एगो सफल उद्यमी एक एहेन व्यक्ति अछि जे नबका बजार क अवसर सब क पता लगाबैक लेल संसाधन आ रचनात्मकता क उत्साहपूर्वक ढोल पीटैत अछि. लेकिन इकोसिस्टम - कतेक खिलाड़ियों स मिलकअ, सरकार स विश्वविद्यालय तक - उद्यमितता क बढ़ावा देई म महत्वपूर्ण भूमिका निभावैत अछि. इनक्यूबेटर् मेंटर सब पेशकश करैत अछि, जे अहाक सही समय पर सही सलाह दअ सकैत अछि, ऐहन कक्षा जे अहाक समझै क तरीका क बदल सकै छि कि अहाक कंपनी दुनिया म केना काज कअ सकैत अछि, आ अहाक स्टार्टअप म मालिकाना हक क बदला फंडिंग. ई एगो शैक्षणिक संस्थान, या एगो स्वर्गदूत गुट या एगो कॉर्पोरेट क तरह एगो धन / निवेश करै वाला शाखा भअ सकैत अछि.
अहाँ जनैत छी कि दुनियाक सबसँ तेजी स' बढ़ैत बढ़का अर्थव्यवस्था मे किछु तैयार भ' रहल अछि, जखन विशेष इनक्युबेटर्स, छात्र उद्यमीसब, बायोटेक आ कृषिसँ लक' जुड़ल गतिशीलता धरि पूरा देश मे स्टार्टअप के मद्दत के लेल फसल शुरू करैत अछि. दिसम्बर 2016 अनुसार, भारत मे 140 इनक्यूबेटर आ एक्सलेरेटर छल - जाहि मे चार-पाँचम या त' अकादमिक वा स्वतंत्र छल.
जेना-जेना भारत स्टार्टअप हब कें रूप मे परिपक्व होयत जायत छै, इनक्यूबेटर/एक्सेलरेटर (आई/एएस) कें अइ विकास मे एकटा पैघ भूमिका छै जे नवोदित उद्यमी आ स्टार्टअप कें मजबूत मार्गदर्शन कें साथ समर्थन आ पोषण करयत छै, आवश्यक तकनीकी सहायता प्रदान करयत छै, धन पैदा करयत छै, आ अन्य कें संग एहि तरहें, हुनकर टिकाऊ विकास मे मदद करब. यद्यपि, सब इनक्युबेटर समान नहि बनल अछि.
बहुत सं इनक्यूबेटरक कें असफलता कें कारण जानल जायत छै, जेकरा मे शीर्ष गुणवत्ता वाला मार्गदर्शक आ पेशेवर कर्मचारीक कें कमी, सफलता मे वास्तविक योगदान कें अलावा मार्गदर्शन आ नियमित काज कें लेल इनक्यूबेटर कें दुरुपयोग जैना अमूर्त लाभक कें संबंध मे बहुत कम या कोनों संवाद शामिल छै. एसएसआरएन इलेक्ट्रॉनिक जर्नलमे प्रकाशित एकटा अध्ययनके अनुसार, भारतीय इन्क्यूबेटर सभ भारतके आर्थिक विकासमे केलक अछि आ सकारात्मक प्रभाव उत्पन्न केलक अछि. ओना, सफल इनक्यूबेटरके बहुत लक्षण अछि जेकरा अखनो नीक आ बेशी कुशल काज करबाक लेल आत्मसात कयल जा सकैत अछि.
एकटा कार्यक्रमके पूर्व छात्रगण, मार्गदर्शक, संस्कृति-फिट, शोध आ स्थानके अतिरिक्त, बहुत दोसर कारक अछि जे एकटा इनक्यूबेटरके महान बनबैत अछि. निम्न सूची ओहि पर किछु प्रकाश करैत अछि:
- जीवित रहने की दर: अधिकांश एक्सीलेटर स्टार्टअप कें 12 महीना तइक जीवित रहय कें लेल उपकरण आ नेटवर्क प्रदान करयत छै. एक साल बाद जतेक बेसी स्टार्टअप जीवित रहत, ओतेक नीक इनक्यूबेटर पर विचार भ सकैत अछि.
- मूल्यांकन एवं निकास: यदि कोनों इनक्यूबेटर कें कार्यक्रम सं बाहर निकलय वाला कंपनीक कें अपन प्रतिस्पर्धी कंपनीक कें अपेक्षा बेसि मूल्यांकन भ रहल छै, त इ एकटा नीक सं कैल गेल काज छै (कम सं कम इनक्यूबेटर कें तरफ सं).
- धन उगाही के दौर: भले ही फंड जुटाबै के काम कहियो व्यवसायिक सफलता के प्रमाण नै होय, लेकिन ई बहुत अच्छा तरह स॑ एकरा लेली एगो अच्छा प्रॉक्सी बनी सकै छै. कार्यक्रम के बाद कंपनी जतेक बेसि अपन फंडिंग के लक्ष्य तक पहुंचय मे सक्षम होएत अछि, ओतेक नीक इनक्यूबेटर पर विचार कएल जा सकैत अछि.
- नेटवर्किंग के अवसर: नीक इनक्यूबेटर मे शीर्ष स्तर कें मार्गदर्शक होयत छै आ ओकरा प्रभावी होएय कें लेल ओकरा कोना संलग्न करनाय जानयत छै. एकरा म॑ ऐन्हऽ लोग भी छै जे ट्रेंड के साथ-साथ चल॑ सकै छै आरू उद्यमी सिनी क॑ नवीनतम विकास के साथ मदद करी सकै छै – चाहे वू शोध म॑ होय या साझेदारी म॑.
- सामुदायिक दृष्टिकोण: केवल किछ इनक्यूबेटर संस्थापकक कें सहायक समुदाय बनावा कें दर्दनाक आ समय लेने काज सं गुजरय छै. मुदा जे जरूर अनुभव करैत अछि ओकरा दीर्घकाल मे बहुगुणित रिटर्न भेटैत छैक.
- एकाधिक मार्गदर्शक: ओना त ई दुधारी तलवार निकलि सकैत अछि मुदा संस्थापक लेल ई एकटा समृद्ध अवसर प्रस्तुत क सकैत अछि. एकटा इनक्यूबेटर अपन स्टार्टअप कें सेहो फायदा पहुंचाबैत छै, जे संस्थापक आ मार्गदर्शक दूनू कें इ चुनय कें अनुमति देयत छै की ओ कोन सं काज करय चाहय छै.
- प्राधिकरण केन्द्र: अधिकार केरऽ केंद्र, जे संस्थापक, मार्गदर्शक आरू भागीदारऽ के सम्मान के आज्ञा दै छै आरू जे संचालन प्रतिभागी स॑ अधिक सुविधाकर्ता होय छै, दीर्घकाल म॑ शामिल सब हितधारक लेली एगो बड़ऽ वरदान बनी सकै छै.
एहि सब मे समावेश भेल सब सहबागी के आर्थिक हित के उचित पङ्क्तिवद्धताक सँग इनक्युबेटर एकटा लम्बा रस्ता तय क' सकैत अछि. एकटा इनक्युबेटर जाहि मे एहि लक्षणसब मध्ये अधिकांश प्रमुख अचि, ओ इन्डियन एन्जल नेटवर्क अछि. ई प्रारम्भिक स्तर के व्यवसाय मे लगानी करबाक इच्छुक एन्जल लगानीकर्ता के एशियाक सबसँ पैघ नेटवर्क अछि, जाहि मे अनुपातहीन मूल्य बनएबाक क्षमता अछि. 10 देश सब म 400 निवेशक सब क साथ, IAN 100 विषम कंपनि सब म निवेश केलक अछि, ई विभिन्न क्षेत्र म फैलल अछि: शिक्षा, हेल्थकेयर, QSR, ई-कॉमर्स, गेमिंग, सेमीकंडक्टर, रोबोटिक्स, विनिर्माण, आदि.
हालांकि, इनक्यूबेटर्स केवल स्टार्टअप्स क मदद क लेल आगु आबै वाला नै अछि. ओतअ सेहो NASSCOM जेहेन संगठन अछि. 2013 म॑ नास्कॉम न॑ अपनऽ ‘10,000 स्टार्टअप’ पहल शुरू करलकै, जेकरा स॑ देश म॑ अगला 10 साल म॑ 10,000 स्टार्टअप केरऽ विकास म॑ सहायता मिल॑ सक॑. एकर स्थापना कें बाद सं पांच साल मे: लगभग 300 स्टार्ट-अप कें इनक्यूबेट कैल गेल छै; 40.7 मिलियन डॉलर के फंडिंग जुटाओल गेल अछि; आ 2,470 स्टार्टअप प्रभावित भेल अछि, जाहि मे 330 कए फंडिंग भेटल अछि, आ बाकी कए मेन्ट्रोशिप भेटल अछि.
जैना कि ई बिना कहल चल जैत अछि, अहाक स्टार्टअप क महान बनेनाई क लेल एक हजार सड़क सब अछि आ इनक्यूबेटर्स एकर एगो हिस्सा अछि. जेना सौन्दर्य देख'वला आँखि मे निहित अछि, ई संस्थापक के ऊपर अछि कि कोन इनक्युबेटर ओकर स्टार्टअप के सब स' निक सुट करैत अछि.
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