Twitterでシェアする
私はインドで田舎の女性たちと18年以上働いています。; それは私が経験できる最高の目を見張るものであり、視点でした. 私はマイクロファイナンスでキャリアをスタートさせました。そこで初めて、農村部の女性の力について、そしてなぜ女性に、そして女性限定でマイクロローンを提供するために数十億ドルが投資されるのかについて知りました。. 彼らの理解はどうでしたか？ 女性はよくお金を使いますが、ローンを返済しないと風評リスクがあり、子供の将来を最適化するためにお金を稼ぎたいと考えています。. 数兆ドルとは言わないまでも、数十億ドルが女性への投資に焦点を当てました…アメリカから来た20歳として、女性への投資の力、強さ、そして機会を目の当たりにして振り返る瞬間です.
マイクロファイナンス部門で働いている間、私は10万人の女性たちと暮らし、働き、時間を過ごしました。草の根レベルで、村に住み、家族と時間を過ごし、実際につながり、女性がコミュニティで果たす役割、その力を理解する機会を得ました。.
私の学びは何でしたか？
彼らは家庭内での真の意思決定者であり、自分たちの村で何が起こっているかを知っており、解決策を最初に考える人であり、自分の外のことを本当に気にかけています。. 彼らは信頼されています. 彼らはコネクターであり、お互いの背中を持っています...彼らは、私が呼びたいもの、未来、彼ら自身の #Fafia です. (ファムマフィア)
しかし、課題は資金へのアクセスよりも大きかった. 農村の家族が回復力を持ち、意欲を持ち、経済的に繁栄し、貧困の規範を真に打破するには、資金だけでは十分ではなかった。. 農村の家族が直面する総合的な課題について考える必要があった. 現在、インドの農村部には9億人以上の人々が暮らしており、その多くは質の高い医療、電気、私立教育/スキル、デジタルアクセス、安価な金融、その他の基本的なサービスへのアクセスにおいて大きな課題に直面しています。. これらの問題に対処しなければ、私たちは規範を本当に変えたとは言えない。. そして現実には、女性には収入機会がない。無償の介護や家事労働の負担により、村の外で正式な雇用機会を得ることができないことが多いのだ。. 結局のところ、融資は素晴らしいものですが、女性にビジネスも仕事も機会もなければ、融資に意味があるでしょうか?
私は地方の女性起業家と提携してこれらのソリューションをコミュニティに提供するためにフロンティア マーケットを設立しました。女性が中心であるという概念を総合的に維持しながら、人々が暮らす最後のマイルまで追加のソリューションを推進しています。. インドの奥深い田舎. 農村部の女性起業家に投資することで、私たちはこの課題に対処するだけでなく、これらの女性がコミュニティのリーダーや意思決定者になるための道筋も作ります。.
私たちは、コミュニティの問題解決者としての女性リーダーの力を信じています. 彼らが自分たちのコミュニティを最も理解している自分たちの村で働く機会を提供することで、すべてが変わります…彼女に自分のレベルで最高のパフォーマンスを発揮できる仕事を与えてください. そして…コミュニティのニーズを捉え、ソリューションを紹介し、人々が新しいスキルを学ぶのを助け、金融、雇用、気候変動対策などのサービスを促進できるデジタル プラットフォームを彼女に提供します。彼女は世界のチャンピオンになります。自ら成長し、コミュニティ全体に波及効果をもたらす経済的機会を創出しています。. これが私たちのアプローチをユニークなものにしている理由です - 農村部の女性起業家の可能性に投資する.
私たちは、田舎の女性起業家がもたらすことができる信じられないほどの影響力をこの目で見てきました。. 彼らは家族や地域社会のためにより良い未来を築いているのです.
農村部の女性起業家が与える影響の一例は、ウシャの物語です。. ウシャは結婚したときまだ10歳だった. 彼女は14歳になるまで家族と一緒に暮らし、学校に通っていたが、ちょうどその頃、義理の両親が家計を助けるために家族と一緒に住むよう要求した。. 家族の死や経済的不安を経験したため、高等教育を受けたいという夢は数年のうちに薄れてしまった. 14 歳のウシャは、友達と遊ぶ子どもから、妻、農夫、料理人、大人の世話をする人になり、そして 2 年以内に母親になりました。.
ウシャは収入を得たいと思っていましたが、彼女の計り知れない責任を考えると、旅行するという選択肢はありませんでした。. 彼女はフロンティア・マーケットと出会い、「サラル・ジーヴァン・サヘリ」、つまり「イージー・ライフ・フレンド」となり、トレーニングを受け、デジタル・プラットフォームにアクセスし、自宅で働き、コミュニティとつながり、苦痛を和らげるサービスの促進を支援しました。村. ウシャ氏は、電化の課題に対処する太陽光発電ソリューションから、職業認定プログラム、高品質のヘルスケア ソリューション、金融へのアクセスまで、コミュニティの問題点に基づいたソリューションを紹介しました。.
自信が芽生えた彼女は、地元の女性集団「自助グループ」に参加し、ステップアップしていきました。. 現在、彼女はこのグループのリーダーであり、女性たちに行政サービス、社会的課題、地域社会を支援する方法について教えています。. サヘリおよびコミュニティのリーダーとしての経験を活かして、彼女は常に新しい関わり方を模索し、他の人を助けるためにつながりを広げています。. 自助グループを通じて、彼女はグループの会計担当となり、女性が金融にアクセスし、自分自身の幸福のための方向性を見つけ、一般にリーダーシップの場を見つけるのを支援してきました。.
現在、ウシャは50人以上の女性の起業を支援し、50万ルピー以上の資金へのアクセスを支援し、100世帯が太陽光発電ソリューションを導入するのを支援し、1万件のサービスを提供し、家族と彼女に頼っている2人の子供に投資するために年間5万ルピー以上を稼いでいます。. 彼女はコミュニティの中心人物だ. 「私はついに大きなことを夢見ています。子供たちの将来についてです。それはいい夢であって、悪夢ではありません。この村のすべての女性にその機会を与えたいのです」とウシャさんは私に言った。. 彼女は娘がエンジニアか何かの専門職に就くことを望んでいる. 彼女は自分をリーダーだと思っている. 彼女は自分の運命をコントロールする.
ウシャさんの話は、農村部の女性起業家への投資が与える影響の一例にすぎません。. 農村部の女性に経済的機会を創出することで、私たちは貧困の課題に取り組むだけでなく、コミュニティの女性リーダーや意思決定者としての彼女たちの既存の力を高めています。. 女性が自分の収入を家族や地域社会に再投資するため、これは地域社会全体に波及効果をもたらします。.
私たちはレトリックを変える必要があると認識しています。それは「女性に力を与える」ことではなく、実際に女性がすでに持っている力を高めることなのです。. 女性は生まれながらのリーダーであり、チェンジメーカーであり、コミュニティを大切にし、影響力を持つ人です. それをはっきりと見る必要があるだけです. 女性に投資し、スキル、デジタルツール、収入を得る機会を提供することは、単に「正しいこと」であるだけでなく、賢いことです。. 進化し続ける農村女性の立場と力を認識する中で、私たちは彼女が果たす複数の役割を通して女性を見てきました。.
世界のより大きな問題について考える中で、私たちは女性の可能性を解き放ち、女性のありのままの姿と、何になり得るのかを見つめる旅に乗り出しました。. 母親、農家、地域社会の一員、教育者、そして強力な起業家としての強みを活用する.
