उद्देश्य एवं समस्या समाधान: कोनों स्टार्टअप कें पेशकश कें अंतर होबाक चाही ताकि कोनों अद्वितीय ग्राहक समस्या कें हल कैल जा सकय या ग्राहकक कें विशिष्ट जरूरतक कें पूरा कैल जा सकय. जे विचार या उत्पाद पेटेंट करल गेल छै, निवेशक कें लेल उच्च विकास संभावना कें दर्शाबै छै.
बाजार परिदृश्य: बाजार कें आकार, उपलब्ध बाजार-शेयर, उत्पाद अपनावय कें दर, ऐतिहासिक आ पूर्वानुमानित बाजार विकास दर, बाजार कें लेल मैक्रोइकोनॉमिक चालक कें लक्षित करय कें लेल अहां कें योजना छै.
मापनीयता एवं स्थायित्व: स्टार्टअप कें निकट भविष्य मे स्केल करय कें क्षमता कें प्रदर्शन करनाय चाही, साथ ही एकटा टिकाऊ आ स्थिर बिजनेस प्लान. हुनका प्रवेश मे बाधा, नकल लागत, विकास दर आ विस्तार योजना पर सेहो विचार करबाक चाही.
ग्राहक एवं आपूर्तिकर्ता: अपन खरीदार आ आपूर्तिकर्ताक स्पष्ट पहचान. ग्राहक संबंध, अपन उत्पाद सं चिपचिपाहट, विक्रेता शर्तक कें संग-संग मौजूदा विक्रेता पर विचार करू.
प्रतिस्पर्धी विश्लेषण: बाजार मे प्रतिस्पर्धा आओर एहि तरहक चीज पर काज करय वाला दोसर खिलाड़ी के सही तस्वीर उजागर कएल जेबाक चाही. सेब स॑ सेब के तुलना कहियो नै होय सकै छै, लेकिन इंडस्ट्री म॑ समान खिलाड़ी के सेवा या उत्पाद प्रस्ताव क॑ उजागर करना महत्वपूर्ण छै. कोनों बाजार मे खिलाड़ी कें संख्या, बाजार हिस्सेदारी, निकट भविष्य मे उपलब्ध हिस्सेदारी, समानता कें उजागर करय कें लेल उत्पाद मैपिंग कें साथ-साथ विभिन्न प्रतिस्पर्धी प्रस्तावक कें बीच अंतर पर विचार करूं.
बिक्री एवं विपणन: अहाँक उत्पाद वा सेवा कतबो नीक किएक नहि हो, जँ ओकरा कोनो अंतिम उपयोग नहि भेटय त' ओ कोनो नीक नहि. बिक्री पूर्वानुमान, लक्षित दर्शक, उत्पाद मिश्रण, रूपांतरण आ रिटेन रेशियो आदि आदि चीज पर विचार करू.
वित्तीय आकलन: एकटा विस्तृत वित्तीय व्यवसाय मॉडल जे वर्षक मे नकदी कें आवक, आवश्यक निवेश, प्रमुख मील कें पत्थर, ब्रेक-इवन बिंदु आ विकास दर कें दर्शाबय छै. एहि चरण मे प्रयोग कयल गेल धारणा उचित आ स्पष्ट रूप सँ उल्लेख करबाक चाही. नमूना मूल्यांकन टेम्पलेट एतय देखू (टेम्पलेट अनुभाग के अंतर्गत स्रोत कएल जाएत)
निकास एवेन्यू: संभावित भविष्य कें अधिग्रहणकर्ता या गठबंधन भागीदारक कें प्रदर्शन करय वाला स्टार्टअप निवेशक कें लेल एकटा मूल्यवान निर्णय पैरामीटर बइन जायत छै. प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश, अधिग्रहण, बाद कें दौर कें फंडिंग सबटा एकटा निकास विकल्प कें उदाहरण छै.
प्रबंधन एवं टीम: कंपनी क॑ आगू बढ़ाबै लेली संस्थापकऽ के साथ-साथ प्रबंधन टीम केरऽ जुनून, अनुभव आरू कौशल भी ऊपर कहलऽ गेलऽ सब कारक के अलावा भी ओतने महत्वपूर्ण छै.
