Волновой эффект инвестиций в женщин: как влиятельные женщины могут преобразовать сообщества

Я работаю в Индии и с сельскими женщинами уже более 18 лет; это было лучшее откровение и перспектива, которую я могу испытать. Я начала свою карьеру в сфере микрофинансирования, где я впервые узнала о СИЛЕ сельских женщин и о том, почему миллиарды долларов будут инвестированы в получение микрозаймов для женщин, и только для женщин. Каково было их понимание? Что ж, женщины хорошо тратят деньги, у них есть репутационный риск, если они не выплатят кредиты, и они хотят заработать деньги, чтобы оптимизировать будущее своих детей. МИЛЛИАРДЫ ДОЛЛАРОВ, если не ТРИЛЛИОНЫ ДОЛЛАРОВ, направленные на ИНВЕСТИЦИИ В ЖЕНЩИН… это момент, чтобы задуматься, будучи 20-летним человеком, приехавшим из Америки, чтобы стать свидетелем силы, силы и возможностей инвестировать в женщин.

Работая в секторе микрофинансирования, я жил, работал и проводил время со 100 тысячами женщин… на низовом уровне – живя в деревнях, проводя время с семьями, общаясь по-настоящему и по-настоящему получая возможность понять роль, которую играют женщины. играть в сообществах, их СИЛА.

Чему я научился?

Что ж, именно они принимают решения в своих семьях, они знают, что происходит в их деревнях, они первыми думают о решениях, и они действительно заботятся о себе. Им доверяют. Они соединители, они поддерживают друг друга… они, как я их называю, будущее, своя #Фафия. (Женская мафия)

Однако проблема заключалась не только в доступе к финансам. Чтобы сельские семьи были жизнестойкими, амбициозными и экономически процветающими, чтобы по-настоящему сломать нормы бедности, финансов было просто недостаточно. Нам нужно было подумать о комплексных проблемах, с которыми сталкиваются сельские семьи. Сегодня в сельской Индии проживает более 900 миллионов человек, и многие из них сталкиваются с серьезными проблемами в доступе к качественному здравоохранению, электричеству, частному образованию/навыкам, цифровому доступу, дешевым финансам и другим базовым услугам. Без решения этих проблем мы по-настоящему не изменили нормы. А реальность такова, что у женщин нет возможностей получения дохода – бремя неоплачиваемого ухода и работы по дому часто не позволяет им получить доступ к формальным возможностям трудоустройства за пределами своих деревень. В конечном счете, кредиты – это здорово, но если у женщин нет бизнеса, работы или возможностей, какой смысл в кредите?

Я создала Frontier Markets, чтобы сотрудничать с сельскими женщинами-предпринимателями, чтобы донести эти решения до их сообществ, целостно поддерживая идею о том, что женщины находятся в центре, но также предлагая дополнительные решения до последней мили, где живут люди. Глубокая сельская Индия. Инвестируя в сельских женщин-предпринимателей, мы не только решаем эту проблему, но и создаем для этих женщин путь к тому, чтобы стать лидерами и лицами, принимающими решения в своих сообществах.

Мы верим в силу женщин-лидеров, способных решать проблемы в своих сообществах. Если предоставить им возможность работать в своих деревнях, где они лучше всего понимают свои сообщества, все изменится… дайте ей работу, которая позволит ей быть лучшим на своем уровне. А затем… предоставить ей цифровую платформу, где она сможет учесть потребности своего сообщества, продемонстрировать решения, помочь людям освоить новые навыки и предоставить такие услуги, как финансы, рабочие места, климатические решения и многое другое – она становится чемпионом своего мира, чтобы расти самостоятельно, мы создаем экономические возможности, которые оказывают волновое воздействие на все их сообщества. Именно это делает наш подход уникальным – инвестирование в потенциал сельских женщин-предпринимателей.

Мы своими глазами увидели, какое невероятное влияние могут оказать сельские женщины-предприниматели. Именно они строят лучшее будущее для своих семей и сообществ.

Одним из примеров влияния сельских женщин-предпринимателей является история Уши. Уше было всего десять лет, когда она вышла замуж. Она оставалась со своей семьей до 14 лет, посещая школу, однако примерно в это же время ее родственники попросили ее переехать к ним, чтобы внести свой вклад в их домашнее хозяйство. Мечты о получении высшего образования в последующие годы уменьшились, поскольку они столкнулись с потерей членов семьи и финансовой нестабильностью. В 14 лет Уша прошла путь от ребенка, игравшего со своими друзьями, до жены, фермера, повара, смотрителя взрослых, а через 2 года — матери.

Уша хотела заработать, но, учитывая ее огромные обязанности, путешествовать было невозможно. Она познакомилась с Frontier Markets и стала «Сарал Дживан Сахели», или «Другом легкой жизни», прошла обучение, получила доступ к цифровой платформе, работала из собственного дома, поддерживала связь со своим сообществом и помогала предоставлять услуги, которые облегчили бы ее страдания. деревня. Уша продемонстрировала решения своим сообществам, основанные на их болевых точках: от решений солнечного освещения для решения проблем электрификации до программ сертификации рабочих мест, качественных решений в области здравоохранения и доступа к финансам.

Обладая растущей уверенностью, она присоединилась к местному женскому коллективу – «Группе самопомощи» и начала продвигаться вверх по карьерной лестнице. Сегодня она является лидером этой группы, где она обучает женщин государственным услугам, социальным проблемам и размышляет о способах поддержки своего сообщества. Используя свой опыт сахели и общественного лидера, она постоянно ищет новые способы участия и расширения своих связей, чтобы помогать другим. Через Группу самопомощи она стала бухгалтером группы и помогла женщинам получить доступ к финансам, найти направление для собственного благополучия и в целом найти место для лидерства.

Сегодня Уша помогла более 50 женщинам начать бизнес, помогла им получить доступ к финансам на сумму более 5 лакхов индийских рупий, помогла 100 семьям внедрить солнечные решения, предоставила 10 000 других услуг и заработала более 50 000 индийских рупий в год, чтобы инвестировать в свою семью и свою семью. двое детей, которые зависят от нее. Она центр своего сообщества. «Наконец-то я мечтаю о больших вещах, о будущем моих детей, и это хороший сон, а не кошмар; Я хочу, чтобы у каждой женщины в этой деревне была такая возможность», — сказала мне Уша. Она хочет, чтобы ее дочь стала инженером или кем-то еще в жизни. Она считает себя лидером. Она управляет своей судьбой.

История Уши — лишь один из примеров того, какое влияние могут оказать инвестиции в сельских женщин-предпринимателей. Создавая экономические возможности для сельских женщин, мы не только решаем проблемы бедности, но и повышаем их существующую власть в качестве женщин-лидеров и лиц, принимающих решения в своих сообществах. Это имеет волновой эффект по всему сообществу, поскольку женщины реинвестируют свои доходы в свои семьи и сообщества.

Я понимаю, что нам нужно изменить риторику: речь идет не о «расширении прав и возможностей женщин», а о фактическом повышении власти, которой они уже обладают. Женщины рождаются лидерами, они творят перемены, они заботятся о своем сообществе и оказывают влияние. Нам просто нужно это ясно увидеть. Инвестировать в женщин и предоставлять им навыки, цифровые инструменты и возможность получать доход — это не просто «правильный поступок», это разумный поступок. Признавая постоянно меняющееся положение и силу сельских женщин, мы увидели женщин через множество ролей, которые они играют.

Размышляя о более масштабных мировых проблемах, мы отправились в путь, чтобы раскрыть потенциал женщин и увидеть их такими, какие они есть и кем они могут стать. Использование своих сильных сторон как матери, фермера, члена сообщества, педагога и влиятельного предпринимателя.