Water besparen

Geboren en getogen in de stad van dromen, Vijayawada, had ik een grote affiniteit met de stad waar ik ben opgegroeid. Nadat ik mijn studie aan het CIPET (Central Institute of Plastics Engineering and Technology) in Chennai had gevolgd, verhuisde ik naar Delhi om mijn carrière voort te zetten. Hoewel ik een baan kreeg, was ik niet gelukkig. Ik wilde iets voor mezelf doen waar ik trots op zou zijn. De gedachte aan innovatie en ondernemerschap zat altijd in mij. Dus begon ik mijn reis door me in het jaar 2000 in de plasticindustrie te wagen en in de loop van de tijd waren we succesvol in het maken van mallen die vanuit Noida opereerden. Als succesvolle ondernemer was ik niet tevreden met mijn reis. Mijn verlangen om meer te doen voor de samenleving is al lange tijd in mij gezaaid. Ik wilde mijn expertise en ervaring inzetten voor een doel waar de samenleving profijt van zou kunnen hebben.

Op een dag, tijdens mijn transit, wachtte ik op mijn trein op een treinstation en controleerde ik of er toiletten waren. Na een lange wandeling kon ik één toilet vinden dat functioneel was, maar in extreem onhygiënische staat en slordig onderhoud als gevolg van waterschaarste, wat steevast zou leiden tot infecties en een slechte gezondheid. De urinoirgeur die uit dat openbare toilet kwam, was ondraaglijk en maakte het moeilijk om te ademen. Ik was totaal geschokt door de aanblik. Ongetwijfeld, zo vond ik, zijn de burgers vanwege deze zielige omstandigheden gedwongen om op openbare plaatsen te urineren. Omdat ze geen keus hebben, blijven maar weinig mensen hun behoefte doen, ondanks het gebrek aan water in de openbare toiletten. Op dat moment dacht ik erover om iets voor de samenleving te doen over deze heersende en relevante kwestie. Mijn bijdragen kunnen burgers helpen en op afstand houden bij het ontlasten van kwetsbare plekken op openbare plaatsen, met name op wegen.

De Swachh Bharat-missie is een van de meest effectieve programma's die mij en mijn team altijd heeft geïnspireerd om iets bij te dragen aan een schonere en gezondere samenleving. Een van de doelstellingen van Swachh Bharat is het elimineren van openbaar urineren. Om dit te bereiken moeten de urinoirs goed toegankelijk zijn voor het grote publiek, schoon, goed onderhouden en geurvrij zijn. Wanneer dit is bereikt, zal er een gedragsmatige verandering in het publiek plaatsvinden door niet ook op open plaatsen te urineren.

Op basis van dit uitgangspunt zijn we in 2014 begonnen met het conceptualiseren van “naturesani ®” en in 2017 is de bedrijfsregistratie en het opstarten van DIPP uitgevoerd. In de loop der jaren waren we succesvol, van idee tot uitvoering van naturesani. Onze eerste commode werd in november 2017 geïnstalleerd bij Secunderabad Railway Hyderabad Bhavan.

Onze drijfveer was om ons eigen product en merk te ontwikkelen en dat zou vooral een aanvulling moeten zijn op het ‘make in India’-concept, zonder afhankelijk te zijn van het importeren van reserveonderdelen, producten en apparatuur uit onze buurlanden. Hoewel er een financiële crisis was wat betreft de initiële financiering om dit idee naar een hoger niveau te tillen, heb ik veel fondsenwervers benaderd en kreeg ik van veel mensen de ontmoediging dat mijn concept niet succesvol zal zijn en dat alle inspanningen verloren zouden gaan. Mijn team en ik besteedden geen aandacht aan deze ontmoedigende opmerkingen en waren vastbesloten om niet achterom te kijken en vooruit te gaan om mijn doel te bereiken: het bouwen van ons eigen product. Als we succesvol zijn, zullen we meer produceren. Als dat niet het geval is, leren we van onze fouten uit het verleden, leren we opnieuw en improviseren we over waar we in de vorige uitvoering zijn gefaald. Maar we laten onze ideeën niet sterven. Deze ideologie heeft ons ertoe aangezet om voorwaarts te marcheren en heeft uiteindelijk in 2014 geleid tot de geboorte van ‘naturesani’, een waterloze urinoirpatroon en commodes. Ons harde werk, doorzettingsvermogen, leren van mislukkingen en liefde voor wat we doen hebben eindelijk vruchtbare resultaten opgeleverd. Wat vragen we nog meer als de Indiase regering. heeft ons via haar Swachh Bharat-missie gewaardeerd en de nationale Swaatchathon-2017-prijs toegekend. We waren halve finalisten in Swach-a-thon 1.0.2017 en opgenomen in het “Swaatchathon”-boekje uitgegeven door de premier van India op 2 oktober 2017. Ook bekroond met de 2e prijs in het Swachh Bharat Grand Program, 2018, georganiseerd door Startupindia op het gebied van sanitair en bij nog veel meer overheids- en particuliere organisaties. Dit is inderdaad een voorrecht en een grote prestatie voor ons.

Gemaakt in India, gemaakt voor iedereen: onze technologie is ook goedgekeurd als innovatief product en aanbevolen door Dr. Mashellkar-commissie van het Ministerie van Drinkwater en Sanitatie van de Indiase overheid voor accreditatie van innovatieve, schaalbare, betaalbare en sociaal aanvaardbare technologie. Ons product is ook octrooi aangevraagd en geregistreerd.

Een bescheiden begin

Elk individu of team moet het nieuwsgierigheidselement in zich hebben, zodat innovatieve ideeën zich kunnen ontwikkelen en naar realisatie kunnen streven. Mijn hele leven ben ik altijd nieuwsgierig geweest en dat zou ik ook in de toekomst blijven. Tijdens de cursus jobexecutie in Delhi heb ik veel kritieke matrijzen en productielijnproblemen voor kritische motoronderdelen opgelost, problemen met speelgoedproducten, elektronische producten enz. opgelost. Ik heb altijd FTR (First Time Right) behaald. Mijn honger om meer te doen heeft mij ertoe aangezet mijn baan op te zeggen en voor mezelf te beginnen. Met een bescheiden start zijn we begonnen met het aannemen van matrijsbestellingen en geleidelijk zijn we opgeklommen om complete oplossingen aan klanten te bieden, van de ontwerpfase tot de productiefase, waardoor we de volledige productielevenscyclus betrokken waren.

Gillette, een pionier op het gebied van veiligheidsscheermessen en producten voor persoonlijke verzorging, werd geconfronteerd met een kritiek probleem bij het stilleggen van de technische lijn en heeft zich tot externe leveranciers gewend om dit probleem op te lossen. Ik werd nieuwsgierig en vatte het als een uitdaging op en loste uiteindelijk dat kritieke probleem op. De vice-president van Gillette heeft een persoonlijk bedankbriefje gestuurd.

Men mag nooit zelfgenoegzaam worden over hun kennis. Je moet hartstochtelijk nieuwsgierig zijn, wat uiteindelijk deuren opent naar verschillende innovaties. Tijdens onze leergierigheid zijn we onze eigen fabriek gestart die complete oplossingen aan de klanten levert. We hebben samengewerkt met grote bedrijven als leverancier die onderdelen en componenten levert voor medische componenten, elektrische en elektronische componenten voor levenslijnen voor Havells. Printer, Toetsenbordcomponenten voor TVS, bouwgrondverzethijsapparatuur voor JVM, accupakketten voor portofooncomponenten, Voertuigcomponenten voor Honda, Yamaha. Matrijzen geleverd voor de vervaardiging van LED-verlichting. Tijdens onze reis konden we altijd klanttevredenheid en verschillende onderscheidingen oogsten, wat ons aanmoedigde om onszelf nieuwe maatstaven te stellen en naar grotere hoogten te stijgen.

Reis van “naturesani”

Openbare urinoirs verspreiden een urinoirgeur als gevolg van slecht onderhoud en gebrek aan water. Mensen blijven hun behoefte doen ondanks dat er geen water in de openbare toiletten zit, wat uiteindelijk tot infecties zou leiden. Toen dachten we aan het bouwen van urinoirtoiletten, die waterloos, geurloos, compact, met minimaal onderhoud en kosteneffectief zouden zijn.

Met deze voornaamste zorgen in gedachten hebben we een team gevormd en tijd besteed aan R&D bij het ontwerpen en bouwen van de cartridge en commode. Gedurende een bepaalde periode heeft het product strenge kwaliteitscontroles ondergaan voordat het op de markt werd gebracht. In eerste instantie stelden onze teamleden voor om commodes uit China te kopen en deze in India te verkopen. Ik werd voortdurend geïnspireerd door het “Make in India”-concept en was tegen het idee om het product uit andere landen te importeren. Hoewel we het moeilijk hadden tijdens onze eerste dagen, bouwden we uiteindelijk na vier jaar aanhoudende inspanningen en hard werken uiteindelijk onze inheemse ‘naturesani’, de waterloze urinoirtoiletten.

We zijn nu een ISO 9001:2015gecertificeerd bedrijf in lijn met onze visie om esthetische, milieuvriendelijke bouwmaterialen en cartridges van wereldklasse met een urinoirsysteem te ontwerpen en ontwikkelen. Gemotiveerd door deze visie heeft ons R&D-laboratorium technologie ontwikkeld die geurloze, waterloze en chemicaliënvrije urinoirsystemen mogelijk maakt. Deze zijn handig voor binnen- en buitentoepassingen. naturesani® is nu een groene dochteronderneming van bsi®. http://www.naturesani.com/  

Het is een bewezen technologische en ecologische innovatie en is op zijn missie om water te besparen voor de natie, het gebruik van schoonmaakchemicaliën tot een minimum te beperken en te helpen bij een groter bewustzijn voor de huidige en toekomstige gebruikers. (https://www.youtube.com/watch?v=xWhdinijPEY&feature=youtu.be)

We hebben de installatie van commodes voltooid bij Hyderabad Railways, GMR Delhi, United Spirits etc.. We hebben ook "naturesani" geïnstalleerd op enkele metrostations in Hyderabad. Het kan eenvoudig worden geïnstalleerd en gemakkelijk te onderhouden, wat resulteert in een gezonde, geurloze en hygiënische omgeving. Onze oprechte dank aan Hyderabad Metro Railway Limited MD, de heer N.V.S.Reddy en GM, de heer B.N.Rajeswar Rao, voor het aanmoedigen van startups zoals wij en het waarderen van onze innovatie. Ze hadden toestemming gegeven om ‘naturesani’ urinoirstandaarden op metrostations te installeren. We hebben een uniek idee bedacht 1in1, 2 in 1, 3 in 1, 6 in 1 ruimte accommodatie van commodes in 1 stand. De autoriteiten hebben vanaf nu de 3-in-1-stand goedgekeurd. We zijn ook bezig met het identificeren van de kwetsbare punten van openbaar urineren in de stedelijke en landelijke gebieden en werken samen met de overheid en andere instanties om de installatie van naturesani op nationaal niveau te vergemakkelijken.

De reis is niet erg gemakkelijk geweest, van idee tot realisatie, het vergde vier en een half jaar van constante R&D, investeringen en inspanningen in verschillende vormen, zoals mankracht, identificatie van tekortkomingen in bestaande urinoirs. We zijn nu blij dat we als nooit tevoren tot het beste product kunnen komen. De erkenning van alle geledingen van de sector op zijn merites is een getuigenis en een zekere beloning voor ons. We kijken ernaar uit om op grotere schaal bij te dragen aan de natie, aangezien dit ieders behoefte is.

Uit de statistieken blijkt dat op basis van een gemiddelde schatting van commercieel gebruik wordt geschat dat onze waterloze eenheid ongeveer 1,50 Lakh-liter water per jaar kan besparen. Het is een behoorlijke uitdaging om de consumptie van water om te drinken, te koken enz., wat onze basisbehoeften zijn, te verminderen. Maar ieder van ons kan zeker nog eens kijken naar de andere vormen van watergebruik en daar waar mogelijk besparen. Het is voor ons allemaal nodig om de handen ineen te slaan en met elkaar samen te werken om er een betere samenleving van te maken en onze planeet te redden.

We zijn er trots op deel uit te hebben gemaakt van deze prachtige reis van zo'n enorm succesvol project, dat op veel plaatsen gemakkelijk toegankelijk is, de gewone mensen helpt om open urineren tegen te gaan en onze geïnstalleerde producten effectief en efficiënt te gebruiken.

Onze reis is nog maar net begonnen en ook op nationaal niveau blijven we onze vleugels uitslaan. Mijn speciale dank gaat uit naar mijn team, familie en mijn beste wensen voor hun niet aflatende steun tijdens onze reis.

Bespaar water en aarde voor de huidige en toekomstige generaties

Jay Swachh Bharat. Jay Hind.