Успешный предприниматель — это человек, который страстно мобилизует ресурсы и творческий подход, чтобы открыть новые рыночные возможности. Но экосистема, состоящая из множества игроков, от правительства до университетов, играет важную роль в развитии предпринимательства. Инкубаторы предлагают наставников, которые могут дать вам правильный совет в нужное время, занятия, которые могут изменить ваше понимание того, как ваша компания может работать в мире, и финансирование в обмен на долю в вашем стартапе. Это может быть академическое учреждение или финансирующее/инвестирующее подразделение, такое как группа ангелов или корпоративная корпорация.
Вы знаете, что что-то назревает в самой быстрорастущей крупной экономике мира, когда начинают появляться специализированные инкубаторы, начиная от студенческих предпринимателей, биотехнологий и сельского хозяйства и заканчивая подключенной мобильностью, чтобы помочь стартапам по всей стране. По состоянию на декабрь 2016 года в Индии действовало более 140 инкубаторов и ускорителей, более четырех пятых из которых были академическими или независимыми.
Поскольку Индия продолжает развиваться как центр стартапов, инкубаторы/акселераторы (И/А) играют большую роль в этом росте, поддерживая и воспитывая начинающих предпринимателей и стартапы с сильным наставничеством, предоставляя необходимую техническую поддержку, генерируя средства, среди прочего и тем самым помогая им в их устойчивом росте. Однако не все инкубаторы созданы равными.
Известно, что многие инкубаторы терпят неудачу по причинам, включая, помимо прочего, отсутствие высококвалифицированных наставников и профессионального персонала, отсутствие или отсутствие коммуникации относительно нематериальных преимуществ, таких как наставничество, и неправильное использование инкубаторов для рутинной работы, а не реальный вклад в успех. Согласно исследованию, опубликованному в электронном журнале SSRN, индийские инкубаторы оказали положительное влияние и внесли свой вклад в экономический рост Индии. Тем не менее, есть много черт успешных инкубаторов, которые все же можно усвоить для лучшей и более эффективной работы.
Помимо выпускников программы, наставников, соответствия культуре, курсовой работы и местоположения, существует множество других факторов, которые делают инкубатор отличным. Следующий список проливает некоторый свет на то же самое:
- Показатели выживаемости: Большинство акселераторов предоставляют стартапам инструменты и сеть для выживания в течение 12 месяцев. Чем больше стартапов выживет через год, тем лучше можно считать инкубатор.
- Оценки и выходы: Если компании, вышедшие из программ инкубатора, получают более высокие оценки, чем их конкуренты, это хорошо выполненная работа (по крайней мере, со стороны инкубатора).
- Раунды по сбору средств: Хотя сбор средств никогда не является доказательством успеха в бизнесе, он вполне может быть хорошим его подтверждением. Чем больше компаний смогут достичь своих целей финансирования после завершения программы, тем лучшим можно считать инкубатор.
- Сетевые возможности: Хороший инкубатор имеет наставников высшего уровня и знает, как их привлечь, чтобы добиться эффективности. Здесь также есть люди, которые могут идти в ногу с тенденциями и могут помочь предпринимателям с новейшими разработками – будь то в исследованиях или партнерстве.
- Подход сообщества: Лишь некоторые инкубаторы решают кропотливую и трудоемкую задачу по созданию полезного сообщества основателей. Но те, которые действительно приносят многократную отдачу в долгосрочной перспективе.
- Несколько наставников: Хотя это может оказаться палкой о двух концах, оно может предоставить основателю более богатые возможности. Инкубатор также приносит пользу своим стартапам, позволяя основателям и наставникам выбирать, с кем из них они хотят работать.
- Центр власти: Центр власти, который пользуется уважением учредителей, наставников и партнеров и который является скорее посредником, чем действующим участником, может стать большим благом для всех заинтересованных сторон в долгосрочной перспективе.
Все это, а также правильное согласование экономических интересов всех вовлеченных участников, может значительно помочь инкубатору. Инкубатором, в котором проявляются большинство из этих качеств, является сеть индийских ангелов. Это крупнейшая в Азии сеть инвесторов-ангелов, стремящихся инвестировать в предприятия на ранних стадиях, которые имеют потенциал для создания непропорционально высокой стоимости. Имея более 400 инвесторов в 10 странах, IAN инвестировал в более чем 100 компаний, которые работают в различных секторах: образование, здравоохранение, QSR, электронная коммерция, игры, производство полупроводников, робототехника, производство и т. д.
Однако инкубаторы – не единственные, кто помогает стартапам. Есть также такие организации, как NASSCOM. В 2013 году NASSCOM запустил инициативу «10 000 стартапов», призванную способствовать росту 10 000 стартапов в стране в течение следующих 10 лет. За пять лет с момента его создания было инкубировано около 300 стартапов; Привлечено финансирование в размере 40,7 млн долларов США; Затронуто 2470 стартапов, из которых 330 получили финансирование, а остальные получили наставничество.
Само собой разумеется, что есть тысячи путей, которые помогут вашему стартапу добиться успеха, и инкубаторы — лишь часть этого пути. Точно так же, как красота кроется в глазах смотрящего, основатель должен увидеть, какой инкубатор лучше всего подходит его стартапу.
Поделиться в Твиттере
