প্রগতি সঙ্গী হলে জীবন সুন্দর হয়ে ওঠে!!!

নিজেকে আবিষ্কার করার জন্য একটি পথ যা জীবনের সহজ আর সহজ সত্যের দিকে নিয়ে যায়...জীবন সুন্দর. কেরিয়ারের বৃদ্ধি, অ্যাক্টিভ সোশ্যাল লাইফ, সেল্ফ-ডেভেলপমেন্ট এবং হেলথ লুকের সাথে পরিবারের দায়িত্ব এবং বাচ্চাদের ভারসাম্য বজায় রাখা আজকের জন্য একটি সলিড সাপোর্ট সিস্টেমকে ধন্যবাদ. আপনার স্বামী/স্ত্রী, বাবা-মা, শ্বশুর-শাশুড়ি এবং আপনার চারপাশের বর্ধিত ইকো-সিস্টেম থেকে সহায়তা.

যখন আমি অগ্রগতি করলাম, তখন আমি আমাদের চারপাশের ইকোসিস্টেমের ক্রমাগত অগ্রগতি দেখলাম. আর্থিক স্বাধীনতা, সামাজিক ক্ষমতায়ন এবং একটি সুন্দর জীবনের জন্য একটি উইন্ডো ছিল যা আমি চাইতাম এবং তখনই বুঝলাম যে আমাকে আমার চারপাশের লোককেও একই রকম জানলা প্রদান করতে হবে, যারা আমাকে সাহায্য করেছেন. আমার রান্না এবং বাড়ির সাহায্য এক বছর আগে স্বাধীন হয়ে গেছে, যা আমার বাড়ির বাইরে আয় করতে সক্ষম. তাদের দক্ষতার সাথে, তারা নির্বাচন করে যে তারা আমার জন্য কাজ করতে চান নাকি চাকরির জন্য তাদের আয় যোগ করতে চান কিনা.

এই বাস্তব জীবনের 'গৃহ উন্নতি' উদাহরণের মাধ্যমে আমি একটি বড় পথ বেছে নিয়েছি এবং একটি 'সামাজিক উদ্যোগ' প্রতিষ্ঠার উদ্দেশ্যে একটি ছোট বাড়ির টিফিন উদ্যোগ শুরু করি’. ধারণাটি হল 'মানব সম্পদ'-এ প্রথম বার বিনিয়োগ করে ছোট কিন্তু কঠিন পদক্ষেপ গ্রহণ করা, আর্থিক সাক্ষরতার মতো তাদের ক্ষমতা বৃদ্ধি করা, নিজের জন্য লক্ষ্য তৈরি করা, সেল্ফ-ড্রাইভের জন্য যে বড় উদ্দেশ্য এবং তাদের সাথে যুক্ত করার জন্য ছোট ছোট বিজয়ী তৈরি করতে সাহায্য করা যা তাদের উদ্যোক্তা দক্ষতা তৈরি করার ক্ষেত্রে দীর্ঘ দিন চলবে.

স্টার্ট-আপ, কর্পোরেট দ্বারা অনুসরণ করা একটি থেকে সামান্য বিপরীত পদ্ধতি! ম্যানেজমেন্ট উইজডম বলে যে প্রথমে আপনার শক্তি, মার্কেটের সম্ভাবনা চিহ্নিত করুন এবং তারপর ফাইন্যান্স আয়োজন করুন. 2 সালে নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং বিপণন^এনডি পর্যায়, যদিও ব্যবসা ভালভাবে করে তবে কর্মচারীদের সংযোগ বিকাশ, দীর্ঘস্থায়ী উন্নয়ন হল 'কাজ করার সুন্দর'.

সমগ্র ইন্ডাস্ট্রিতে এইচআর হিসাবে 15 বছর ব্যয় করে, আমি দেখেছি যে সংস্থাগুলি তাদের সময় এবং সম্পদের প্রায় 50% ব্র্যান্ডের খ্যাতি তৈরি করতে, উৎপাদনশীলতা পরিচালনা করতে এবং এখনও তাদের গ্রাহক এবং কর্মচারীদের সাথে কী জড়িত তার উত্তর খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে! যেখানে উদ্ভাবনের জন্য আরও সুযোগের সাথে সম্প্রসারের জন্য বাজার তাদের অপেক্ষা করছে.

খাবারের ব্যবসা হওয়ার কারণে, হোম টিফিন পরিষেবা, আমি জানি যে মহিলা পরবর্তী দরজা কোন ব্যস্ত কাজ করার দম্পতি বা বাড়িতে অসুস্থ স্পিন্সটার বা বাড়িতে রান্না করা খাবারের স্বাদ মিস করেন তার থেকে আমি ভিন্ন হতে পারব না. তবে আজকে আমি শুধুমাত্র একটি ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করার জন্য গ্রাহকের ভিত্তি প্রসারিত না করার জন্য দলের শক্তি তৈরি করার মাধ্যমে বিনিয়োগের মাধ্যমে ক্ষমতা তৈরি করছি যা শক্তিশালী, দীর্ঘস্থায়ী, গুণক করতে সক্ষম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একটি ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করতে পারে যা অভ্যন্তরে উদ্যোক্তাদের তৈরি করতে পারে যারা তাদের দ্বারা বৃহত্তর নেটওয়ার্ক পরিচালনা করতে পারে. বাড়ির টিফিনের জন্য বেড়ে যাওয়া কনজিউমার বেস পরিষেবা দেওয়া সহজ, তবে 100x বার বেড়ে যাওয়ার জন্য আমি কি 'আমার 100s' তৈরি করতে পারি? সেরা প্রযুক্তি এবং কৌশলগুলি এখনও অভ্যন্তরীণ চ্যালেঞ্জ পরিচালনার ক্ষেত্রে সুযোগ প্রদান করবে যা মূলত বৃদ্ধি এবং বৃদ্ধির সাথে সম্পর্কিত অস্পষ্টতা পরিচালনা করার উপর ফোকাস করবে.

আমি এমন একটি কমিউনিটির বাসিন্দা যা উডিপি রেস্টুরেন্ট আর কর্পোরেট ক্যান্টীন চালায়. হেনরি ফোর্ডের প্রসিদ্ধ শব্দ যা আমি আমার MBA দিনের সময় শুনেছি তা হল আমি অনেক হোটেলিয়ারকে দেখেছি. "আপনি আমার ফ্যাক্টরি গ্রহণ করতে পারেন, আমার বিল্ডিং বার্ন আপ করতে পারেন, কিন্তু আমাকে মানুষকে দিন এবং আমি আবার ব্যবসাটি তৈরি করব"... সংস্থাগুলিকে বিশেষ করে স্টার্ট-আপগুলিকে তাদের মানব সম্পদগুলিকে মূল পার্থক্যকারী হিসাবে বিবেচনা করতে হবে.

আমার স্টার্ট-আপের ইনকিউবেশন মেয়াদের মধ্যে যদি আমি আমার শক্তি এবং ক্ষমতার উপর ফোকাস করি, তবে মার্কেট আমি সেবা প্রদান করতে পারি, আমার ফান্ডিং বিকল্প, আমার উদ্যোক্তাদের ক্ষমতা উন্নয়ন করতে পারি, আমি চ্যালেঞ্জ বা রোড ব্লক তৈরি করব বা সম্প্রসারণের ক্ষেত্রে সীমাবদ্ধতা তৈরি করব. আমি উৎপাদনশীলতার বিভিন্ন চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হতে বাধ্য, ভালো মানুষের অভাব হল ক্রমবর্ধমান জটিলতা বা গ্রাহকের বেস হারানোর ব্যথা এবং প্রতিটি অসন্তুষ্ট গ্রাহকের সাথে খারাপ প্রতিষ্ঠার সম্মুখীন হওয়া!!

যখন আমি সেই সকল মানুষের সাথে কথা বলি যারা নিজেদের ব্যবসা শুরু করেছেন সম্ভবত 2 বা 3 সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হন বিশেষত পরিষেবা বিভাগে শুরু করার পর - সঠিক প্রতিভা এবং ধারণ, উৎপাদনশীলতা পরিচালনা এবং তাদের অনন্য শক্তি বজায় রাখা. সমস্যাটি সকল স্তরে একই... বড় কর্পোরেট এবং স্টার্ট-আপ. আমার দলের ইন-হাউস উন্নয়নের মাধ্যমে আমি এই ধরনের ক্র্যাক করেছি...মাই হোম রিসোর্স টিম থেকে! আজকে আমার রান্না (বর্তমান এবং অতীত), আমার বাড়ির কেয়ার-টেকার, আমার ভেজিটেবল ভেন্ডর হল শক্তিশালী সেনার সমস্ত অংশ যা আমি বড় প্লাঞ্জ গ্রহণ করার আগে তৈরি করছি. একটি দল হিসাবে আমরা আমাদেরকে চাকরির উপর ব্যবসাটি শিখতে, আমাদের শক্তি গড়ে তোলা, বাড়ির সামনে চ্যালেঞ্জগুলি দূর করার জন্য এবং গ্রাহকদের সাথে এটির মূল্য বা গ্রাহকের দৃষ্টিভঙ্গি যা একটি ব্র্যান্ডেড, ফান্ডেড এন্টারপ্রাইজের তুলনায় মহিলাদের ক্ষমতায়নের জন্য একটি কেটারিং ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার দিকে নজর দেয়!

আমরা আমাদের নিজের চ্যালেঞ্জগুলির মধ্য দিয়ে গেছি! তৃণমূল থেকে সম্পদ একত্রিত করার মাধ্যমে একটি সামাজিক উদ্যোগ চালানোর অর্থ হল মানসিকতা সম্পর্কিত চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করা. ‘আমাকে কেন BPL (দারিদ্র্য লাইন সেগমেন্টের নীচে) থেকে আসা একজন প্রিমিয়াম পে করতে হবে, আমি প্রিমিয়াম পে করব এবং "হোম শেফ" বা ব্র্যান্ডেড বেকারি থেকে ডেজার্ট কিনব যদিও এর খরচ 3 গুণ হয়! আমি আমার রান্নার কাছে অগ্রিম পেমেন্ট করতে পেরে আনন্দিত যদি তিনি তার বাচ্চাদের স্কুল ইউনিফর্মের জন্য টাকা চান’. কল্যাণের সংজ্ঞা আমাদের সমাজে খুবই সাধারণ বিষয়. অন্তর্ভুক্তিমূলক বৃদ্ধি কমপক্ষে গুরুত্বপূর্ণ. 

চ্যালেঞ্জ নম্বর 1 – আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকের কাছে শেয়ার করা মূল্য অনুবাদ করব. আমাদের মানসিকতার সাথে সংযুক্ত গ্রাহকদের কি লক্ষ্য করা উচিত বা আমার গ্রাহকের মানসিকতা আকার দেওয়া উচিত. আমরা পরের অংশটি নির্বাচন করতে পছন্দ করি কারণ এটিই আমাদেরকে দীর্ঘস্থায়ী বৃদ্ধির দিকে নিয়ে যাবে. পথটি কঠিন কিন্তু এটি হল ব্যবসায়ের মূল উদ্দেশ্যে মহিলা উদ্যোক্তাদের (বিপিএল বিভাগ থেকে) সাথে একটি সামাজিক উদ্যোগ চালানোর প্রেরণা - বিপণন, উন্নয়ন, পরিকল্পনা, কার্যকর করা....in ক্ষেত্রগুলি "বাড়িতে রান্না করা খাবার" প্রস্তুত করার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ

চ্যালেঞ্জ নম্বর 2 – আমি কীভাবে ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট, কস্ট অপ্টিমাইজেশন, মার্কেটিং, কী অ্যাকাউন্ট ম্যানেজমেন্টের মতো ম্যানেজমেন্ট ম্যানেজমেন্টকে আমার ছোট কিন্তু খাদ্য উদ্যোক্তাদের সেনায় ট্রান্সফার করব. আমার সবচেয়ে বড় শিক্ষা ছিল আমি এখানে সমর্থন করার জন্য এগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বা বি স্কুলের ইন্টার্ন নিয়োগ করতে পারি কিন্তু তাদের যা প্রয়োজন তা হল আর্থিক সাক্ষরতা - প্রাথমিক গণিত, ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট খোলা এবং তারা তৈরি করা অতিরিক্ত পরিচালনা. আমার উদ্যোক্তা প্রশিক্ষণের অংশের মধ্যে প্রাথমিক গণিত, প্রাথমিক আর্থিক লেনদেনগুলি শিক্ষাদান এবং কিছু 'স্কিম' এ কঠোর আয় করা অর্থ বিনিয়োগের ক্ষতির সম্মুখীন হওয়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা দ্রুত রিটার্ন প্রদানের প্রতিশ্রুতি দেয়.

চ্যালেঞ্জ নম্বর 3 – একই তীব্রতার সাথে উদ্দেশ্যের অনুভূতি তৈরি করা. যখন একজন চাকরি পেয়ে যায় তখন আপনাকে প্রতি মাসে ₹8000/- দেওয়া হয়... আমার কেন বেশি আয় করা উচিত? আমি যদি আমার শ্বশুর-শাশুড়ির সাথে লড়াই করে তাহলে অনুপস্থিত ব্যক্তিত্বের পরিণাম কি হবে অথবা প্রতিটি ধার্মিক অনুষ্ঠানের জন্য আমার স্থানীয় স্থানে যাওয়ার পছন্দ করি. যখন সামাজিক-সাংস্কৃতিক অনুশীলনগুলি আমার মধ্যে গভীরভাবে অনুপ্রাণিত হয় তখন পরিবর্তন আনতে অসুবিধা হয় এবং এর ফলে আমার মনোভাব এবং আচরণের সময় প্রকাশ হয়. উজ্জ্বল ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গি বা দৃষ্টিভঙ্গির অভাব, আমি আজ শুধুমাত্র দেখতে পারি! মনোভাব পরিবর্তন করা, একটি ভাগ করা দৃষ্টি তৈরি করা হল এমন কিছু যা প্রভাব ফেলবে এবং এইভাবে এন্টারপ্রাইজটিকে তার সত্য আত্মায় বজায় রাখবে.

এমন একটি প্রসঙ্গে যেখানে চ্যালেঞ্জগুলি প্রাথমিক কিন্তু মৌলিক হয়, সম্ভবত মানব সম্পদ উন্নয়নের উপর ফোকাস করার জন্য দৃষ্টি নিয়ে যায় এবং শুধুমাত্র কৌশল প্রয়োগ এবং ফান্ডগুলি এখন আরও তর্কসংক্রান্ত বলে মনে হচ্ছে.

এছাড়াও 3 জন গৃহ-উদ্যোক্তা, ইন-হাউস ডেভেলপমেন্ট সোর্সিং অংশীদারদের সাথে প্রতি বছর 5 লক্ষ টার্নওভারের সাথে, এই চ্যালেঞ্জটি বাজার লাভ করছে না কিন্তু এই উদ্যোগটি বজায় রাখছে, মুম্বই জুড়ে মিনি হোম উদ্যোক্তাদের একই দৃষ্টিভঙ্গি এবং উৎসাহ সহ নির্মাণ করছে, একটি এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা করছে যার লক্ষ্য হল তাদের এবং তাদের পরিষেবা প্রদানকারীদের জন্য মূল্য সৃষ্টির দিকে লক্ষ্য রাখে.

রোড ম্যাপ হল মুনাফা তৈরি করা, অন্তর্ভুক্তিমূলক উন্নয়নের দিকে গ্রাহকের মানসিকতাকে আকার দেওয়া এবং সত্যিকারের অর্থে বাড়ির উদ্যোক্তাদের ক্ষমতায়ন করা. এটি তারা শুধুমাত্র উপার্জন করছেন না...তারা সম্পদ পরিচালনা করে, তাদের পরিকল্পনা করে   

এই মডেলের উপর ভিত্তি করে আমার কাছে সাফল্যের গল্প নেই কিন্তু আমি নিশ্চিত যে শিবাজী একই কৌশল অনুসরণ করেছিলেন. আপনার দলের শক্তির উপর ফোকাস করে আপনার সেনা তৈরি করুন, দ্রুত জেতার জন্য যান এবং তারপর একটি পদ্ধতিগত, কৌশলগত পদ্ধতিতে আপনার শক্তি তৈরি করুন. স্বয়ংক্রিয়তার সাথে আমরা আশীর্বাদে রয়েছি, সোশ্যাল মিডিয়ার মাধ্যমে পৌঁছে যাচ্ছি, এমন একটি সমাজ যা অধিকার এবং সামাজিক কারণ সম্পর্কে আরও বেশি সচেতন এবং একজন আধুনিক মহিলা উদ্যোক্তার (আমাদের এর উপর যথেষ্ট উদাহরণ আছে!) থেকে খাওয়ার জন্য উন্মুক্ত, কিন্তু অর্থনৈতিকভাবে এবং সামাজিকভাবে সুবিধাবহিত ব্যাকগ্রাউন্ডের সেনা থেকে.

এবং যদি আপনি শুরু করেছেন যে ব্যবসাটি অন্তর্ভুক্তিমূলক বৃদ্ধির উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয় তাহলে সমাজের একটি বিভাগের আয়, ক্ষমতায়ন এবং আর্থিক সাক্ষরতা বাড়ানোর জন্য উৎপাদনশীল কর্মসংস্থানের উপর ফোকাস করে জীবনের মান, কেন লাখ লাখ মুখ প্রতিশ্রুতি দেখতে পাচ্ছে না তার কোনও কারণ নেই ... জীবন সুন্দর. 

সুলক্ষা, প্রতিষ্ঠাতা, টিফিন এবং আরও অনেক কিছু

স্টার্টআপটি গ্রাহকদের বাড়িতে রান্না করা খাবার পৌঁছে দেয়. তারা গৃহিণীদের নিয়ন্ত্রিত স্বাস্থ্যকর পরিবেশে বড় খাবার রান্না করার জন্য দক্ষ করে এবং কৃষকদের সাথে জৈবিক খাবার বৃদ্ধি করার জন্য এবং বাজারের মূল্যে তাদের উৎস করার জন্য সহযোগিতা করে. গ্রাহকরা তাদের প্যালেট এবং পছন্দ অনুযায়ী বিকল্প নির্বাচন করতে পারেন যেমন ডায়েট মিল লো অন কার্ব, সাউথ ইন্ডিয়া, মারাঠি, পাঞ্জাবি, লাইট কোর্স, কম্বো.