初創公司的員工股票期權

新創企業的出現也預示著員工薪酬結構的新時代. 新創公司天生就具有創新精神，他們的創造力也延伸到了員工薪資領域. 沒有什麼問題是我們的新創公司無法解決的——包括克服現金限制，同時聘請市場（印度或全球）提供的最優秀人才. 在缺乏現金資源的情況下，新創公司如何設法聘用並留住頂尖人才？ 答案是 ESOP 或員工股票選擇權計劃.

你們對這個術語並不陌生；新創公司積極部署員工持股計劃，以實現雙重目標：(a) 聘用最優秀的人才；(b) 長期留住最優秀的人才. 當然，ESOP 也使員工成為新創公司的部分所有者. 因此，與全額現金薪酬相比，對新創企業的情感連結要高得多。 ESOP 代表了新創企業人才庫對他們共同創造的業務的集體信心. ESOP 的好處是巨大的 - 因此，對於任何新創公司來說，了解其細節都很重要.

讓我們開始吧!

員工持股計畫的分配

ESOP可以由公司製定. 大多數新創公司都是私人有限公司，受《2013 年公司法》管轄. 該法案允許根據已批准的員工持股計畫 (ESOP)，在未來某個日期以預定價值向新創公司 (或其控股公司或子公司) 的員工分配股份。 . ESOP 必須獲得新創公司至少 75% 多數股東的批准. 預定價值可能是股票的面額. 例如，某股票的市場價值為 盧比。可以向員工提供 1,000 盧比。 10. 當然，員工獲得的利益就是差額，在我的例子中，差額是 100 盧比。每股990. 如果員工擁有新創公司資本的百分之幾，這可能會有相當大的價值. 正是這種差異彌補了員工在創業初期對這個想法的信心.

我們需要回答的另一個問題是，員工持股計畫下的股票是否可以免費贈送. 有兩種觀點：第一，折扣價值的好處是為「汗水股權」股份保留的，這一概念在法律上與員工持股計畫（ESOP）不同；第二，預定價格也可能意味著折扣價. 前者是保守的立場，新創公司應該在決定價格之前聽取專家的建議.

員工持股計畫 (ESOP) 需要繳稅嗎？

黃金法則是：只要有人脈搏，就必須繳稅! 股票期權肯定會被課稅. 下一個問題是，什麼要課稅？ 員工所得福利需課稅. 在範例中，Rs。 990 需繳稅. 觸發條件是行使日期－我們稍後再討論這個問題. 1961 年所得稅法規定，股票行權日的市場價值（由商業銀行家確定！）與員工為獲得股票而支付的預定價格之間的差額將作為「額外津貼」徵稅。.

應按稅率納稅. 此外， 在員工持股計畫下獲得的股份出售之日，應就出售價格與用於計算附加稅的市場價值之間的差額繳納資本利得稅.

我給員工的建議是，將行使股票購買選擇權的時間推遲到股票可以兌換成現金的日期. 否則，可能會出現大量稅收外流. 私人有限公司的股票不在證券交易所或股票市場交易. 因此，它們不能輕易被清算. 如果行使該選擇權，員工最終很可能會為非現金（在某些情況下，甚至不存在！）福利繳納稅款. 此外，新創公司有責任扣除支付給員工的薪資和福利的稅款；新創公司可能會遇到薪資中的現金部分不足以支付非現金福利稅的情況. 因此，正確建構員工持股計畫非常重要.

ESOP機制

股票選擇權，顧名思義，是一種購買標的資產的“選擇權”，標的資產是新創公司的股份. 員工沒有義務購買股票；這只是員工可以行使或不行使的選擇. 每位員工持股計畫 (ESOP) 都包含以下組成部分;

每個 ESOP 都是這些字詞的演繹，因此，徹底理解這些字詞對於新創公司和員工來說至關重要。

新創公司還該關注什麼？

最後，除了起草符合法律規定且稅收高效的員工持股計畫外，,

新創公司應該;

• 創建一個可行且易於管理的股票選擇權結構，其中可能包括建立由新創公司資助的員工股票選擇權信託
• 當員工持股計畫屬於外國母公司但印度員工可以存取時，確保遵守外匯管理法,
• 確保每年將所有成本計入利潤表，符合印度
• GAAP，例如《員工股份支付指導說明》，該說明在大多數情況下適用於新創企業
• 對員工進行股票選擇權計劃的教育並在必要時提供指導. 請記住，ESOP 是給予員工的福利，他們的利益至關重要

祝你一切順利!