Үндістандағы саяхат және туризм секторы:

Үндістан географиялық жағынан алуан түрлі және өзіндік тәжірибесі бар әртүрлі мәдениеттерді ұсынады, бұл оны халықаралық туризм шығындары бойынша жетекші елдердің біріне айналдырады. IBEF-тің Туризм және қонақжайлылық индустриясының өсуі туралы есебіне сәйкес, саяхат және туризм Үндістандағы ең ірі екі сала болып табылады және елдің жалпы ішкі өніміне шамамен 178 миллиард АҚШ долларын қосады. Елдің үлкен жағалауы бірнеше тартымды жағажайлармен безендірілген. Осылайша, Үндістандағы туристік нарық 125 қаржы жылына дейін 2027 миллиард долларға жетеді деп болжануда. 30.5 жылға қарай халықаралық туристер саны 2028,<n6> миллионға жетеді деп күтілуде. Бірнеше басқа секторлардағы сияқты, үнділік компаниялар он жылдан астам уақыт бойы сектордың өсуінің маңызды құралы ретінде технологияны пайдаланады. Іздеу жүйелері мен жаһандық тарату жүйесі (GDS) қызметтерінен бастап онлайн туристік агенттіктерге дейін туристік индустрия маңызды жаңалықтардың куәсі болды және одан да көп мүмкіндіктер бар. Туристік және қонақжайлылық компаниялары үшін технологияға бағытталған өсудің негізгі драйвері олардың бұлттық шешімдерді қабылдауы және Software as a Service (SaaS) технологияларын дамыту болып табылады.

Үндістан - саяхат пен туризмнің үлкен нарығы. Ол тауашалық туристік өнімдердің әртүрлі портфолиосын ұсынады - круиз, шытырман оқиғалы, медициналық, сауықтыру, спорт, MICE, экотуризм, кино, ауылдық және діни туризм. Үндістан ішкі және халықаралық туристер үшін рухани туризмнің бағыты ретінде танылды. Үндістан Дүниежүзілік экономикалық форум жариялаған Саяхат пен туризмнің бәсекеге қабілеттілігі туралы есепте 2019 жылы 34 орынға ие болды.

Startup India деректеріне сәйкес, туристік және туризм индустриясында туристік қызметтерді жоспарлауға және брондауға мүмкіндік беретін немесе туристік қызмет провайдерлеріне технологиялық шешімдермен көмектесетін платформаларды ұсынатын компаниялардан тұратын 1500-ге жуық стартаптар бар. Бұған пайдаланушыларға көлік, тұру, нысандарды басқару, турлар, билеттерді сату және онлайн порталдар арқылы іс-шаралар сияқты саяхатқа қатысты қызметтерді табуға және тапсырыс беруге мүмкіндік беретін қызметтерді ұсынатын компаниялар кіреді.

Саяхат және туризм кеңістігінде жаңадан бастаған кәсіпкерлер үшін көптеген мүмкіндіктер бар. Олардың бірнешеуі төменде келтірілген:

• Виртуалды технология - Үндістанда туризм мен қонақжайлылық индустриясында виртуалды технологияларды пайдалану артып келе жатқанымен, шектеулі. Туризм министрлігі өзінің «Дехо Апна Деш» вебинарлары арқылы виртуалды туризмді, сонымен қатар виртуалды сафарилерді, мұражайлар мен көркем галереяларға экскурсиялар мен көрмелерді ұсына бастады. Виртуалды туризмнің келесі қадамы халықаралық университеттермен, әсіресе тарих және сәулет кафедраларымен серіктестік болуы мүмкін. Үндістан сонымен қатар осы саяхатқа тыйым салуға байланысты саяхаттай алмайтын халықаралық қажылар үшін тірі виртуалды діни туризм аллеясын пайдалана алады. Мысал ретінде, Бихардағы Бодх Гая - маңызды буддистердің қажылық орны - жыл сайын көптеген туристерді тартады. Осындай маңызды қажылық бағыттарының күнделікті рәсімдерін тікелей эфирде көрсету қарастырылуы мүмкін. Бұдан басқа, бұл Швейцарияның «Кейінірек армандаңыз енді саяхаттауы» сияқты халықаралық туризм ашылған кезде орта мерзімді кезеңнің негізін қалады.
  
  
• Агрессивті маркетинг - ақпаратты жарнамалау және тарату өте маңызды. Агрессивті онлайн және басқа маркетингтік стратегияларды Үндістанды бару керек орын ретінде насихаттауға болады. сияқты науқандарды тарату болсын «Таңғажайып Үндістан»  шетелде туристік семинарлар өткізу немесе елде шетелдік фильмдерді ілгерілетуге мүмкіндік беретін үнді жерлерін ұсыну. Агрессивті маркетинг жақсы көріну және есту үшін өте маңызды. Үндістан пандемиядан туындайтын алаңдаушылықтарды ескере отырып, гигиеналық стандарттар тұрғысынан туристер үшін Swachh Bharat рейтингін алуды қарастыруы мүмкін, бұл жыл сайынғы «Swachh Survekshan» сауалнамасын алға жылжытады.
  
  
• Тәжірибе жасау – Дүние жүзіндегі туристік бағыттардың көпшілігі таңдалған тәжірибелерден тұрады. Ботаникалық бақтар, сәулет ескерткіштері, су қоймалары немесе Гималай таулары болсын, туристерді тарту үшін жердің әлеуетін жердің табиғи сұлулығына банкингтен гөрі импровизациялауға болады. Саланың мемлекеттік және жеке ойыншылары бағыттарды тек көрікті жер емес, тәжірибе ретінде басқаруы керек. Мысалы, экскурсияны гидтермен, балаларға арналған іс-шаралармен, аспаздық турлармен, турист үшін жердің мәдениетімен интерактивтілігімен және т.
  
  
• Туристік аймақтар - Дифференциацияның тым көп нүктелері бар Үндістан туризмі әр санаттағы әр адам үшін барлық бюджеті бар, мысалы, теңшелген тәжірибелерді сатудан, сәнді спа-сеанстардан, сирек кездесетін жануарлар қорықшаларынан, діни қажылық турларынан Гималай экстремалды турларына дейін назар аударуы керек. Үндістанды аяқ киіммен, салтанатты Үндістанды, корольдік Үндістанды, қалалық Үндістанды, қарапайым адамның Үндістанын, тарихи Үндістанды және т.б.
  
  
• Тұрақты шешімдер - Туризм индустриясын сайттардың болуы және жағалаудағы аймақтарда және жабайы табиғат саябақтарында экологиялық таза қонақүйлер салу саясаты арқылы өзгертуге болады. Шағын, жақын қонақүйлердің өсіп келе жатқан түрімен сипатталатын «саналы сән-салтанат» туралы хабардарлық - сарайлар, плантациялар және джунгли ложалары - мұнда этос сұралған кезде цифрлық детоксты оқытатын, байытатын және ынталандыратын, бірақ қажет болған кезде қосылуға мүмкіндік беретін трансформациялық саяхатпен анықталады. Туризмді тұрақты түрде алға жылжыту маңызды және қазір барлық мүдделі тараптардың осы бағытта оң әрекет жасауы маңызды болды.

Дегенмен, өнеркәсіп кірме жолдар, электр энергиясы, сумен жабдықтау, кәріз және телекоммуникация, қол жетімділік және жаңа бағытқа қосылу және тауашалық сегменттерді зерттеу сияқты тиісті инфрақұрылымның болмауы сияқты кейбір қиындықтарға тап болады. Басқа мәселелерге барабар маркетинг пен жылжытудың жоқтығы, виза және ішкі рұқсаттарға қатысты реттеу мәселелері, адам ресурстары, қызмет көрсету деңгейлері, салық салу және қауіпсіздік кіреді.

Осы міндеттерді шешу үшін және елдің туризм индустриясындағы әлеуетін іске асырғаннан кейін Үндістан үкіметі Үндістанды жаһандық туристік хабқа айналдыру үшін бірнеше қадамдар жасады. Премьер-министр Нарендра Моди мырза Қызыл Форттағы тәуелсіздік туралы сөзінде адамдарды туризмді дамыту үшін 2022 жылға дейін Үндістанның 15 ішкі туристік бағытына баруға шақырды. The Ұлттық туристік саясаттың 2022 жобасы сонымен қатар туризмді ұлттық басымдық ретінде орналастыруға, туристік бағыт ретінде бәсекеге қабілеттілікті арттыруға және әлемдік деңгейдегі инфрақұрылымды құруға назар аударады.

2023 жылдың 17 сәуіріндегі жағдай бойынша саяхат және туризм секторында DPIIT мойындаған ~1497 стартап бар. Бұл танымал стартаптар елдің 262 ауданында таралған. Олар ~ 13 919 адамды жұмыс істейді. Бұл секторда танылған стартаптардың ең көп саны Делиде ~222. Бұл сектордағы стартаптардың шамамен 58%-ы 2-деңгей және 3-деңгейдегі қалалардан.

Стартаптар назарында:

1. Param People Infotech Solutions Private Limited: National Startup Awards 2020 жеңімпазы, Param People Infotech компаниясы MakeMyTrip, Zoomcar, Honda, Bosch, Карнатака туризм департаменті және Bharat Petroleum компанияларымен бірлесіп саяхатшылар үшін толық жол жүруді қолдау платформасын әзірледі. 'Highway delite' - бұл туристерге өздерінің саяхаттарын әрі қарай жоспарлауға мүмкіндік беретін сандық қосылған тас жол бойындағы ыңғайлы платформа.
   
   
2. Villotale Technologies Private Limited: National Startup Awards 2021 жеңімпазы, Villotale - жергілікті қауымдастықты тартатын ауылдық кеңістіктегі тәжірибелік туризм мен бағыттағы технологиялық стартап. VilloTale технологиясын пайдаланады, ауылдық үйлермен және үй иелерімен, саяхатшылармен, фермерлермен, қолөнершілермен, гидтермен, ауыл аспаздарымен және т.б. серіктестермен серіктес болып, олардың өнімдерін сату, қызмет көрсету сапасы, тұтынушылармен жұмыс істеу, тұтынушылармен қарым-қатынас, жеткізу стандарттары және жеткізу стандарттары бойынша жақсартуға көмектеседі және бизнесті бастауға көмектеседі.
   
   
3. Upcurve Business Services Private Limited: National Startup Awards 2021 жеңімпазы, udChalo компаниясы www.udchalo.com веб-сайты, қолданба платформасы және 70,2.8 миллионнан астам әскери қызметкерлерге және олардың қорғаныс қызметкерлеріне қызмет көрсететін оффлайн билеттерді брондау кеңселері арқылы қорғаныс қызметкерлеріне арналған туристік қызметтерді басқарады. udChalo-ның брондау кеңселерін Ардагерлер/Вир Нарис/Үндістан Қарулы Күштері қауымдастығынан тәуелді адамдар басқарады.

Мемлекеттік схемалардан басқа, мүдделі тараптар, соның ішінде инкубаторлар мен акселераторлар туристік индустриядағы стартаптарды қолдайды. Мысалы, CIIE IIMA, NSCREL IIMB сектордағы стартаптарды қолдайтын инкубаторлар болып табылады. Сонымен қатар, Үндістан үкіметі қолдайтын PRASHAD, Swadesh Darshan, SAATHI, Dekho Apna Desh және NIDHI схемалары бар.

Қорытындылай келе, Саяхат және туризм индустриясы Үндістан экономикасына маңызды үлес қосып, миллиондаған адамдарды жұмыспен қамтуға мүмкіндік береді. Тиісті қолдау экожүйесінің арқасында Үндістандағы тамақ өңдеу өнеркәсібі әлемдік нарықта негізгі ойыншы болу әлеуетіне ие.

Саяхат және туризм секторында өзгеріс жасайтын стартап болсаңыз, National Startup Awards 2023 келесі санаттар бойынша және т.б. бойынша өтінім беріңіз.

1. Ауылдық жерлерге әсері
2. Тұрақты даму чемпионы
3. Мәдени мұра чемпиондары

2023 жылғы Ұлттық стартап сыйлығына өтінім беру үшін, сіз DPIIT мойындаған стартап болуыңыз керек.
Танылу үшін осы жерді басыңыз.

https://www.ibef.org/industry/tourism-hospitality-india/infographic