লক্ষ্য আৰু সমস্যা সমাধান: যিকোনো ষ্টাৰ্ট-আপে আগবঢ়োৱা উপাদানসমূহ এক বিশিষ্ট গ্ৰাহকৰ সমস্যা সমাধান কৰিবলৈ অথবা বিশেষ গ্ৰাহকৰ প্ৰয়োজন পূৰ্ণ কৰিবলৈ পৃথকীকৃত হ'ব লাগে. পেটেণ্ট কৰা উপায় আৰু সামগ্ৰীবিলাকে নিৱেশকৰ বাবে উচ্চ বিকাশৰ ক্ষমতা প্ৰদৰ্শন কৰে. 

মাৰ্কেট লেণ্ডস্কেপ: বজাৰৰ আকাৰ, ল'ব পৰা বজাৰৰ-শ্বেয়াৰ, প্ৰডাক্ট গ্ৰহণ কৰা হাৰ, ঐতিহাসিক আৰু সম্ভৱিত বিকাশৰ হাৰ, আপোনাৰ লক্ষ্যৰ বাবে বজাৰৰ বাবে মেক্ৰ'ইকনমিক ড্ৰাইভাৰ.

মাপযোগ্যতা আৰু স্থিৰতা: ষ্টাৰ্টআপবিলাকে এটা বহনক্ষম আৰু স্থিৰ ব্যৱসায়িক পৰিকল্পনাৰ লগতে আহি থকা ভৱিষ্যতত স্কেল কৰিবলৈ সম্ভাৱনা প্ৰদৰ্শন কৰিব লাগে. তেওঁলোকে প্ৰৱেশ, নকলৰ খৰচ, বিকাশৰ হাৰ আৰু বিস্তাৰ যোজনালৈ মনোনিৱেশ কৰিব লাগে.

গ্ৰাহক আৰু চাপ্লায়াৰ: আপোনাৰ ক্ৰেতা আৰু চাপ্লায়াৰৰ স্পষ্ট চিনাক্তকৰণ. গ্ৰাহক সম্পৰ্ক, আপোনাৰ প্ৰডাক্টৰ প্ৰতি থক অবান্ধোন, বিক্ৰেতাৰ চৰ্তৰ লগতে বৰ্তমান থকা বিক্ৰেতাসকলক বিবেচনা কৰক.

প্ৰতিযোগিতামূলক মূল্যায়ন: একে ধৰণৰ বস্তুত কাম কৰি থকা বজাৰত প্ৰতিযোগিতা আৰু অন্য খেলুৱৈৰ এখন স্পষ্ট ছবি প্ৰকাশ কৰিব লাগে. সঠিক তুলনা কৰাৰ বাবে আপেলৰ পৰা এটা আপেল থাকিব নোৱাৰে, কিন্তু উদ্যোগটোত একেধৰণৰ খেলুৱৈয়ে প্ৰদান কৰা সেৱা অথবা প্ৰডাক্ট প্ৰদৰ্শন কৰাটো প্ৰয়োজনীয়. বজাৰত খেলুৱৈৰ সংখ্যা, বজাৰৰ শ্বেয়াৰ, আহি থকা ভৱিষ্যতত পাব পৰা শ্বেয়াৰ, বিভিন্ন প্ৰতিবিশীয়ে প্ৰদান কৰাবিলাকৰ মাজৰ সামান্যতাৰ লগতে বিভিন্নতা প্ৰদৰ্শন কৰিবলৈ প্ৰডাক্ট মেপিংৰ ওপৰত বিচাৰ কৰক.

চেলচ্‌ আৰু মাৰ্কেটিং: আপোনাৰ প্ৰডাক্ট বা সেৱা যিমানেই ভাল নহওক কিয়, যদিহে ই কোনো শেষ ব্যৱহাৰ বিচাৰি নাপায়, তেন্তে ই কোনো লাভ নহয়. বিক্ৰীৰ আগজাননী, লক্ষ্য কৰা শ্ৰোতা, প্ৰডাক্ট মিক্স, পৰিৱৰ্তন আৰু ধাৰণ অনুপাত ইত্যাদি বিচাৰ কৰা.  

বিত্তিয় মূল্যায়ন: এটা বিতং বিত্তিয় ব্যৱসায়িক মডেল যিটোৱে বছৰ বছৰ ধৰি অহা টকাৰ শ্ৰৌত, প্ৰয়োজনীয় নিৱেশ, মূল লক্ষ্য আৰু ব্ৰেক-ইভেন পইণ্ট আৰু বিকাশৰ প্ৰদৰ্শন কৰে. এইটো স্তৰত ব্যৱহাৰ কৰা ধাৰণাবিলাক যুক্তিকৰ আৰু স্পষ্টভাৱে উল্লেখ কৰা হ'ব লাগে. ইয়াত নমুনা মূল্যায়ন টেমপ্লেট চাওক (টেমপ্লেট ভাগত শ্ৰৌতটো প্ৰদৰ্শন কৰিব লাগিব)

প্ৰস্থান স্থান: ভৱিষ্যতৰ ক্ৰেতা অথবা সন্ধি অংশীদাৰৰ প্ৰদৰ্শন কৰা এটা ষ্টাৰ্টআপ নিৱেশকৰ বাবে এটা মূল্যৱান নিৰ্ণয়ৰ পেৰামিটাৰ হৈ পৰে. আৰম্ভণিৰ পাব্লিক অফাৰিং, ক্ৰয়, ফাণ্ডিংৰ পৰৱৰ্তী ৰাউণ্ড হৈছে বাহিৰলৈ যোৱা বিকল্পৰ সকলো উদাহৰণ.

পৰিচালনা আৰু দল: ওপৰত উল্লেখ কৰা সকলো কাৰকৰ উপৰিও কোম্পানীটোক আগবঢ়াবলৈ প্ৰতিষ্ঠাপক আৰু ব্যৱস্থাপনা দলৰ উৎসাহ, অভিজ্ঞতা আৰু দক্ষতা সমানভাৱে প্ৰয়োজনীয়.

বিনিয়োগকাৰীসকলে প্ৰস্থানৰ বিভিন্ন মাধ্যমৰ জৰিয়তে ষ্টাৰ্টআপসমূহৰ পৰা তেওঁলোকৰ বিনিয়োগৰ প্ৰতিফল প্ৰাপ্ত কৰে. আদৰ্শগতভাৱে, VC ফাৰ্ম আৰু উদ্যোগীসকলে বিনিয়োগ দাম-দৰৰ আৰম্ভণিতে বিভিন্ন প্ৰস্থান বিকল্পসমূহৰ বিষয়ে আলোচনা কৰিব লাগে. অন্য ষ্টাৰ্টআপসমূহৰ তুলনাত উত্‍‍কৃষ্ট প্ৰৱন্ধন আৰু সাংগঠনিক প্ৰক্ৰিয়া থকা এটা ভাল প্ৰদৰ্শনকাৰী, দ্ৰুত-বিকাশৰত ষ্টাৰ্টআপ সোনকালে প্ৰস্থানৰ বাবে সাজু হোৱাৰ সম্ভাৱনা অধিক থাকে. ভেনচাৰ কেপিটেল আৰু প্ৰাইভেট ইকুইটি ফাণ্ডসমূহে ফাণ্ডৰ সময়কাল সমাপ্ত হোৱাৰ আগতে তেওঁলোকৰ সকলোবোৰ বিনিয়োগ উঠাই লব লাগিব. সাধাৰণ উঠাই লোৱা বা প্ৰস্থান কৰা পদ্ধতিসমূহ হৈছে:

i) বিলয়ন আৰু অধিগ্ৰহণ: নিৱেশকজনে প'ৰ্টফোলিঅ' কোম্পানীটো বজাৰত থকা অন্য এটা কোম্পানীক বিক্ৰী কৰিব পাৰে. উদাহৰণস্বৰূপে, দক্ষিণ আফ্ৰিকান ইণ্টাৰনেট আৰু মিডিয়াৰ স্তম্ভ নেস্পাৰ্চৰ $140mnত ৰেডবাচক ক্ৰয় কৰি তাক তাৰ ভাৰতীত ভাগ ইবিব' গোটৰ লগত সংযুক্ত কৰাটোৱে তৰ নিৱেশক- চিদফাণ্ড, ইন্ভেণ্টাচ কেপিটেল পাৰ্টনাৰ্চ আৰু হিলিয়ন ভেঞ্চাৰ পাৰ্টনাৰ্চক বাহিৰলৈ যোৱাৰ বিকল্প প্ৰদান কৰিলে.

ii) আইপিঅ': আৰম্ভণিৰ ৰাজহুৱা সাহাৰ্য্য হৈছে এটা ব্যক্তিগত কোম্পানীৰ ষ্টক প্ৰথমবাৰ ৰাইজক আগবঢ়োৱা হয়. ব্যক্তিগত কোম্পানীয়ে বিস্তাৰ কৰিবলৈ মূলধন বিচাৰিছে. নিৱেশকসকলে এটা ষ্টাৰ্টআপ অনুষ্ঠানৰ পৰা বাহিৰলৈ ওলাবলৈ ই এটা আটাইতকৈ বেছি পচন্দৰ উপায়.

iii\) বিক্ৰী হোৱা শ্বেয়াৰ: নিৱেশকসকলে নিজৰ ন্যায়সন্মত/শ্বেয়াৰ অন্য ভেঞ্চাৰ কেপিটেল অথবা ব্যক্তিগত ন্যায়সন্মত ফাৰ্মক বিক্ৰী কৰিব পাৰে.

iv) ডিষ্ট্ৰেচড্‌ বিক্ৰী: এটা ষ্টাৰ্টআপ কোম্পানীৰ বাবে আৰ্থিক চাপত থকা সময়বিলাকত, নিৱেশকসকলে ব্যৱসায়টো অন্য এটা কোম্পানী অথবা বিত্তিয় অনুষ্ঠানক বিক্ৰী কৰা সিদ্ধান্ত ল'ব পাৰে.

v) বাইবেক: যদি এটা ষ্টাৰ্টআপৰ স্থাপকসকলৰ লিকুইড সম্পত্তি আছে তেন্তে তেওঁলোকে ফাণ্ড/নিৱেশকসকলৰ পৰা তেওঁলোকৰ ফাণ্ডসমূহ ক্ৰয় কৰি পুনৰ নিজৰ কোম্পানীৰ নিয়ন্ত্ৰণ হাতত ল'ব বিচাৰে.

এখন টাৰ্ম শ্বীট হৈছে এটা চুক্তিৰ প্ৰাৰম্ভিক স্তৰত ভেনচাৰ কেপিটেল ফাৰ্ম এখনৰ দ্বাৰা কৰা প্ৰস্তাৱসমূহৰ এক "দ্বায়বদ্ধহীন " তালিকা. ই বিনিয়োগকাৰী ফাৰ্ম/ নিবেশকাৰী আৰু ষ্টাৰ্টআপটোৰ মাজৰ লেনদেনত নিয়োজিত হোৱা প্ৰধান দফাসমূহ সংক্ষিপ্ত কৰে. ভাৰতত এখন ভেনচাৰ কেপিটেল লেনদেনৰ টাৰ্ম শ্বীট সাধাৰণতে চাৰিটা গঠনাত্মক বিধানেৰে গঠিত: মূল্যায়ন, বিনিয়োগ নীতি, প্ৰৱন্ধন নীতি আৰু অৱশেষত শ্বেয়াৰ কেপিটেলৰ পৰিৱৰ্তন.

i) মূল্যায়ন: ষ্টাৰ্টআপ মূল্যায়ন হৈছে এজন পেচাদাৰী মূল্যায়নকৰ্তাই নিৰ্ধাৰণ কৰা এটা কোম্পানীৰ মুঠ দাম. এটা ষ্টাৰ্টআপ কোম্পানী মূল্যায়ন কৰা কেইবাটাও উপায় আছে, যেনে: কষ্ট টু ডুপ্লিকেট দৃষ্টিকোণ, মাৰ্কেট মাল্টিপল দৃষ্টিকোণ, ডিস্কাউণ্টেড কেছ ফ্লো (ডিচিএফ) মূল্যায়ন আৰু স্তৰ-অনুসৰি-মূল্যায়ন দৃষ্টিকোণ. নিৱেশকসকলে নিৱেশৰ স্তৰ আৰু ষ্টাৰ্টআপটোৰ বজাৰৰ পৰিপক্কতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি উপযুক্ত দৃষ্টিকোণটো নিৰ্বাচন কৰে.

ii) নিৱেশ গাঠনি: ই ষ্টাৰ্টআপটোত কিদৰে ভেঞ্চাৰ কেপিটেল নিৱেশ কৰা হৈছে তাৰ মাধ্যমৰ সংজ্ঞা প্ৰদান কৰে, সেইটো ন্যায়সন্মত, ধাৰ অথবা তাৰ মিশ্ৰণৰ দ্বাৰা কৰা হৈছে সেইটো.

iii) নিয়ন্ত্ৰণ গাঠনি: টাৰ্ম তালিকাই কোম্পানীটোৰ নিয়ন্ত্ৰণ গাঠনি স্থাপন কৰে য'ত নিৰ্দেশকৰ ব'ৰ্ড, আৰু পৰামৰ্শ প্ৰদান কৰামতে নিযুক্তি আৰু আঁতৰোৱা পদ্ধতিবিলাক থাকে.

iv) শ্বেয়াৰ কেপিটেললৈ পৰিৱৰ্তন: ষ্টাৰ্টআপত থকা সকলোবিলাক নিৱেশকৰ নিজৰ নিৱেশ সময়সীমা আছে, আৰু সেইবাবেই ফাণ্ডিংৰ কেইবাটাও ৰাউণ্ডৰ দ্বাৰা বাহিৰলৈ ওলোৱা বিকল্পবিলাক মূল্যায়ন কৰোঁতে অলপ নমনীয়তা বিচাৰে. টাৰ্ম তালিকাই কোম্পানীৰ শ্বেয়াৰ কেপিটেলত হোৱা পৰিৱৰ্তনবিলাকৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি ষ্টেকহ'লডাৰৰ অধিকাৰ আৰু দায়িত্ববিলাক সম্বোধন কৰে.