如今，创业已成为一种时尚. 尤其是在印度理工学院 Kharagpur 分校，随着每一批学生的毕业，越来越多的人准备迈出这一步. 因此，为了激励校园内外所有有抱负的企业家，我们决定与来自 Kharagpur 的百万美元创业公司创始人交谈. 我们谈论的正是 Betaglide 的联合创始人 Amritanshu Anand。Betaglide 是一款功能强大、可靠且易于使用的工具，可帮助移动应用程序开发人员和测试人员使用真实设备和真实测试人员/用户通过云测试他们的应用程序. 幸运的是，Amritanshu 过去几天一直在校园里，在这次坦诚的聊天中，他与我们分享了从创立之初创建这家公司的故事.
问：是什么促使您在印度理工学院 (IIT) 这样的地方成为一名企业家呢？这里目前的趋势是从事高调的工作。
答：我一直想成为一名企业家，但在 IIT 让我的野心更加坚定了. 我在一次毕业典礼上遇到了几位企业家校友，他们给我留下了深刻的印象. 我下定决心成为一名企业家. 然而，由于我没有足够的想法来开始，我的计划被打断了。. 所以我加入了印度理工学院 Kharagpur 分校的创业小组，并得到了其他成员的很多指导.
问：Betaglide 的诞生.
答：在 IIT 的前两年，我尝试过活动管理和创新，但收效甚微. 第三年，我注意到一个困扰所有应用程序开发人员的问题，即他们的应用程序没有在真实场景中进行测试. 这导致了 Crowdbeans 的诞生，我们在校园里有一组测试人员，检查应用程序是否存在错误和其他性能问题. 随后，我们会向应用程序开发者发送反馈.
然而，一段时间后，我们觉得这个过程非常不专业，因此我和我的联合创始人 Anshul Shingle 开发了一款基于云的应用测试平台 Betaglide，其 USP 是设备碎片化. 我们参加了 TATA FirstDot.in 创业竞赛，并入围前 20 名. 这给了我们信心继续推进计划. 之后我们参加了麻省理工学院 GSL（全球创业实验室）的比赛，并获得了冠军. 这大大增强了我们的信心. NASSCOM 10000 和 Little iLabs 的几位投资者喜欢我们的想法，T-Labs 邀请我们来到班加罗尔，全职从事我们的创业工作. 同年，我们在 Rice 商业计划大赛中赢得了价值 100 万美元的 Mercury Tech Fund 投资奖.
问：我们都知道创业并不容易. 您在这段鼓舞人心的旅程中遇到了哪些障碍？
答：嗯，我认为在 IIT 这样的地方，你的表现总是有很大的压力. 当我第一次下定决心时，我面临着学业压力和同龄人压力. 当 T-Labs 把我叫去班加罗尔时，我很长一段时间都处于两难境地，因为我知道我不可能再回到 Kharagpur 以前的那种生活了. 我也是一名就业协调员，凭借我的简历，我本可以在一家咨询公司或金融公司找到一份相当不错的工作. 一开始我受到了一些敌意，但后来我的父母对此很冷静. 在最初阶段，另一个主要问题是缺乏资金，这有点令人沮丧. 印度对学生创业的态度总是傲慢. 投资者认为学生创业公司只能在他们大学期间存在，因此他们不愿意投资. 这就是我们努力通过我们的冒险改变的. 另一个低谷是，我们的竞争对手推出了我们花了 5 个月时间研发的同款产品. 突然间，我们又回到了原点，彻底灰心丧气了。. 但我们有毅力和决心继续前进.
问：企业家的一天是怎样的？
答：在创业公司工作有很多乐趣. 与朝九晚五的工作相比，我们拥有极大的工作和创新自由. 有时我下午 4 点去办公室，然后工作到凌晨 3 点. 我们没有工作日或周末；每一天都一样. 然而，随着我们员工队伍的壮大，我们对自己的纪律要求也越来越高，这体现在我们的工作中. 在初创公司工作的另一个好处是可以经常出差. 今天我在班加罗尔出差，明天我在果阿晒太阳. 但无论何时，无论我去哪里，我的心思总是集中在我的目标以及如何实现我的目标上. 作为一名企业家，最令人满意的事情不是金钱，而是你的公司创造了就业机会和价值.
问：IIT 的经历对你的创业有何帮助？
答：印度理工学院 Kharagpur 分校在我的创业过程中一直扮演着至关重要的角色，整个旅程对我来说至关重要. 我衷心感谢主任 P.P. Chakraborty 博士和教授们，他们一直以各种方式帮助我. 他们允许我辍学去追求我的梦想. 此外，还要感谢 IIT 校友网络，他们在指导、人脉甚至资金方面为我提供了超出预期的帮助. 创业细胞帮助我接触到一些志同道合的人，这增强了我的想法，并使其发展成为成熟的形式. 在我们的倡议下，印度理工学院 Kharagpur 分校引入了学分制，学生可以在 3 年半内完成学业. 很高兴看到我们在这方面发挥了作用.
问：你去过美国，了解那里的创业文化. 它与这里的创业生态系统有何不同？
答：美国在创业文化方面处于领先地位，尤其是在科技创业方面，竞争和创新非常激烈. 任何全球产品都必须在硅谷生产. 事实上，无论美国发布什么技术，至少需要三个月才能到达印度，因为那里每个人都在使用尖端技术. 美国的另一个优势是筹集资金更容易，因为美国投资者通常考虑你的想法，而不是工作经验、创收和回报等其他因素.
问：您认为两三年后 Betaglide 的发展前景如何？
答：我们一直在美国和印度的主要市场开展业务. 在不久的将来，我们希望扩展到欧洲和东南亚. 此外，我们还设定了一个可实现的目标，即接触近 20,000 名应用开发者. 至于长期目标，我们希望扩大我们的领域，进军服装、汽车、电视以及物联网 (IoT).
问：您对我们的读者有什么寄语吗？
答：不要因为觉得创业很酷而创业. 理论上这很容易，但相信我，总有那么一刻，你会想放弃一切，重新回到日常生活中. 所以，如果你有经营公司的智慧和能力，有跌倒后爬起来的毅力和决心，有实现梦想的信心，那么你就去做吧。.
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