कर्पोरेट प्रशिक्षण र लर्निंग विकास कार्यक्रमहरू, ध्यान गर्न आवश्यक मूल मुद्दामा पुग्ने र पस्ने क्षमता बिना मुख्यतया विगतमा बृहत प्रशिक्षणक खाली स्हथानहरुमा केन्द्रित छन्.
किन प्रशिक्षण संगठनलाई आवश्यकतामा सटीक हुन सक्दैन? किन यस्तो भयो कि हामीले कम्बल प्रशिक्षण हस्तक्षेपहरू देख्यौं जसले संगठनको मुख्य समस्या समाधान गर्न थोरै मूल्य थप्यो ? संगठनहरूले निरन्तर रूपमा समान भूमिका खेल्ने समूहलाई 'कार्पेट बम्बार्ड' गर्न जारी राख्छन् र परिणामको आशा राख्छन् जबकि तत्काल ध्यान दिनु पर्ने क्षेत्रहरूको पहिचान गर्न 'शल्यचिकित्सक' को छुरी जत्तिकै विधि अपनाएर लक्षित गर्नुपर्ने हुन्छ.
कुन प्रशिक्षण हस्तक्षेपलाई पहिले प्राथमिकतामा राख्नुपर्ने हो र अधिकतम आरओआई प्रदान गर्ने सम्भावित व्यावसायिक प्रभाव कहाँ हुन्छ भन्ने आकलन गर्दा पूर्ति हुन बाँकी आवश्यकता छ.
अधिकांश प्रशिक्षण हस्तक्षेपहरूमा विभिन्न दर्शकहरू आकर्षित हुन्छन्, तर सर्वोत्तम प्रशिक्षण हस्तक्षेप एक विशिष्ट आवश्यकतामा 'लक्षित' हुन्छन् जुन निश्चित समयको लागि कुनै संगठनको लागि निर्दिष्ट हुन्छ. सहि ढङ्गले लक्षित प्रशिक्षण आवश्यकता (हरू) पत्ता लगाउने र प्रशिक्षण हस्तक्षेपहरू थप अनुकूलन गर्न ताकि हरेक संगठनले संघर्ष गरिरहेको चुनौतीमा निश्चित उत्तोलकहरूमा टेवा पुग्छ.
नयाँ युगमा सफल संगठनहरूले प्रतिभा युद्दको समाधान फेला पारे: उच्च ‘अनुकूलित र लक्षित’ शिक्षण वातावरण. अपरेटिव किवर्ड 'लक्षित' भइरहेको छ.'
सफल संगठनहरूले शिक्षा र विकासको लागि जैविकता सम्बन्धि सिर्जना गर्ने क्षमता प्रदर्शन गर्दछ जसले व्यक्तिगत प्रशिक्षण आवश्यकताहरूलाई समर्थन गर्दछ l.
लक्षित प्रशिक्षण हस्तक्षेप प्रायः आधारभूत बिल्डिङ् ब्लकको स्तरमा जानका लागि स्थापित विधिका प्रयोगलाई प्रशिक्षण अन्तरहरू पहिचान गर्न माग गर्दछ।. एक लक्षित प्रशिक्षण हस्तक्षेपले टेक्नोलोजी, व्यापार रणनीति, र सिकाउने उद्देश्य को सामग्री बुनाउँदछ, केहि यस्तो चीज बनाउन जुन अत्यधिक सिलाई र वास्तविक-विश्व परिदृश्यमा प्रभावकारी छ.
लक्षित प्रशिक्षण हस्तक्षेपको डिजाइन र विकास प्रक्रियालाई धेरै सावधानीपूर्वक बुझ्ने अन्तर्निहित व्यापार मोडेल,वितरण भएका सेवाहरू / उत्पादनहरू आवश्यक छ र जनता, प्रक्रिया, र टेक्नोलोजी एकीकृत गर्ने बारीक आबश्यक छ l.
SOMM (Stuvoy संगठनात्मक परिपक्वता मोडेल) एक यस्तो खाँका र रोडम्याप मोडेल हो जसले जनता, प्रक्रिया, र प्रबिधिको परिपक्वताको मापन सम्भव बनाउँछ।. SOMM मा परिपक्वता भन्ने शब्दले संस्थाको तत्परता र तीन मुख्य स्तम्भहरूको बारेमा अनुभवलाई जनाउँछ: मानव पूँजी (PEOPLE), प्रक्रियाहरू र प्रविधि l.
SOMM जस्ता स्थापित फ्रेमवर्क र मोडेलहरूको उपलब्धता सहित कुनै पनि संगठनको लागि एक प्रशिक्षण हस्तक्षेपको सही पहिचान प्राप्त गर्न 'ब्रीज' हुन्छ. SOMM को साथ, संगठनहरू 'लक्षित' व्यापार क्षेत्रहरूमा प्रभाव पार्ने आशा गर्न सक्दछन् जुन एक दुखाई भएको छ र संगठनहरूलाई उनीहरूको उत्पादकता, गुणस्तर सुधार गर्नबाट रोकेको छ,जसले बजारमा लागत घटाउने र ग्राहकहरूको समग्र उच्च रिटेन्सनका माध्यमबाट सेवाहरू र उत्पादनहरूमा उच्च सन्तुष्टि प्रदान गर्दछ l.
मान्छे, प्रक्रिया र प्रविधि सुधार गर्न लक्षित लगानीको साथ आवश्यक प्रतिस्पर्धी 'एक्स' लाई संगठनहरू निरन्तर र सफलतापूर्वक आधुनिक-प्रतिस्पर्धी संसारमा बाँच्न र फस्टाउन तीब्र गर्दैछन.
लेखकको बारेमा
सञ्जीव आनन्द एक आदर्श 'कर्पोरेट नेता' र एक विशेषज्ञ 'कर्पोरेट ट्रेनर' को मिश्रणको प्रतीक हुन्। उहाँ संगठनात्मक वृद्धि ड्राइभिङका लागि परिचित हुनुहुन्छ र ब्रान्ड व्यवस्थापन, मार्केटिङ, व्यापार सञ्चालन, विश्लेषण र रणनीति र पोर्टफोलियो विकाससँग सम्बन्धित कर्पोरेट भूमिकाहरू छुने लगभग दुई दशकको समृद्ध अनुभव बोक्ने एक राम्रो राउन्ड पेशेवर हुनुहुन्छ. संजीवले मूल्यवान एनालिटिक्स करारहरू हासिल गरेर आधार-रेखा परिणाम ल्याउने टोलीको निर्माण गर्दै सफलतापूर्वक ग्लोबल ब्रान्डहरू निर्माण गरेका छन्, 'ग्राहक केन्द्रित संस्कृति' को विकास गरी कायम राखेका छन्, ग्राहक सेवामा सुधार गर्नका लागि नवीन रणनीतिहरू तय गरेका छन्, अनुकूलित समाधानमा लिभरेजिङ (टेवा पुर्याउने) प्रविधि प्रदान गरेका छन्. संजीव सबैभन्दा उत्तम प्रविधिला एक ठाउँमा ल्याउन र हालसम्म सम्भव नै नदेख्ने व्यवसायहरूलाई डोमेन विशेषज्ञता प्रदान गर्नमा परिचित छन्.
