एकटा असफल विचार के त्यागई आर नबका सिरा सा शुरू करे के सही समय की छै ?
हम सब अपन लक्ष्य क तलाश म बाधा सब क सामना करैत अछि, चाहे उ पेशेवर होई या व्यक्तिगत. हमरा लगै अछि कि हअम सही रास्ता पर अछि लेकिन हरदम महसूस करैत अछि कि हम गलत तरीका चुन लेलों हअ. हमर उत्साह आ कड़ी मेहनत क बावजूद, हमर सहायता प्रणाली तखन विघटित भ जाइत अछि जखन हम एकर सबस बेसी जरूरत होइत अछि. जखन हम समय वा फन्डिङसँ बाहर निकलैत छी त' हम महत्वपूर्ण प्रगति करैत छी. जेना कि हम भ' सकैत छी, हमरासभक सँग अपन ब्रेकिङ पोइन्ट अछि, - ओ क्षण जखन सम्भावित पुरस्कार प्रयास के सही ठहरबैत अछि. सामान्यत: ओ कुबड़ अछि जे अहाँक सर्वश्रेष्ठ सट आ सर्वश्रेष्ठ वास्तविकता के अलग करैत अछि. यदि अहाँ स्मार्ट लक्ष्य निर्धारित नहि कएने छी, त अहाँ असफलताक लेल अपनेआप के निर्धारित कएने भ' सकैत छी.
जँ अहाँ केँ ठीक-ठीक नहि बुझल अछि जे अहाँ की चाहैत छी, वा वास्तव मे विश्वास नहि छल जे अहाँ ई काज क’ सकैत छी त’ अहाँ कोना संभवतः कोनो काज करा सकैत छी की अहाँ सच मे तखन चल’ लेल तैयार छी जखन कि अहाँ अपना केँ सफलताक हर मौका नहि देलहुँ? कखनो कखनो हार मानैत वास्तव मे नीक बात अछि. शायद अहाँ कोनो पूर्णतः अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करैत छी आ ओकर खोज अहाँ केँ अपर्याप्तता आ चिंता केर निरंतर सेट सँ भरि रहल अछि. आकि शायद लक्ष्य अहाँ वा अहाँक परिवार’क हित मे नहि हो, आ एतेक समय लगाबय सँ पहिने बाहर निकलि जायब नीक जे दूर चलब लगभग असंभव भ’ जाय.
ई वस्तुतः तथ्य अछि जे, फोर्ब्सके विश्वक सभ सS धनिक लोक सभक सूचीमे अहांके द्वारा देखल गेल अधिकांश लोकके ओतय पहुंचयके लेल भारी जोखिम उठबय पड़ल. ओ प्रायः सदैव बहुत असफल हेबाक अर्थ अछि. हमरा बुझल अछि जे अमीर पर टैग लगा क’ कहब आसान अछि: हुनका सभ लग ई आसान छलनि. ई ओकर सभक माता-पिता छैथ. ओसब भाग्यशाली छल. ई सायद गुप्त समाज वा पुनर्जन्म अछि. वा विदेशी नियन्त्रण भ' सकैत अछि. कोनो अन्य व्यक्तिक सफलता के भाग्य वा सूचना धरि विशेष पहुँच के रूप मे आन्तरिक रूपसँ एक दर्जन कारण भेट सकैत अछि’. वास्तविकता ई अछि कि प्रथम 100 अरबपती मध्ये 73 स्व-निर्मित अछि. इह एगो ब्लूमबर्ग तथ्य अछि. कोनो साजिश नै चल रहल अछि. हुनका सिर्फ ओतबी मेहनत केलाह जते आहा केलो. उ स्व-निर्मित अरबपति सब बस कुछ मूल, मौलिक ज्ञान क लागू केलाह हअ जेकर पहुँच सब क पास अछि. ओसब वएह कएलक जे सब आदमी मात्र पढ़वाक लेल करैत अछि. मुदा जानब आ करब बहुत फरक चिज अछि. असफलता आ सफलता बहुत समान अछि कि ओ दूनु स्पाइरल सिढ़ी अछि. एक बेर जखन अहाँ आगु बढ़ैत छी, त' इनर्सिया अहाँ के कायम रखैत छी, आ एहि प्रक्रिया मे किछु चक्कर सेहो जोड़ैत अछि. असफलता’क सर्पिल केँ प्रतिक्रियाक रूप मे देखि रोकू नहि त’ अहाँ गहींर धरि जायब आ अंततः दुर्घटनाग्रस्त भ’ क’ जरि जायब.
जीवनमे एकमात्र वास्तविक युद्ध लटकनाइ आ छोड़नाइके मध्य अछि. परिवर्तन सतत होइत अछि. संगठन सभ आधुनिक युगक मैराथन छी. ई सब कमसँ बेसी कर' के प्रेसर के सम्बन्ध मे अछि. आ कखनो-कखनो मात्र अपन प्रारम्भिक विचार के छोड़ि देव आ परिवर्तन करब वा नव सिरासँ शुरू करब महत्वपूर्ण होइत अछि. परिवर्तन एकटा समाप्ति आ एकटा नव शुरुआत के सँग पार्सल मे नहि होइत अछि. ई छोटेटा निरन्तर सुधार सँ लक' उद्यम के व्यापक परिवर्तन धरि व्याप्त अछि.
एगो फ्रेम शुरू करवाक क लेल सलाह क टुकड़ा:
1. नबका बिचार क उपयोग करु
अगर अपनेक सब चीज के ओहि तरह से करैत रहबै ,जे अपनेक पास हमेशा रहैत अच्छी , तखन अपनेक आसानी से रट में पर जैयब।. अपन रचनात्मकता क लेल, अहाक बाहर कदम रखनाई होइत आ नबका चीज सब क कोशिश करनाई होइत. किछु अलग करबाक लेल अपन प्यास के संतुष्ट करू आ पुरस्कार प्राप्त करू.
2. असफल होव' स' नहि डराऊ
बाद मे कि नहि करू, एहि के लेल असफलता रोडमैप अछि.
3. परिवर्तन होव' के लेल तैयार रहू
जीवन मे आगु बढ़बाक लेल सान्दर्भिक बनल रहबाक लेल, अहाँ के परिवर्तन के अपनाब' के लेल तैयार रहबाक चाही.
4. एहिमे प्रवेश करबाक प्रयास नहि करू
बहुत बेर, हम सभ अपन वातावरणके संगे फिट हेबाक प्रयास करैत छी कारण हमरा लगैत अछि ई हमरा आगू बढ़यमे सहायता करत, मुदा जे लोक अपन मतभेद सभके बुझैत अछि ओ बाहर आबि जाइत अछि.
5. पूर्णता पर नहि अटकल रहू
माता-पिता आ शिक्षक हमरा सभके अपन सर्वश्रेष्ठ करबाक लेल समय निकालबाक लेल प्रोत्साहित करैत छैथ, मुदा किछु समय ई व्यावहारिक नहि होइत अछि. एकर साँती, ओहि चीजसबक पहिचान करू जे "सोन चढ़ाएब" के लायक अछि, आ फेर एकटा एहन नीति अपनाऊ जत निक पर्याप्त अछि.
6. स्वार्थी बनू
स्वस्थ, आधारभूत व्यक्ति बनबाक लेल, अहाँ के स्वार्थी होवए पड़त आ अपन आवश्यकतासभक खियाल राख पड़त.
सब नेता परिवर्तन के नेता छैथ. ई व्यवसाय म॑ अग्रणी छै जे परिवर्तन क॑ पहुँचाबै आरू ओकरा कायम रखै के जिम्मेदारी लै छै. उ आखिर सब नेता सब क लाभ क अधिकारी अछि, नै कि केवल कुछैक वरिष्ठ अधिकारी सब क. हुनका संगठनक परिवर्तन क नेतृत्व करवाक क लेल तैयार रहनाई आ भरोसा करैक आवश्यकता अछि. नेता परिवर्तन क आकार देई अछि. प्रबंधन वर्तमान परिवर्तन प्रबंधन म नेता सब क साथ संवाद काइल जा रहल अछि आ शिथिल परामर्श देल गेल अछि. लचीला परिवर्तन व्यवस्थापन मे व्यावसाय के भितर योजना परिवर्तन के स्वामित्व आ निर्धारण अछि, कार्यक्रम टिम नहि. ताहि हेतु नेतासब के परिवर्तित डाटासँ सुसज्जित कर' आ नेतासब के परिवर्तन क्षमता निर्माण करब महत्त्वपूर्ण अछि.
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