৰ বিষয়ে কেনেকৈ জানিব পাৰিব

কোনো একক মেট্ৰিক নাই, কিন্তু ইয়াত কেইটামান চিগ্নেল আছে:

● গ্ৰাহকসকলে আপোনাৰ সামগ্ৰী সঘনাই ব্যৱহাৰ কৰি আছে

● আপোনাৰ মুখৰ শব্দ-অফ-মাউথ ৰেফাৰেল আছে

● ব্যৱহাৰকাৰীসকলে কয় যে যদি আপোনাৰ সামগ্ৰীটো অদৃশ্য হয় তেন্তে তেওঁলোক হতাশ হ'ব

● আপোনাৰ মাত্ৰাৰ হাৰ হ্ৰাস আৰু গ্ৰাহক ধাৰণ ৰণকৌশলবোৰে কাম কৰা আৰম্ভ কৰে

● আপুনি কোনো ডাঙৰ মাৰ্কেটিং চাপ নোহোৱাকৈ নতুন ব্যৱহাৰকাৰী লাভ কৰিছে

ইয়াত এটা মূল মেট্ৰিক হ'ল নেট প্ৰম'টাৰ স্ক'ৰ (NPS), এটা গ্ৰাহক লয়েলটি ইণ্ডিকেটৰ যিটোৱে শুধে, "আপুনি এই প্ৰডাক্টটো এজন বন্ধু অথবা সহকৰ্মীক পৰামৰ্শ দিয়াৰ সম্ভাৱনা কিমান?"

মুঠ প্ৰমোটাৰ স্ক'ৰ আৰু ই কিয় গুৰুত্বপূৰ্ণ

নেট প্ৰম'টাৰ চিষ্টেমে আপোনাক সময়ৰ লগে লগে গ্ৰাহকৰ সন্তুষ্টি অনুসৰণ কৰাত সহায় কৰে. মুঠ প্ৰম'টাৰ স্ক'ৰ গণনা সৰল:

NPS = প্ৰমোটাৰৰ % (স্ক'ৰ 9-10) - ডিট্ৰেক্টৰৰ % (স্ক'ৰ 0-6)

100ৰ পৰা +100লৈকে স্ক'ৰৰ সীমা. 50ৰ ওপৰৰ স্ক'ৰ বহুত ভাল আৰু প্ৰায়ে সূচায় যে আপুনি ওচৰত আছে অথবা প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিট কৰিছে.

এনপিএছ আগতীয়াকৈ অনুসৰণ কৰিলে আপোনাক মূল্যৱান সঁহাৰি সংগ্ৰহ কৰিবলৈ আৰু প্ৰয়োজন অনুসৰি সালসলনি কৰিবলৈ সক্ষম কৰে.

প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিট প্ৰাপ্ত কৰাৰ পদক্ষেপ

আপোনাৰ গ্ৰাহকক গভীৰভাৱে বুজক

ব্যাপক গৱেষণাৰ দ্বাৰা আৰম্ভ কৰক. আপুনি কাৰ বাবে নিৰ্মাণ কৰিছে? তেওঁলোকৰ বিষৰ বিন্দু কি? জৰীপ, সাক্ষাৎকাৰ আৰু বাস্তৱ-পৃথিৱী পৰ্যৱেক্ষণ ব্যৱহাৰ কৰক.

নিম্নতম ব্যৱহাৰ্য্য প্ৰডাক্ট (এমভিপি) নিৰ্মাণ কৰক

এবাৰতে সকলোবোৰ নিখুঁত কৰিবলৈ চেষ্টা নকৰিব. আপোনাৰ প্ৰডাক্টটোৰ এটা লীন সংস্কৰণৰ লগত উন্মোচন কৰক যিটোৱে এটা মূল সমস্যা ভালদৰে সমাধান কৰে. ই দ্ৰুত ফীডবেক লুপৰ অনুমতি দিয়ে.

পুনৰাবৃত্তি কৰা প্ৰডাক্ট বিকাশ

উন্নত কৰিবলৈ সঁহাৰি ব্যৱহাৰ কৰক. এই পুনৰাবৃত্তি কৰা সামগ্ৰী বিকাশ চক্ৰ: গ্ৰাহকৰ প্ৰয়োজনৰ সৈতে আপোনাৰ সামগ্ৰীটো সংৰেখিত কৰাৰ বাবে নিৰ্মাণ, পৰীক্ষা, শিকা, পুনৰাবৃত্তি কৰাটো অত্যাৱশ্যকীয়.

নিয়োগ মেট্ৰিক অনুসৰণ কৰক

এনপিএছ-ৰ বাহিৰত, ব্যৱহাৰকাৰীৰ আচৰণ অনুসৰণ কৰক: অধিৱেশনৰ ম্যাদ, সুবিধা ব্যৱহাৰ আৰু ৰিটেনচন হাৰ. এই অন্তৰ্দৃষ্টিবোৰ পৰিশোধনক নিৰ্দেশনা দিয়ে.

আগতীয়াকৈ গ্ৰাহক ৰিটেনচন ৰণকৌশল ব্যৱহাৰ কৰক

সুখী ব্যৱহাৰকাৰীসকলে কাষত থাকে আৰু অনুগত গ্ৰাহকসকল প্ৰমোটাৰ হয়. সেইবোৰ মসৃণভাৱে অনব'ৰ্ড কৰক, উৎকৃষ্ট সমৰ্থন প্ৰদান কৰক আৰু নিৰন্তৰভাৱে যোগাযোগ কৰক.

পৰিহাৰ কৰিবলগীয়া সমস্যা

● ষ্টাৰ্ট-আপ প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিট হোৱাৰ আগতে অতি সোনকালে স্কেলিং কৰা

● ব্যৱহাৰকাৰীৰ প্ৰতিক্ৰিয়া উপেক্ষা কৰা

● মূল ব্যৱহাৰকাৰীৰ সমস্যা এটাৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়াৰ অভাৱ

প্ৰডাক্ট-মার্কেট ফিটত মাষ্টাৰিং কৰাটো এবাৰ কৰা কৃতিত্ব নহয়; এইটো এটা চলন্ত যাত্ৰা. কিন্তু এবাৰ আপুনি সেই মিঠা স্থানত খুন্দা মাৰিলে, আৰু সকলোবোৰ সহজ হৈ পৰে: বিকাশ, ধাৰণ, আৰু আনকি পুঁজি. আপুনি এইমাত্ৰ আৰম্ভ কৰক বা পুনৰাবৃত্তি কৰক, প্ৰকৃত ব্যৱহাৰকাৰীসকলৰ বাবে প্ৰকৃত সমস্যা সমাধানৰ ওপৰত লেজাৰ-কেন্দ্ৰিত হৈ থাকক.