1. Startup India Learning Program is een gratis online ondernemerschapsprogramma van Startup India. Het doel is om ondernemers te helpen hun ideeën en ondernemingen naar een hoger niveau te tillen door middel van gestructureerd leren. Het programma omvat lessen over de belangrijkste aspecten van het opstarten van een bedrijf door meer dan 40 topoprichters van India in een uitgebreid programma van 4 weken.

2. Geïnteresseerden kunnen zich voor deze gratis cursus inschrijven op learning-and-development_v2.

3. Voor meer cursussen, bezoek l-d-listing.

4. Bovendien bieden incubators in heel India begeleiding aan beginnende startups. Er is een lijst met incubators op het Startup India-portaal ter referentie.

Ja, een entiteit zonder PAN kan zich als Startup op onze website registreren. Het is echter raadzaam om op het moment van registratie een geldig PAN van de entiteit te verstrekken.

ja. Eenpersoonsbedrijven komen in aanmerking voor voordelen in het kader van het Startup India-initiatief.

Ja, een buitenlander kan een partnerschap aangaan onder de LLP-wet en die LLP op onze website laten registreren. Het is zelfs te herkennen aan de DIPP.

Bij de registratie kan slechts één mobiel nummer en één vast telefoonnummer van de bevoegde vertegenwoordiger van de entiteit worden opgegeven. Het portaal en de mobiele app zouden een OTP naar het mobiele nummer sturen dat door de gebruiker is opgegeven om het authenticatie- en registratieproces te voltooien.

Het proces van erkenning als ‘Startup’ verloopt via een online aanvraag via de mobiele app/portal op startup_recognition_page.

U moet het oprichtings-/registratiecertificaat uploaden en uitleggen hoe uw startup werkt aan innovatie, ontwikkeling of verbetering van producten, processen of diensten, of aan de schaalbaarheid ervan in termen van werkgelegenheidscreatie of welvaartscreatie.

Het erkenningscertificaat wordt doorgaans binnen 2 werkdagen na succesvolle indiening van de aanvraag afgegeven.

Ja, als uw startup erkend wordt, kunt u een door het systeem gegenereerd verifieerbaar certificaat van erkenning downloaden.

De Interministeriële Raad, opgericht door het Departement Industrieel Beleid en Promotie, valideert Startups voor het toekennen van belastingvoordelen. Het bestuur bestaat uit de volgende leden:

1) Gezamenlijk secretaris, Ministerie van Bevordering van Industrie en Binnenlandse Handel, Convener

2) Vertegenwoordiger van de afdeling Biotechnologie, lid

3) Vertegenwoordiger van het ministerie van Wetenschap en Technologie, lid

Het bestuur zal de verstrekte ondersteunende documenten beoordelen om na te gaan of de entiteit in aanmerking komt als een bedrijf dat in aanmerking komt voor belastingheffing.

De interministeriële bestuursvergadering vindt doorgaans eenmaal per maand plaats. De zaken in de vergadering worden in een seriele volgorde behandeld. De communicatie over de beslissing wordt verzonden naar het geregistreerde e-mailadres van de Startup.

Om regelmatig updates van de IMB-bijeenkomsten te volgen, kunt u de IMB-meldingen op onze website raadplegen door op te klikkenhier.

Indien de aanvraag tot erkenning als onvolledig is aangemerkt, dient de startup de aangegeven stappen te volgen:

1) Meld u aan met uw opstartgegevens op www.startupindia.gov.in.

2) Selecteer de knop ‘Erkenning en belastingvrijstelling’ op het rechterpaneel.

3) Selecteer de knop ‘Aanvraag bewerken’ en ga verder met het invullen van uw aanvraag.

4) Als de aanvraag drie keer als ‘onvolledig’ is gemarkeerd, wordt de aanvraag afgewezen.

5) Afgewezen aanvragen kunnen niet worden bewerkt en een nieuwe aanvraag kan worden ingediend drie maanden na de datum waarop de afwijzingsmail is verzonden.

een profiel registreren op de startup india-website is een vrij eenvoudig proces:

1) Klik eenvoudig op 'Registreren' en vul de vereiste gegevens in het registratieformulier in. Er wordt een OTP naar uw geregistreerde e-mailadres verzonden na het indienen en uw profiel wordt aangemaakt.

2) U heeft de mogelijkheid om uw profieltype te selecteren. Selecteer 'Enabler' als uw persona-type en post, en u wordt gevraagd om aan te geven wat voor type enabler u bent. Selecteer mentor/investeerder in het keuzemenu, afhankelijk van uw doelstelling. Het profiel wordt 24-48 uur lang gemodereerd en zodra ons kwaliteitsborgingsteam een voorlopige controle heeft uitgevoerd op uw mentorreferenties, wordt uw profiel live gezet

Als mentor heb je toegang tot alle geregistreerde startups in alle fasen van de Hub. De startups kunnen met u in contact komen via een verbindingsverzoek, waarin u de startup deskundig advies kunt geven over de volgende stappen. Wilt u meer weten, ga dan naar de mentorsectie.

Een startup mag elke week 3 verbindingsverzoeken versturen. Dit doet u door simpelweg op de knop ‘verbinden’ op het profiel van de mentor te klikken. Zodra u een verbindingsverzoek accepteert, kan de startup contact met u opnemen via een eenvoudige chatinterface. U kunt meer te weten komen over de startup die contact met u heeft opgenomen door op hun profiel te klikken en meer over hen te lezen.

Hoewel we meer betrokkenheid op het platform aanmoedigen, kunnen we begrijpen dat de toegang tot hoogwaardige mentorinvesteerders zoals jijzelf voor sommige startups overweldigend kan zijn, wat kan leiden tot spam. Om ervoor te zorgen dat startups conservatief en voorzichtig omgaan met verzoeken om mentoren/investeerders, beperken we elke startup tot 3 verbindingsverzoeken per week.

Om u te helpen bij uw mentoringtraject, hebben we een uitgebreide verzameling bronnen verzameld, variërend van kant-en-klare sjablonen tot marktonderzoeksrapporten, die zowel mentoren als startups kunnen helpen de kansen die ze hebben beter in te schatten. U kunt gerust door onze bronnenbank navigeren op het bovenste lint van de portal.

Om onze dankbaarheid te tonen voor de bijdrage van onze mentor aan het startup-ecosysteem van India, delen we, afhankelijk van de kwartaalfeedback van onze startups, aanbevelingsbrieven. Voel je vrij om deze op je sociale platforms te laten zien en vergeet ons niet te taggen!

Nadat een octrooiaanvraag door het Octrooibureau is ontvangen, dient de bemiddelaar de claim voor vergoedingen in volgens de tarieflijst die is opgenomen in de SIPP-regeling. Een brief gericht aan het hoofd van het kantoor van het desbetreffende octrooibureau, waarin de details van de gevraagde vergoeding voor het opstellen van de aanvraag en zijn identiteitsbewijs als geregistreerd octrooigemachtigde worden vermeld, moet samen met de factuur worden ingediend.

De bemiddelaar dient de vordering tot betaling van de vergoedingen in bij het desbetreffende hoofd van het kantoor van het merkenregister. Een brief gericht aan het hoofd van het kantoor van het desbetreffende merkenbureau, waarin de details van de gevraagde vergoeding voor het opstellen van de aanvraag en zijn identiteitsbewijs als geregistreerd merkengemachtigde worden vermeld, moet samen met de factuur worden ingediend.

Verschillende investeerders gebruiken verschillende criteria om een investering te beoordelen. Het belang van deze factoren varieert afhankelijk van de investeringsfase, de sector van de startup, het managementteam, enz. Hieronder staan de typische investeringscriteria die door investeerders worden gebruikt:

1. Marktlandschap: verwijst naar de markt waarop de startup zich richt.

Factoren: Markt omvang, verkrijgbare marktaandeel, adoptiegraad, historische en voorspelde groeicijfers, macro-economische factoren, vraag-aanbod.

2 Schaalbaarheid en duurzaamheid : Startups moeten in de nabije toekomst de potentiële luxe laten zien, een duurzaam en stabiel bedrijfsplan.

Factoren: Toetredingsdrempels, imitatiekosten, groeipercentage, uitbreidingsplannen.

3. Doelstelling en probleemoplossing : Het aanbod van de startup moet gedifferentieerd zijn om een uniek klantprobleem op te lossen of om aan de behoeften van de klant te voldoen. Ideeën of producten die gepatenteerd zijn, laten het verwachte potentieel van de startups zien.

4. Klanten en leveranciers: Door uw klanten en leveranciers in kaart te brengen, kunnen investeerders uw bedrijf beter begrijpen.

Factoren: Klantrelaties, trouw aan het product, voorwaarden van leveranciers, bestaande leveranciers.

5. Concurrentieanalyse: Er moet een waarheidsgetrouw beeld worden geschetst van de concurrentie en andere spelers op de markt die aan soortgelijke zaken werken. Er kan nooit een vergelijking van appels met appels worden gemaakt, maar het is belangrijk om de service- of productaanbiedingen van vergelijkbare spelers in de sector te benadrukken.

Factoren: Aantal spelers op de markt, marktaandeel, verkrijgbaar aandeel in de nabije toekomst, productmapping om overeenkomsten of verschillen tussen aanbiedingen van concurrenten te benadrukken.

6. Verkoop en marketing: Hoe goed uw product of dienst ook is, als er geen eindgebruik voor is, is er geen goed doel.

Factoren: Verkoopprognose, doelgroepen, marketingplan voor de doelgroep, conversie- en retentieratio, etc.

7. Financiële beoordeling: Een gedetailleerd bedrijfsmodel dat de kasstromen over de jaren heen, de vereiste investeringen, belangrijke mijlpalen, break-evenpunten en groeicijfers laat zien, moet goed worden uitgewerkt. Veronderstellingen die in deze fase worden gebruikt, moeten ook redelijk zijn en duidelijk worden vermeld.

Zie hier een voorbeeld van een waarderingssjabloon (te vinden onder de sectie sjablonen)

8. Verlaat Avenues: Een startup die zich laat zien potentiële toekomstige kopers of alliantiepartners worden een waardevolle beslissingsparameter voor de investeerder.

9. Management en team: De uitvoering en passie van de oprichter en het managementteam om het bedrijf te leiden zijn net zo cruciaal als alle hierboven genoemde factoren.

Investeerders realiseren hun rendement op investeringen in startups via verschillende exit-methoden. Idealiter zouden het VC-bedrijf en de ondernemer de verschillende exit-opties aan het begin van de investeringsonderhandelingen moeten bespreken. Een goed presterende, snelgroeiende startup met uitstekende management- en organisatieprocessen is waarschijnlijk eerder exit-ready dan andere startups.

Venture Capital- en Private Equity-fondsen moeten al hun beleggingen vóór het einde van de levensduur van het fonds beëindigen. De gebruikelijke exit-methoden zijn:

1. Fusies en overnames: De investeerder kan besluiten om het portefeuillebedrijf te verkopen aan een ander bedrijf op de markt. De overname van RedBus door de Zuid-Afrikaanse internet- en mediagigant Naspers voor 140 miljoen dollar en de integratie ervan met zijn Indiase tak, Ibibo Group, bood bijvoorbeeld een exitoptie voor zijn investeerders, Seedfund, Inventus Capital Partners en Helion Venture Partners.

2. IPO: Een beursintroductie is de eerste keer dat de aandelen van een besloten vennootschap aan het publiek worden aangeboden. Uitgegeven door particuliere bedrijven die op zoek zijn naar kapitaal om uit te breiden, is het een van de voorkeursopties voor investeerders die een startende organisatie willen verlaten.

3. Uitgang voor financiële investeerders: Beleggers kunnen hun investering verkopen aan andere durfkapitaal- of private equity-bedrijven.

4. Noodlijdende verkoop: In financieel moeilijke tijden voor een startend bedrijf kunnen investeerders besluiten het bedrijf aan een ander bedrijf of een financiële instelling te verkopen.

5. Terugkopen: Oprichters van de startup kunnen hun investering ook terugkopen van het fonds.

Een term sheet is een “niet-bindende” lijst met voorstellen van een durfkapitaalfirma in de beginfase van een deal. Het vat de belangrijkste punten van betrokkenheid in de deal tussen de investeringsmaatschappij en de startup samen.

Een term sheet voor een durfkapitaaltransactie in India bevat doorgaans vier structurele bepalingen: waardering, investerings- en managementstructuren en wijzigingen in aandelenkapitaal.

1. Waarde: Startupwaarderingen zijn de totale waarde van het bedrijf zoals geschat door een professionele taxateur. Er zijn verschillende manieren om een startende onderneming te waarderen, zoals de Cost to Duplicate-benadering, de Market Multiple-benadering, de Discounted Cash Flow (DCF)-analyse en de Valuation-by-Stage-benadering. Investeerders kiezen de relevante aanpak op basis van de fase van de investering en de marktvolwassenheid van de startup.

2. Investeringsstructuur: Dit definieert de wijze van durfkapitaalinvestering in de startup, of dit nu via eigen vermogen, schuld of een combinatie van beide gebeurt.

3. Managementstructuur: Het term sheet beschrijft de managementstructuur van het bedrijf, inclusief de samenstelling van de raad van bestuur en de voorgeschreven benoemings- en ontslagprocedures.

4. Wijzigingen in het aandelenkapitaal: Alle investeerders in startups hebben hun eigen investeringstijdlijnen en zoeken daarom naar flexibiliteit bij het zoeken naar exit-opties via volgende financieringsrondes. In het term sheet worden de rechten en plichten van de stakeholders met betrekking tot latere wijzigingen in het aandelenkapitaal van de vennootschap behandeld.