एक सफल उद्यमी एक ऐसा व्यक्ति है जो मार्केट के नए अवसरों का पता लगाने के लिए संसाधनों और रचनात्मकता को अच्छी तरह से संचालित करता है.. पर इकोसिस्टम- जिसमें सरकार से विश्वविद्यालयों तक कई खिलाड़ी शामिल हैं - उद्योग उपक्रम को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है.. इनक्यूबेटर्स मेंटरों की पेशकश करते हैं, जो आपको सही समय पर सही सलाह दे सकते हैं, ऐसे क्लासेज जो आपके समझने के तरीके को बदल सकते हैं कि आपकी कंपनी दुनिया में कैसे काम कर सकती है, और वे आपके स्टार्टअप में इक्विटी के बदले फंडिंग कर सकते हैं.. यह एक शैक्षणिक संस्थान हो सकता है या किसी एंजल ग्रुप या कॉर्पोरेट जैसी फंडिंग/इन्वेस्टिंग आर्म हो सकती है.
आप जानते हैं कि दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती बड़ी अर्थव्यवस्था में कुछ पक रहा है, जब छात्र उद्यमी, बायोटेक और कृषि से लेकर कनेक्टेड मोबिलिटी तक विशेष इन्क्यूबेटर्स देश भर में स्टार्टअप की मदद के लिए काम कर रहे हैं.. दिसंबर 2016 तक, भारत में 140 से अधिक इनक्यूबेटर और एक्सेलरेटर थे - जिनमें से चौथाई या पांचवा हिस्सा या तो अकादमिक या स्वतंत्र थे.
जब भारत का एक स्टार्टअप हब के रूप में परिपक्व होना जारी है, तो ऐसे में इनक्यूबेटर/एक्सेलरेटर (आई/एएस) को उभरते उद्यमियों और स्टार्टअप को मजबूत मार्गदर्शन के साथ समर्थन और पोषण देकर, आवश्यक तकनीकी सहायता प्रदान कर, धनराशि प्रदान कर और उनके स्थायी विकास में उनकी मदद करके इस विकास में एक बड़ी भूमिका निभानी है।. हालांकि, सभी इनक्यूबेटर समान नहीं बनाए जाते हैं.
बहुत से इनक्यूबेटर निम्न कारणों से असफल होते हैं, हालांकि इससे इतर भी बहुत से कारण होते हैं, - अच्छी गुणवत्ता के मेंटर और पेशेवर स्टाफ की कमी, मेंटरशिप जैसे लाभों के बारे में संवाद की कमी या अनुपस्थिति, और इनक्यूबेटर का सफलता के लिए उपयोग करने के बजाय रोजमर्रा के कामों में दुरुपयोग. एसएसआरएन इलेक्ट्रॉनिक जर्नल में प्रकाशित एक अध्ययन के अनुसार, भारतीय इनक्यूबेटरों ने एक सकारात्मक प्रभाव बनाया है और ये भारत के आर्थिक विकास में योगदान कर रहे हैं. हालांकि, सफल इनक्यूबेटरों में बहुत से ऐसे गुण पाए जाते हैं, जिन्हें हम अपने आप को दक्ष बनाने के लिए अपना सकते हैं.
प्रोग्राम के अलुमनी, मेंटर, कल्चर-फिट, पाठ्यक्रम और स्थान के अलावा, ऐसे बहुत से अन्य कारक हैं जो इनक्यूबेटर को महान बनाते हैं. निम्नलिखित सूची इसी पर कुछ प्रकाश डालती है:
- सर्वाइवल दरें: अधिकांश एक्सीलरेटर स्टार्टअप को 12 महीनों तक जीवित रहने के लिए टूल और नेटवर्क प्रदान करते हैं. एक वर्ष के बाद जीवित रहने वाले स्टार्टअप की संख्या जितनी अधिक होगी, इनक्यूबेटर को बेहतर माना जा सकता है.
- मूल्यांकन और निकास: अगर इनक्यूबेटर के कार्यक्रमों से आने वाली कंपनियां अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में अधिक मूल्यांकन प्राप्त कर रही हैं, तो यह एक अच्छी तरह से किया गया काम है (कम से कम इनक्यूबेटर के हिस्से पर).
- फंडरेजिंग राउंड्स: हालांकि फंड जुटाना कभी भी बिज़नेस की सफलता का प्रमाण नहीं है, लेकिन यह इसके लिए बहुत अच्छा प्रॉक्सी हो सकता है. अधिक कंपनियां प्रोग्राम के बाद अपने फंडिंग लक्ष्यों तक पहुंच सकती हैं, इनक्यूबेटर को बेहतर माना जा सकता है.
- नेटवर्किंग के अवसर: अच्छे इनक्यूबेटर के पास टॉप-लेवल मेंटर हैं और जानते हैं कि उन्हें कैसे प्रभावी बनाया जाए. इसमें ऐसे लोग भी हैं जो ट्रेंड को बनाए रख सकते हैं और लेटेस्ट डेवलपमेंट के साथ उद्यमियों की मदद कर सकते हैं - चाहे वह रिसर्च या पार्टनरशिप में हो.
- सामुदायिक दृष्टिकोण: केवल कुछ इनक्यूबेटर संस्थापकों के सहायक समुदाय के निर्माण के दर्द ग्रहण और समय लेने वाले कार्य के माध्यम से गुजरते हैं. लेकिन लंबे समय में बहुत से रिटर्न का अनुभव करने वाले लोग.
- एकाधिक मेंटर: हालांकि यह एक दोहरा तलवार बन सकता है, लेकिन यह संस्थापक के लिए एक समृद्ध अवसर प्रदान कर सकता है. इनक्यूबेटर संस्थापकों और मेंटर दोनों को चुनने की अनुमति देकर अपने स्टार्टअप को भी लाभ पहुंचाता है जिसके साथ वे काम करना चाहते हैं.
- सेंटर ऑफ अथॉरिटी: प्राधिकरण का केंद्र, जो संस्थापकों, परामर्शदाताओं और भागीदारों के सम्मान का आदेश देता है और जो एक संचालन प्रतिभागी से अधिक सुविधा प्रदान करता है, वह लंबे समय में शामिल सभी हितधारकों के लिए एक बड़ा वरदान हो सकता है.
इनमें शामिल सभी प्रतिभागियों के इकोनॉमिक इंटरेस्ट के उचित समेकन से कोई इनक्यूबेटर एक लंबी दूरी तय कर सकता है.. एक इनक्यूबेटर जिसमें ये अधिकांश लक्षण प्रमुख रूप से हों, वे भरतीय एंजल नेटवर्क है.. यह एशिया का एंजल इन्वेस्टर्स का सबसे बड़ा नेटवर्क है जो शुरुआती चरण के व्यवसायों में निवेश करने के लिए उत्सुक हैं, जिनमें अनुपातहीन मूल्य बनाने की क्षमता है.. 10 देशों में 400 निवेशकों के साथ, आईएएन ने 100 विषम कंपनियों में निवेश किया है, ये विभिन्न क्षेत्रों: शिक्षा, हेल्थकेयर, क्यूएसआर, ई-कॉमर्स, गेमिंग, सेमीकंडक्टर, रोबोटिक्स, विनिर्माण, आदि में फैले हुए हैं.
हालांकि, स्टार्टअप्स की मदद के लिए आगे आने वाले अकेले इनक्यूबेटर्स नहीं हैं.. वहां भी NASSCOM जैसे संगठन हैं.. 2013 में, नैसकॉम ने अगले 10 वर्षों में देश में 10,000 स्टार्टअप के विकास में सहायता करने के लिए अपनी '10,000 स्टार्टअप' पहल शुरू की. स्थापना के बाद से पांच वर्षों में: लगभग 300 स्टार्ट-अप को इनक्यूबेट किया गया है; $40.7 एम फंडिंग जुटाई गई है; और 2,470 स्टार्टअप प्रभावित हुए हैं, जिनमें से 330 को फंडिंग प्राप्त हुई है, और बाकी को मेंटरशिप प्राप्त हुई है.
यह कहने की जरूरत नहीं कि आपके स्टार्टअप को महान बनाने के लिए हजार रास्ते हैं और इनक्यूबेटर्स सिर्फ इसका एक हिस्सा हैं.. जैसे सौंदर्य एक देखने वाले की आंखों में होता है, यह संस्थापक के ऊपर है कि कौन सा इनक्यूबेटर उनके स्टार्टअप को सबसे अच्छा सूट करता है.
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