اَکھ ذیلی-بانی معاہدہ چھُ توٗہ اِکویٹی ہِنٛز ملکیت، ابتدٲئی سرمایہ کٲری پرتھ شریٖک بانِیَن ہِنٛز ذمہ دٲری مَنٛز تعین کَرنُک اجازت دِوان. معاہدُک مقصد چھُ شریٖک بانِیَن پَننٕہ کمپنی ہُنٛد نام کاج کِس بارَس مَنٛز سمجھُن تٕہ باضٲبطہ طور پٲٹھ تحریٖری معاہدِک ذریعہ شریٖک بانِیَن مابین تعلقات تٕہ ذمہ دٲری قونوٗنی طور پٲٹھ پابند بناوِن.

یِتھ معاہدہ قٲئم کَرنٕہ باپَت شراکت دارَن ہِنٛد مابین خدشات، خوف، نُقطہ نظر، اُمنگ تٕہ سِٹارٹ اَپ مُتعلق تمام انتظامات کٮ۪ن سِلسِلَن مَنٛز چھُ کھُلٕ گفتگو ہِچ ضورتھ. معاہدک مقصد چُھ مستقبلس منز کمزور حیرت امکانن کم کرن ییلہِ کمپنی انٹر کو۔فائونڈر تعلقاتن ہندس معاملس منز کاؑم کران چھ.

ہندوستانس منز، کانہہ کاروبار کرنہِ خاؑطرِ ہیکہِ اکھ پانژن مختلف قسمِ کین قانونی ادارن منز انتخاب کرتھ. اتھ منز چھ سول پروپرائٹرشپ ، پارٹنرشپ فرم ، محدود ذمہ داری پارٹنرشپ ، پرائیویٹ لمیٹڈ کمپنی تہِ پبلک لمیٹڈ کمپنی شاؑمل۔. کاروباری ادارن ہند انتخاب چھ مختلف عواملن پیٹھ منحصر آسن مثلن ٹیکس ، مالکہِ سنز ذمہ داؑری ، تعمیلی بوجھ ، سرمایہ کاؑری تہہِ فنڈنگ تہہِ خاؑرج حکمت عملی.

ٹریڈ مارک چھ کونہ تہہ کاربارکس عروجس پیٹھ آسن : تہندہ انٹرپرائز کہ ناو پیٹھ مخصوص مصنوعاتن ، خدمات تہہ لوکن ہندن ناون تان۔ کانہ خاص اصطلاح یاہ ڈیزائن یُس تہندس کاربار نش منفرد چُھ سُہ ییہ ائمسند تجارتی نشان کہہ ائکہ حصہ کس طور پینٹھ سمجھنہ۔. یم خصوصیات چھ تہندہ برانڈکہہ شناخت بناونہ تہہ توہندہ کاربار خاطرہ اکھ منفرد مقام بنانچ کلید. تہہ یتھئی پینٹھ ، تہندہ کارباری شناخت خاطرہ تہہ یمن پہلوؤن قانونی طور س پیٹھ تحفظ فراہم کرنہ تہہ یہ یقینی بناون زہ کانہ بیاکھ چھ نہہ یمن ہندغلط استعمال کرن کنہہ سہ چھ نہہ اکھ کامیاب کاربار چلاونہ خاطرہ اندرونی کنہہ۔.

اکھ اصطلاحی شیٹ ، یا چٹھہِ ہند ارادِ ، چھ مجوز سرمایہ کاری ہندس سلسلس منز مجوزہ شرائط و ضوابطک بیان. یہ چھ عام طور پاؑٹھی اکہِ پیٹھ پانژن پیجن تام چلان. اینجل سرمایہ کاؑری ہندس معاملس منز ، اصطلاح شیٹ اسٹارٹ اپ یا اینجلز ہیکین تیار کؑرتھ. زِیادٕ تر شرٲئط چھُ غٲر پابند، کِہہ رازدٲری ہِنٛد دِفعات مستثنیٰ، بیٮ۪ٕہ اگرقٲبلٕ اِطلاق آسٕہ تٮ۪لٕہ، ایکسکلوزیٹی حق

اَکھ نوجوان کمپنی ہِنٛد بانِیَن باپَت اَکھ ساروِہ خوٗت مُشکِل چیلنج چھپ یٕہ فٲصلٕہ کَرُن زِٔ بانِیَن تٕہ ابتدٲئی نوکرِیَن مَنٛز کِتھ پٲٹھ یی اِکویٹی تقسیٖم کَرنٕہ. یٕہ چھُ خاص طور پٲٹھ پیچیٖدہ یٮ۪لٕہ ذیلی بٲنی ناتجربہ کار چھُ آسَن یا دوستی سیٔتۍ کاروبارِک شراکت تٕہ چھُ تھاوان. ہر ساؑتھی سند کردارچ اہمیت بخشن ہیکہِ ذاتی نوعیت اؑستھ تہہِ یہِ ہیکہِ نہہِ راتہِ کس اؑکسی حصص منز بہتر سپدتھ بلکہ ایمہِ کھوتہِ زیادہ طریقہ کار ، وقتن فوقتن تہِ مشور سیتی ہیکہِ سپدتھ۔.

تم سٹارٹ اپ یم پننس کاروبار کس ابتداؑئی مرحلس منز آسان چھ تم چھنہِ پننین ملاؑزمینن مسابقتی تہہِ زیادِ تنخواہ ہیکان دِتھ ییتاہ زن قاؑئم کروبار یا بؑڈی کارپوریشز چھ ہیکان دتھ ۔ حالانکہ سابقہ وسائلک سامنا کرنک وجہ سیتی چھ یمن انسانی سرمائک اصل حصہ ضرورتھ آسان، رکاوٹہِ تہہِ غاؑر مستحکم کیش فلو. اسٹارٹ اپس تہِ دیگر قاؑئم کمپنین چھ اکثر حوصلہ افزا ملازمینن ہنز ضرورتھ پیوان یم پننہِ ختم کارکردگی ہند مظاہر کرتھ زیادہ تہ پننین توقعاتن ہند تجاوز کرتھ ہیکین. لہذا ، ملازمین برقرار تھاونہ موکھ تہہ تہنز حوصلہ افزائی کرنک مقصد سیتھ ، کمپنیہ چھ فائدہ مند کارکردگی ہندس بونسس ، محصولاتک حصہ ، اسٹاکک اختیارات یاہ کمپنی منز حصہ رٹن۔.

Legal mistakes can be incredibly costly for startups. Some of the mistakes that the Startup make are: -

1. شریک بانی سندس معاہدے پیٹھ چھنہ کانہ کاتھ باتھ کرن;

2. بطور کمپنی ماہ کریو کاربار شروع;

3. پننس کاروبارس منز ریگولیٹری امورن ہنز جانچی نہ کرن;

4. Not considering intellectual property related issues;

5. رازداری ہنز پالیسی تہِ موثر استعمالچہِ شرائط نہ آسن؛ اور

6. Not choosing the right legal counsel.      

یٕہ چھُ پرتھ سافٹ ویئر ڈیولوپر/کمپنی باپَت ضروری زِٔ تِم تھاوَن دانشورانہ اِملاک کٮ۪ن حقوقَن ہِنٛز مضبوطی سان تھف بیٮ۪ٕہ تِم کِتھ کَن چھُ سافٹ ویئر صنعت مَنٛز درخواست دِوان. سافٹ ویئر ڈیولوپر/کمپنی چھُ پَن نٮ۪ن برانڈَن ہِنٛز ترقی تٕہ حِفاظت، تِمَن ہِنٛز تخلیٖقات کٕہ خصوصی ملکیت یقیٖنی بناوُن، بیٮ۪ٕہ یَتھ مُسابقتی بازارَس مَنٛز فٲئدہ تُلُن تٕہ برقرار تھاونٕہ خٲطِر پَنِن کیٖم خُفیہ تھاونٕہ باپَت پَن نٮ۪ن حقوقَن ہِنٛز ٹھوس تفہیٖم کَرنِچ ضورتھ.

واریاہ سِٹارٹ اَپ چھُ نٕہ پہچانان زِٔ رازدٲری ہِنٛز پالیسی تھاوِن چھُ لٲزمی اگر تِم حساس ذٲتی مولوٗمات چھُ جمع کَران. یتھ ویڈیوس منز چھ رازداری ہند پالیسی ہنز ضرورتس متعلق وضاحت کرنہِ آمژ تہِ خاص طور پاؑٹھی انٹرمیڈاریز کس سیاق و سباقس منز ، ویب سائٹہِ ہنزِ جامع شرائطن ہنزِ ضرورت پیٹھ تہ چھ موخصر گفتگو کرنہ آمژ۔.

کیا توہی چھوا دہ یا پنداہ یا امہ کھوتہ زیادہ سرمایہ کارن سیتی پننہِ اینجل انویسٹمنٹ راونڈچ سنڈیکیٹ کران؟? کیا یہ چھا اکھ اصل آئیڈیا ؟? یتھ ویڈیوس منز چھ سوالک جواب دینہ آمت تہہ تجویز چھ امت کرنہہ زہاتھ ہیس گولس کیوتھ ڈھانچہ گاژہ آسن. 

اتھ ویڈیووس منز چھ تہندہ بہتر آغاز خاطرہ اصل قانونی مشورن ہنزہ اہمیتک، تہہ کانسہ ہنزہ شناختس متعلق تبادلہ خیال اومت کرنہہ.