जीवन तखन सुन्दर होइत अछि जखन प्रगति समावेशी होइत अछि!!!

आत्म-खोज के एकटा मार्ग जीवन के सादा आ सरल सत्य के तरफ ल जाइत अछि....जीवन सुन्दर अछि |. कैरियर कें विकास, सक्रिय सामाजिक जीवन, आत्म-विकास आ स्वास्थ्य कें साथ पारिवारिक जिम्मेदारी आ बच्चाक कें संतुलन बनानाय आइ एकटा ठोस सहायता प्रणाली कें बदौलत निर्बाध लगैत छै. अहां कें जीवनसाथी, माता-पिता, ससुराल आ अहां कें आसपास कें विस्तारित इको-सिस्टम सं समर्थन.

जखन कि हम प्रगति केलहुं त हमरा सबहक आसपास के इकोसिस्टम के लगातार प्रगति देखलहुं. आर्थिक स्वतंत्रता, सामाजिक सशक्तिकरण आ एकटा सुन्दर जीवनक खिड़की हमर आकांक्षा छल आ तखने हमरा बुझायल जे हमरा अपन आसपासक लोक केँ सेहो एहने खिड़की उपलब्ध कराबय के जरूरत अछि, जे हमरा संग देलनि. हमर रसोइया आ हाउस-हेल्प एक साल पहिने स्वतंत्र भ गेल छल, जे हमर घर स बाहर कमाई करबा मे सक्षम छल. अपनऽ हुनर के साथ ई एगो विकल्प छै कि वू हमरा लेली काम करना चाहतै या नौकरी प॑ विकसित करलऽ हुनर के लाभ उठाय क॑ अपनऽ आमदनी म॑ वृद्धि करै छै.

एहि वास्तविक जीवनक ‘घर मे बनल’ उदाहरणक संग हम एकटा पैघ कदम उठब आ एकटा छोट सन घरक टिफिन उद्यम शुरू करब जकर उद्देश्य छल ‘सामाजिक उद्यम’ स्थापित करब’. विचार छै कि सबसें पहिले ‘मानव संसाधन’ म॑ निवेश करी क॑ छोटऽ-छोटऽ लेकिन ठोस कदम उठाय क॑ ओकरऽ क्षमता जेना कि वित्तीय साक्षरता क॑ बढ़ाबै के, खुद लेली लक्ष्य बनाबै के, सेल्फ-ड्राइव लेली वू बड़ऽ उद्देश्य खोजै के आरू ओकरा छोटऽ-छोटऽ जीत पैदा करै म॑ मदद करी क॑ ओकरा संलग्न करलऽ जाय जे चलतै अपन उद्यमिता कौशल कें आकार देबा मे बहुत आगू बढ़ल छै.

एक स कनि उल्टा दृष्टिकोण आ ओकर बाद स्टार्ट-अप, कॉर्पोरेट! प्रबंधन के बुद्धि कहैत अछि जे पहिने अपन ताकत, बाजार के क्षमता के पहचान करू आ फेर वित्त के संगठित करू. 2 मे पालन करबाक लेल भर्ती, प्रशिक्षण आ विपणन^दोसर चरण, जखन कि कर्मचारीक कें जुड़ाव, समावेशी विकास, सतत विकास ‘नीस टू डू’ छै अगर व्यवसाय नीक करय छै.

15 साल तक HR के रूप में पूरा इंडस्ट्री में बिता क हम देखलहुं अछि जे संगठन अपन लगभग 50 % समय आ संसाधन ब्रांड प्रतिष्ठा बनेबा, उत्पादकता के प्रबंधन में खर्च करैत अछि आ एखनो ओहि बात के जवाब खोजय के कोशिश करैत अछि जे हुनकर ग्राहक आ कर्मचारी के की संलग्न करत! जखन कि बाजार नवाचार के बहुत बेसी गुंजाइश के संग विस्तार के इंतजार क रहल अछि.

भोजन, घरक टिफिन सेवाक कारोबार में रहबाक कारणे हमरा जनैत हम ओहि सं भिन्न होयबाक दावा नहिं क सकैत छी जे बगलक महिला व्यस्त काज करयवला जोड़ी वा घरक बीमार स्पिनस्टर वा कुंवार कें जे घरक पकाओल भोजनक स्वाद सं चूकि रहल छथि. ओना आइ हम टीम के ताकत बनेबा में निवेश क क्षमता बना रहल छी जाहि में ग्राहक आधार के विस्तार नै करब मात्र एकटा एहन बिजनेस मॉडल बनेबाक लेल जे मजबूत, टिकाऊ, गुणा करय में सक्षम आ सबस महत्वपूर्ण हो जे आंतरिक रूप स उद्यमी पैदा क सकय जे पैघ नेटवर्क के प्रबंधन क सकय अपने द्वारा. गणित सरल छै घरक टिफिन के लेल बढ़ैत उपभोक्ता आधार के पूरा करय के जरूरत मौजूद छै, हालांकि की हम 100x गुना विस्तार करय लेल ‘मी’ के 100s बना सकय छी? बेहतरीन तकनीक आ रणनीति एखनहु आंतरिक चुनौतियक कें प्रबंधन कें गुंजाइश छोड़तय जे अधिकतर विकास कें प्रबंधन आ विकास सं जुड़ल अस्पष्टता कें प्रबंधन पर केंद्रित होयत.

हम एकटा एहन समुदाय स छी जे उदीपी रेस्टोरेंट आ कॉर्पोरेट कैंटीन चलाबैत अछि. हेनरी फोर्ड’क प्रसिद्ध शब्द जे हम एमबीए के दिन मे सुनने रही से हम बहुत रास होटल मालिक के पालन करैत देखलहुं. “अहाँ हमर फैक्ट्री ल’ सकैत छी, हमर बिल्डिंग जरा सकैत छी, मुदा हमरा हमर लोक द’ दियौक आ हम फेर सं व्यवसाय के ठीक सं बना लेब”....ई तथ्य के मजबूत करैत अछि जे संगठन खास क’ स्टार्ट -अप के अपन मानव संसाधन के एकटा प्रमुख अंतर मानबाक चाही.

यदि हमर स्टार्ट-अप के ऊष्मायन अवधि के दौरान अगर हम अपन ताकत आ क्षमता पर ध्यान केंद्रित करब, बाजार जेकरा हम पूरा क सकैत छी, अपन फंडिंग विकल्प, अपन उद्यमिता क्षमता के विकास, त हम चुनौती या सड़क जाम पैदा करब या विस्तार के गुंजाइश सीमित करब. हमरा उत्पादकता के चुनौती, बढ़ैत जटिलता के प्रबंधन करय लेल नीक लोक के कमी या ग्राहक आधार के नुकसान के दर्द आ हर असंतुष्ट ग्राहक के संग खराब प्रतिष्ठा के सामना करय पड़त!!

जखन हम एहन लोक स गप करैत छी जे अपन व्यवसाय शुरू केने छथि त शायद 2 या 3 सबस पैघ चुनौती हुनका सामने एक बेर शुरू भेला पर विशेष रूप स सेवा खंड मे जनशक्ति अछि – सही प्रतिभा आ रिटेनमेंट दुनू, उत्पादकता कए बढ़ावा देब आ अपन विशिष्ट ताकत कए कायम राखब. समस्या हर स्तर पर एके अछि ...बड़का कॉरपोरेट आओर स्टार्टअप. हम एक तरहे एहि बात के क्रैक क देलहुं जे अपन टीम के इन-हाउस...अपन होम रिसोर्स टीम सं विकसित क देलहुं! आइ हमर रसोइया (वर्तमान आ अतीत), हमर घरक देखभाल करय वाला, हमर तरकारी बेचय वाला सब ओहि मजबूत सेना के हिस्सा छथि जे हम पैघ डुबकी लगेबा सं पहिने बना रहल छी. हम एकटा टीम के रूप में हमरा सब के नौकरी पर व्यवसाय सीखय, अपन ताकत के निर्माण, घर के मोर्चा पर आ ग्राहक के संग चुनौती स उबरय के लेल 6 महीना के समय देलक अछि चाहे ओ मूल्य निर्धारण हो या महिला सशक्तिकरण के लेल एकटा खानपान व्यवसाय के बोध करय के प्रति ग्राहक के दृष्टिकोण vis-à-vis a ब्रांडेड, वित्त पोषित उद्यम!

हम सब अपन चुनौती स गुजरल छी! जमीनी स्तर स॑ संसाधन जुटाबै के साथ सामाजिक उद्यम चलाबै के मतलब छेलै मानसिकता स॑ जुड़लऽ चुनौती स॑ उबरना. ‘बीपीएल (गरीबी रेखा स नीचा सेगमेंट) स आबै वाला के द्वारा तैयार मिठाई के लेल बेसी कियैक देब, हम प्रीमियम द क “होम शेफ” या ब्रांडेड बेकरी स मिठाई खरीदब नीक बुझब भले ओकर लागत स 3 गुना हो! हम अपन रसोइया के एडवांस द क खुश छी अगर ओ अपन किड स्कूल के वर्दी के लेल पैसा मांगत’. कल्याणक परिभाषा हमरा लोकनिक समाज मे बहुत सामंतवादी अछि. समावेशी विकासक महत्व कम अछि. 

चुनौती सं 1 – हम अपन उपभोक्ता कें साझा मूल्य कें कोना अनुवाद करूं. की हमरा सब कए ओहि उपभोक्ता कए लक्षित करबाक चाही जे हमर मानसिकता स तालमेल बैसबैत छथि या हम उपभोक्ता मानसिकता कए आकार देबाक चाही. हम बादक भाग चुनब पसिन करैत छी किएक त’ ओहि स’ हमरा सभ केँ एकटा टिकाऊ विकास दिस ल’ जायत. पथ कठिन अछि मुदा इएह प्रेरणा अछि एकटा सामाजिक उद्यम चलाबय के जाहि मे महिला उद्यमी (बीपीएल सेगमेंट स) व्यवसाय के मूल में अछि – मार्केटिंग, विकास, योजना, निष्पादन ....क्षेत्र में ओ सब “घर में पकाओल भोजन” तैयार करय में विशेषज्ञ छथि

चुनौती सं 2 – हम इन्वेंट्री मैनेजमेंट, कॉस्ट ऑप्टिमाइजेशन, मार्केटिंग, की खाता मैनेजमेंट जैना प्रबंधन प्रथाक कें अपन खाद्य उद्यमी कें अपन छोट मुदा प्रेरित सेना मे कोना स्थानांतरित करूं. हमर सबस पैघ सीख इ छल जे हम एहि सब कए स्वचालित क सकैत छी या एतय सपोर्ट करबा लेल बी स्कूल क इंटर्न कए राखि सकैत छी मुदा हुनका सब कए जे चाही छल ओ छल वित्तीय साक्षरता - बेसिक गणित, बैंक खाता खोलब आ ओ सब जे अधिशेष बनबैत छथि ओकर प्रबंधन. हमरऽ उद्यमिता प्रशिक्षण केरऽ एगो हिस्सा म॑ बेसिक मैथ्स, बेसिक फाइनेंशियल लेनदेन सिखाना आरू ओकरा कुछ ‘स्कीम’ म॑ मेहनत केरऽ कमाई के पैसा लगाबै के नुकसान के सामना करना शामिल छै जे जल्दी रिटर्न के वादा करै छै.

चुनौती सं 3 – ओहि उद्देश्यक भाव केँ ओही तीव्रता सँ सृजन करैत. आसान जखन कियो के नौकरी अछि जाहि मे अहां के 8000/- रुपया p.m....हम बेसि कमाई किएक करब? अगर हम अपन सासुर स लड़ाई के बाद परेशान छी या हर धार्मिक अवसर पर अपन पैतृक स्थान पर जेनाइ पसंद करैत छी त अनुपस्थिति के की परिणाम. परिवर्तन आनब कठिन जखन सामाजिक-सांस्कृतिक प्रथा हमरा मे गहींर धरि जड़ि जमा लेने अछि एहि तरहें कखनो काल हमर मनोवृत्ति आ व्यवहार मे प्रकट होइत अछि. उज्जवल भविष्यक दृष्टि वा परिप्रेक्ष्यक अभाव, हम आइ मात्र देखबाक प्रवृत्ति रखैत छी! दृष्टिकोण बदलनाय, साझा दृष्टि बनाना एकटा एहन चीज छै जे प्रभाव आनत आ अइ प्रकार उद्यम कें ओकर असली भावना मे कायम राखत.

ऐन्हऽ संदर्भ म॑ जहाँ चुनौती बुनियादी छै लेकिन मौलिक प्रकृति के छै, शायद मानव संसाधन के विकास प॑ ध्यान केंद्रित करै के दृष्टिकोण आरू खाली रणनीति आरू धन के तैनाती नै करै के दृष्टिकोण अब॑ अधिक तार्किक लगै छै.

आगू 5 लाख रुपया प्रति वर्ष के विनम्र कारोबार के संग, 3 होम-उद्यमी, इन-हाउस डेवलपमेंट सोर्सिंग पार्टनर के संग, चुनौती बाजार हासिल करब नहि अछि बल्कि पहल के कायम राखब अछि, पूरा मुंबई में एकहि विजन आ जुनून के संग मिनी होम उद्यमी के निर्माण, एकटा उद्यम जेकर उद्देश्य हुनका लेल आ हुनकर सेवा करय वाला लोक के लेल मूल्य निर्माण अछि |.

रोड मैप मुनाफा कमायब, उपभोक्ता मानसिकता कें समावेशी विकास कें दिशा मे आकार देनाय आ घरक उद्यमी कें सही मायने मे सशक्त बनानाय छै. ई बात हुनका महज कमाई के बात नै छै...एकर बात छै कि ओ संसाधन के प्रबंधन, अपन योजना बनाबय के   

हमरा लग एहि मॉडल पर आधारित कोनो तैयार सफलताक कहानी नहि अछि मुदा हमरा पक्का पता अछि जे शिवाजी सेहो ओही रणनीति के पालन केलनि. अपन टीम के ताकत पर ध्यान केंद्रित क’ अपन सेना के निर्माण करू, जल्दी जीत के लेल जाउ आ फेर व्यवस्थित, रणनीतिक तरीका सं अपन ताकत के निर्माण करू. हम सब स्वचालन के आशीर्वाद प्राप्त छी, सोशल मीडिया के माध्यम स पहुंच, एकटा एहन समाज जे अधिकार आ सामाजिक काज के प्रति बहुत बेसी जागरूक अछि आ भोजन करय लेल खुलल अछि कोनो आधुनिक महिला उद्यमी स नहि (हमरा सब लग एहि सबहक पर्याप्त उदाहरण अछि!) बल्कि आर्थिक रूप स होम उद्यमी के सेना स आ सामाजिक रूपसँ विपन्न पृष्ठभूमि.

आ जँ अहाँ जे व्यवसाय शुरू केने छी से समावेशी विकासक उद्देश्य सँ बनल अछि जाहि मे उत्पादक रोजगार पर ध्यान देल गेल अछि जे समाजक कोनो वर्गक आय बढ़ेबाक साधन अछि, सशक्तिकरण आ वित्तीय साक्षरता बढ़ेबाक लेल अपन जीवन स्तर, कोनो कारण नहि जे लाखों चेहरा के वादा जीबैत नहि देखल जा सकैत अछि ...जीवन सुन्दर अछि |. 

सुलक्ष, संस्थापक, टिफिन्स एवं अधिक

स्टार्टअप ग्राहक कए घर मे बनल भोजन पहुंचाबैत अछि. इ गृहिणीक कें सामूहिक भोजन बनावा मे कुशल बनायत छै, नियंत्रित स्वच्छता वातावरण मे आ किसानक कें संग सहयोग करयत जैविक खाद्य पदार्थक कें खेती आ बाजार मूल्य पर ओकर सोर्सिंग करयत छै. ग्राहक अपन तालू आ पसंद के हिसाब सं विकल्प चुनि सकय छथिन्ह जेना डायट मील लो ऑन कार्ब्स, साउथ इंडिया, मराठी, पंजाबी, लाइट कोर्स, कॉम्बो.