লক্ষ্য আৰু সমস্যা সমাধান: যিকোনো ষ্টাৰ্ট-আপে আগবঢ়োৱা উপাদানসমূহ এক বিশিষ্ট গ্ৰাহকৰ সমস্যা সমাধান কৰিবলৈ অথবা বিশেষ গ্ৰাহকৰ প্ৰয়োজন পূৰ্ণ কৰিবলৈ পৃথকীকৃত হ'ব লাগে. পেটেণ্ট কৰা উপায় আৰু সামগ্ৰীবিলাকে নিৱেশকৰ বাবে উচ্চ বিকাশৰ ক্ষমতা প্ৰদৰ্শন কৰে. 

মাৰ্কেট লেণ্ডস্কেপ: বজাৰৰ আকাৰ, ল'ব পৰা বজাৰৰ-শ্বেয়াৰ, প্ৰডাক্ট গ্ৰহণ কৰা হাৰ, ঐতিহাসিক আৰু সম্ভৱিত বিকাশৰ হাৰ, আপোনাৰ লক্ষ্যৰ বাবে বজাৰৰ বাবে মেক্ৰ'ইকনমিক ড্ৰাইভাৰ.

মাপযোগ্যতা আৰু স্থিৰতা: ষ্টাৰ্টআপবিলাকে এটা বহনক্ষম আৰু স্থিৰ ব্যৱসায়িক পৰিকল্পনাৰ লগতে আহি থকা ভৱিষ্যতত স্কেল কৰিবলৈ সম্ভাৱনা প্ৰদৰ্শন কৰিব লাগে. তেওঁলোকে প্ৰৱেশ, নকলৰ খৰচ, বিকাশৰ হাৰ আৰু বিস্তাৰ যোজনালৈ মনোনিৱেশ কৰিব লাগে.

গ্ৰাহক আৰু চাপ্লায়াৰ: আপোনাৰ ক্ৰেতা আৰু চাপ্লায়াৰৰ স্পষ্ট চিনাক্তকৰণ. গ্ৰাহক সম্পৰ্ক, আপোনাৰ প্ৰডাক্টৰ প্ৰতি থক অবান্ধোন, বিক্ৰেতাৰ চৰ্তৰ লগতে বৰ্তমান থকা বিক্ৰেতাসকলক বিবেচনা কৰক.

প্ৰতিযোগিতামূলক মূল্যায়ন: একে ধৰণৰ বস্তুত কাম কৰি থকা বজাৰত প্ৰতিযোগিতা আৰু অন্য খেলুৱৈৰ এখন স্পষ্ট ছবি প্ৰকাশ কৰিব লাগে. সঠিক তুলনা কৰাৰ বাবে আপেলৰ পৰা এটা আপেল থাকিব নোৱাৰে, কিন্তু উদ্যোগটোত একেধৰণৰ খেলুৱৈয়ে প্ৰদান কৰা সেৱা অথবা প্ৰডাক্ট প্ৰদৰ্শন কৰাটো প্ৰয়োজনীয়. বজাৰত খেলুৱৈৰ সংখ্যা, বজাৰৰ শ্বেয়াৰ, আহি থকা ভৱিষ্যতত পাব পৰা শ্বেয়াৰ, বিভিন্ন প্ৰতিবিশীয়ে প্ৰদান কৰাবিলাকৰ মাজৰ সামান্যতাৰ লগতে বিভিন্নতা প্ৰদৰ্শন কৰিবলৈ প্ৰডাক্ট মেপিংৰ ওপৰত বিচাৰ কৰক.

চেলচ্‌ আৰু মাৰ্কেটিং: আপোনাৰ প্ৰডাক্ট বা সেৱা যিমানেই ভাল নহওক কিয়, যদিহে ই কোনো শেষ ব্যৱহাৰ বিচাৰি নাপায়, তেন্তে ই কোনো লাভ নহয়. বিক্ৰীৰ আগজাননী, লক্ষ্য কৰা শ্ৰোতা, প্ৰডাক্ট মিক্স, পৰিৱৰ্তন আৰু ধাৰণ অনুপাত ইত্যাদি বিচাৰ কৰা.  

বিত্তিয় মূল্যায়ন: এটা বিতং বিত্তিয় ব্যৱসায়িক মডেল যিটোৱে বছৰ বছৰ ধৰি অহা টকাৰ শ্ৰৌত, প্ৰয়োজনীয় নিৱেশ, মূল লক্ষ্য আৰু ব্ৰেক-ইভেন পইণ্ট আৰু বিকাশৰ প্ৰদৰ্শন কৰে. এইটো স্তৰত ব্যৱহাৰ কৰা ধাৰণাবিলাক যুক্তিকৰ আৰু স্পষ্টভাৱে উল্লেখ কৰা হ'ব লাগে. ইয়াত নমুনা মূল্যায়ন টেমপ্লেট চাওক (টেমপ্লেট ভাগত শ্ৰৌতটো প্ৰদৰ্শন কৰিব লাগিব)

প্ৰস্থান স্থান: ভৱিষ্যতৰ ক্ৰেতা অথবা সন্ধি অংশীদাৰৰ প্ৰদৰ্শন কৰা এটা ষ্টাৰ্টআপ নিৱেশকৰ বাবে এটা মূল্যৱান নিৰ্ণয়ৰ পেৰামিটাৰ হৈ পৰে. আৰম্ভণিৰ পাব্লিক অফাৰিং, ক্ৰয়, ফাণ্ডিংৰ পৰৱৰ্তী ৰাউণ্ড হৈছে বাহিৰলৈ যোৱা বিকল্পৰ সকলো উদাহৰণ.

পৰিচালনা আৰু দল: ওপৰত উল্লেখ কৰা সকলো কাৰকৰ উপৰিও কোম্পানীটোক আগবঢ়াবলৈ প্ৰতিষ্ঠাপক আৰু ব্যৱস্থাপনা দলৰ উৎসাহ, অভিজ্ঞতা আৰু দক্ষতা সমানভাৱে প্ৰয়োজনীয়.

Investors realize their return on investment from startups through various means of exit. Ideally, the VC firm and the entrepreneur should discuss the various exit options at the beginning of investment negotiations. A well performing, high-growth startup that also has excellent management and organisational processes is more likely of being exit-ready earlier than other startups. Venture Capital and Private Equity funds must exit all their investments before the end of the fund’s life. The common exit methods are:

i) বিলয়ন আৰু অধিগ্ৰহণ: নিৱেশকজনে প'ৰ্টফোলিঅ' কোম্পানীটো বজাৰত থকা অন্য এটা কোম্পানীক বিক্ৰী কৰিব পাৰে. উদাহৰণস্বৰূপে, দক্ষিণ আফ্ৰিকান ইণ্টাৰনেট আৰু মিডিয়াৰ স্তম্ভ নেস্পাৰ্চৰ $140mnত ৰেডবাচক ক্ৰয় কৰি তাক তাৰ ভাৰতীত ভাগ ইবিব' গোটৰ লগত সংযুক্ত কৰাটোৱে তৰ নিৱেশক- চিদফাণ্ড, ইন্ভেণ্টাচ কেপিটেল পাৰ্টনাৰ্চ আৰু হিলিয়ন ভেঞ্চাৰ পাৰ্টনাৰ্চক বাহিৰলৈ যোৱাৰ বিকল্প প্ৰদান কৰিলে.

ii) আইপিঅ': আৰম্ভণিৰ ৰাজহুৱা সাহাৰ্য্য হৈছে এটা ব্যক্তিগত কোম্পানীৰ ষ্টক প্ৰথমবাৰ ৰাইজক আগবঢ়োৱা হয়. ব্যক্তিগত কোম্পানীয়ে বিস্তাৰ কৰিবলৈ মূলধন বিচাৰিছে. নিৱেশকসকলে এটা ষ্টাৰ্টআপ অনুষ্ঠানৰ পৰা বাহিৰলৈ ওলাবলৈ ই এটা আটাইতকৈ বেছি পচন্দৰ উপায়.

iii\) বিক্ৰী হোৱা শ্বেয়াৰ: নিৱেশকসকলে নিজৰ ন্যায়সন্মত/শ্বেয়াৰ অন্য ভেঞ্চাৰ কেপিটেল অথবা ব্যক্তিগত ন্যায়সন্মত ফাৰ্মক বিক্ৰী কৰিব পাৰে.

iv) ডিষ্ট্ৰেচড্‌ বিক্ৰী: এটা ষ্টাৰ্টআপ কোম্পানীৰ বাবে আৰ্থিক চাপত থকা সময়বিলাকত, নিৱেশকসকলে ব্যৱসায়টো অন্য এটা কোম্পানী অথবা বিত্তিয় অনুষ্ঠানক বিক্ৰী কৰা সিদ্ধান্ত ল'ব পাৰে.

v) বাইবেক: যদি এটা ষ্টাৰ্টআপৰ স্থাপকসকলৰ লিকুইড সম্পত্তি আছে তেন্তে তেওঁলোকে ফাণ্ড/নিৱেশকসকলৰ পৰা তেওঁলোকৰ ফাণ্ডসমূহ ক্ৰয় কৰি পুনৰ নিজৰ কোম্পানীৰ নিয়ন্ত্ৰণ হাতত ল'ব বিচাৰে.

A term sheet is a “Non-binding” list of propositions by a venture capital firm at the early stages of a deal. It summarizes the major points of engagements in the deal between the investing firm/investor and the startup. A term sheet for a venture capital transaction in India typically consists of four structural provisions: valuation, investment structure, management structure and finally changes to share capital.

আই)          মূল্যায়ন: ষ্টাৰ্টআপ মূল্যায়ন হৈছে এজন পেচাদাৰী মূল্যায়নকৰ্তাই নিৰ্ধাৰণ কৰা এটা কোম্পানীৰ মুঠ দাম. এটা ষ্টাৰ্টআপ কোম্পানী মূল্যায়ন কৰা কেইবাটাও উপায় আছে, যেনে: কষ্ট টু ডুপ্লিকেট দৃষ্টিকোণ, মাৰ্কেট মাল্টিপল দৃষ্টিকোণ, ডিস্কাউণ্টেড কেছ ফ্লো (ডিচিএফ) মূল্যায়ন আৰু স্তৰ-অনুসৰি-মূল্যায়ন দৃষ্টিকোণ. নিৱেশকসকলে নিৱেশৰ স্তৰ আৰু ষ্টাৰ্টআপটোৰ বজাৰৰ পৰিপক্কতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি উপযুক্ত দৃষ্টিকোণটো নিৰ্বাচন কৰে.

ii) Investment Structure: It defines the mode of the venture capital investment in the startup, whether it is through equity, debt or a combination of both.

iii) Management Structure: The term sheet lays down the management structure of the company which includes a list for the board of directors, and prescribed appointment and removal procedures.

iv) Changes to share capital: All investors in startups have their own investment timelines, and accordingly they seek flexibility while analyzing exit options through subsequent rounds of funding. The term sheet basically addresses the stakeholders’ rights and obligations with respect to subsequent changes in the company’s share capital.