qual é o momento certo para desistir de uma idéia falhada e começar de novo?
Todos nós enfrentamos obstáculos na busca de nossos objetivos, sejam eles profissionais ou pessoais. Pensamos que estamos no caminho certo, mas muitas vezes percebemos que escolhemos a abordagem errada. Apesar do nosso entusiasmo e trabalho árduo, o nosso sistema de apoio desintegra-se quando mais precisamos dele. Estamos prestes a fazer um progresso significativo quando ficamos sem tempo ou financiamento. Por mais tenazes que sejamos, todos nós temos os nossos pontos de ruptura - aquele momento em que as recompensas potenciais deixam de justificar o esforço. Normalmente, esse é o obstáculo que separa seu melhor tiro e sua melhor realidade. Se você não definir metas inteligentes, poderá ter se preparado para o fracasso.
Como você pode fazer algo acontecer se não sabe exatamente o que quer ou não acredita realmente que conseguirá? Você está realmente disposto a desistir quando não se deu todas as oportunidades de ter sucesso? Às vezes, desistir é realmente uma coisa boa. Talvez você tenha definido uma meta completamente irreal e sua busca esteja lhe enchendo de um conjunto constante de inadequação e ansiedade. Ou talvez o objetivo não seja do seu interesse ou do de sua família, e é melhor sair antes de investir tanto tempo que seja quase impossível desistir.
O fato é que a maioria das pessoas que você vê na lista da Forbes das pessoas mais ricas do mundo teve que correr riscos enormes para chegar lá. Isso quase sempre significa muitas falhas. Eu sei que é fácil rotular os ricos e dizer: Eles tiveram vida fácil. São os pais deles. Eles tiveram sorte. Provavelmente são sociedades secretas ou reencarnação. Ou talvez controle alienígena. Você pode encontrar uma dúzia de razões para internalizar o sucesso de outra pessoa como "sorte" ou "acesso especial à informação". A realidade é que 73 dos primeiros 100 bilionários do mundo são pessoas que fizeram fortuna por esforço próprio. Esse é um fato da Bloomberg. Não há nenhuma conspiração acontecendo. Eles apenas trabalham mais do que você. Esses bilionários que fizeram fortuna simplesmente aplicaram algum conhecimento básico e fundamental ao qual todos têm acesso. Eles fizeram o que todo mundo só lia. Mas saber e fazer são coisas muito diferentes. O fracasso e o sucesso são muito semelhantes, pois ambos são escadas em espiral. Uma vez que você entra, a inércia mantém você em movimento e adiciona alguma tontura ao processo. Pare a espiral do fracasso vendo-o como um feedback ou você irá se aprofundar mais e, eventualmente, cair e queimar.
A única batalha real na vida é entre persistir e deixar ir. A mudança é uma constante. As organizações são maratonas modernas. É tudo uma questão de pressão para fazer mais com menos. E às vezes é importante simplesmente abandonar sua ideia inicial e fazer mudanças ou começar do zero. A mudança não acontece em parcelas com um final e um novo início. É difundido desde pequenas melhorias contínuas até transformações em toda a empresa.
UM CONSELHO PARA UM NOVO COMEÇO:
1. EXPERIMENTE COISAS NOVAS
Se você continuar fazendo as coisas do mesmo jeito de sempre, você facilmente cairá na rotina. Para alimentar sua criatividade, você precisa sair e tentar coisas novas. Sacie sua sede por algo diferente e colha os frutos.
2. NÃO TENHA MEDO DE FALHAR
O fracasso é um roteiro para o que não fazer na próxima vez.
3. ESTEJA DISPOSTO A MUDAR
Para permanecer relevante à medida que avança na vida, você precisa estar disposto a aceitar a mudança.
4. NÃO TENTE SE ENCAIXAR
Muitas vezes, tentamos nos adaptar ao nosso ambiente porque achamos que isso nos ajudará a progredir, mas a pessoa que aceita suas diferenças se destaca.
5. NÃO SE PREnda À PERFEIÇÃO
Pais e professores nos incentivam a reservar um tempo para fazer o nosso melhor, mas às vezes isso não é prático. Em vez disso, identifique as coisas que valem a pena “dourar” e, em seguida, adote uma política em que bom é bom o suficiente.
6. SEJA EGOÍSTA
Para ser uma pessoa saudável e equilibrada, você precisa ser egoísta e cuidar de suas próprias necessidades.
Todos os líderes são líderes de mudança. São os líderes do negócio os responsáveis por implementar e sustentar a mudança. Em última análise, eles detêm os benefícios de todos os líderes, não apenas de alguns executivos seniores. Eles precisam estar preparados e confiáveis para liderar a mudança organizacional. Os líderes moldam a mudança. A gestão de mudanças atual tem líderes sendo comunicados e consultados de forma flexível. A gestão de mudanças resiliente tem a propriedade e a determinação da mudança de planos dentro da empresa, não uma equipe de programa. Portanto, é importante equipar os líderes com dados sobre mudanças e desenvolver a capacidade de mudança dos líderes.
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