भारत का कॉर्पोरेट एक्सीलरेटर सेक्टर सकारात्मक रूप से बढ़ रहा है, जिसमें स्टार्टअप, जियो जेनेक्स्ट माइक्रोसॉफ्ट और टी-लैब जैसी बड़ी फर्मों की ओपन इनोवेशन रणनीतियों में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं. कुछ वर्ष पहले तक इसका नामोनिशान भी नहीं था, आज उनका प्रभाव देश में स्टार्टअप इकोसिस्टम के अस्तित्व के लिए आवश्यक हो गया है. हालांकि यह बढ़ते महत्व को दर्शाता है कि अब बड़े संगठनों ने स्टार्टअप के साथ बातचीत शुरू कर दी है, पर एक्सीलरेटर गतिविधि में आई अति तीव्र वृद्धि ने इसके महत्व और मूल्य पर भी सवाल खड़ा कर दिया है.
एक कॉर्पोरेट एक्सीलरेटर सीड एक्सीलरेटर का एक विशिष्ट रूप होता है जिसे एक स्थापित लाभ के लिए काम कर रहे कॉर्पोरेशन द्वारा प्रायोजित किया जाता है. सीड एक्सेलरेटरों की तरह वे मेंटरशिप और अक्सर पूंजी और ऑफिस स्पेस के माध्यम से शुरूआती चरण वाली स्टार्टअप कंपनियों की मदद करते हैं. नियमित कार्यक्रम के लिए, हालांकि, कॉर्पोरेट एक्सीलरेटर प्रायोजक संगठन से अपने उद्देश्यों को संस्थानों को प्रायोजित कर प्राप्त कर लेते हैं. इन उद्देश्यों में उभरते रुझान के करीब रहने या कॉर्पोरेट वेंचर कैपिटल इन्वेस्टमेंट के लिए फनल स्थापित करने की इच्छा शामिल हो सकती है.
हाल ही में, कॉर्पोरेट एक्सीलरेटरों ने आलोचना का सामना किया है क्योंकि वे नियमित बीज एक्सीलरेटरों के रूप में कम प्रभावी हो सकते हैं. उदाहरण के लिए, स्टार्टअप भी बाहरी ग्राहकों को खोजने की बजाय प्रायोजक फर्म की समस्याओं को हल करने पर केंद्रित हो सकता है. कारपोरेट एक्सीलरेटर व्यापार इनक्यूबेटरों से भिन्न होते हैं, जो सामान्यतया अपने निश्चित अवधि, समूह आधारित संगठनों के कारण, बीज एक्सीलरेटरों के समान होते हैं और कॉर्पोरेट उद्यम पूंजी के लिए भिन्न होते हैं जो प्रत्यक्ष, लक्षित निवेश है. अलग अलग तरह की सफलता प्राप्त करने के बाद, यह मॉडल और विकसित हो गया है नतीजन इसमें कई तरह के एक्सेलरेटर मोड हैं जिनमें से कुछ उद्योग से संबंधित है और कुछ सिद्धांतो के आधार पर. यह नए स्टार्टअप के लिए बहुत अच्छा है, क्योंकि अधिक से अधिक कॉर्पोरेट उनकी ज़रूरत और फायदे के अनुसार काम करते हैं बजाय हर चीज़ के लिए एक ही दृष्टिकोण अपनाने के. स्टार्टअप के लिए कॉर्पोरेट एक्सेलरेटर का हिस्सा होने का क्या अर्थ है? क्या उन्हें कॉर्पोरेट स्ट्रक्चर का हिस्सा बन जाने के बाद अपने वास्तविक सामर्थ्य को पूरा करने या अपनी अद्वितीयता को खो देने का जोखिम लेने की अनुमति मिलती है?
स्टार्टअप के लिए स्वतंत्र रूप से संचालन करना वास्तविक रूप से कॉर्पोरेट पर निर्भर करता है, इसके पीछे कारण उनका एक्सेलरेटर प्रोग्राम: कुछ कंपनियां स्टार्ट-अप की तलाश कर रही हैं जिससे की वे कि वे उन्हें सप्लायर के रूप में खरीद सके या उनकी सेवाओं का उपयोग कर सके. पिछला विकल्प स्टार्टअप को अधिक स्वतंत्रता देगा क्योंकि उसमें कॉर्पोरेट की ओर किसी विशेष दिशा में विकास करने की कोई बाध्यता नहीं होती है, अन्यथा स्टार्टअप के लिए अपनी अद्वितीयता को बनाए रखने में मुश्किल हो सकती है, क्योंकि कॉर्पोरेट यह सुनिश्चित करने के लिए स्टार्टअप उद्देश्य के लिए उपयुक्त है, कुछ कार्यप्रणालियाँ लागू करेगा.
वो स्टार्टअप जो कॉर्पोरेट एक्सेलरेटर में भाग लेने का सोच रहे हैं, उनके लिए यह चुनाव करना बेहद ज़रूरी है कि वे अपने प्रोडक्ट और सर्विस से किस क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करना चाह रहे हैं और उस क्षेत्र में काम कर रही कंपनी की प्रतिष्ठा के आधार पर प्रोग्राम का चुनाव करे. उन्हें संगठनों द्वारा संचालित पिछले एक्सेलरेटरों की एलुमनी को भी देखना चाहिए जिनमें उनकी रुचि है. अधिकांश कॉर्पोरेट अपने कार्यक्रमों की सफलता को बढ़ावा देने के इच्छुक होते हैं, इसलिए यह पता लगाना आसान होता है कि कार्यक्रम की अलुमनी ने क्या किया था और इस एक्सीलरेटर कार्यक्रम ने उन्हें उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने में किस प्रकार से मदद की. जैसे-जैसे एक्सीलरेटर की लोकप्रियता में बढ़ोत्तरी हुई है, वैसे-वैसे इन प्रोग्रामों की फंडिंग के लिए कॉर्पोरेट एक्सीलरेटर की संख्या में भी वृद्धि हुई है. उसी समय और अधिक कॉर्पोरेट इनोवेशन के तरीके खोजना शुरू कर रहे हैं, और इस प्रकार यह पहला चरण बन जाता है.
स्टार्टअप अक्सर उन कॉर्पोरेट एक्सेलरेटरों के साथ काम करने में परेशानी का अनुभव करते हैं, जिनके पास वो प्रोडक्ट नहीं है जिस पर ये स्टार्टअप काम करना चाहते हैं, इससे दोनों पक्ष भ्रमित रह जाते हैं. स्टार्टअप चाहते हैं कि स्टार्टअप को वितरण के माध्यम से ट्रायल और प्रवेश के माध्यम से राजस्व मिले, हालांकि अधिकांश कॉर्पोरेट की संरचना इस प्रकार की नहीं होती है कि वे उन्हें यह ऑफर कर सके. और जब तक कॉर्पोरेट कुछ नया करने के प्रति तत्पर दिखाई दे रहे हैं, इसका नतीजा प्रूफ ऑफ़ कॉंसेप्ट (पीओसी) पर सहमति होना, लेकिन जब इसके लागू करने या जांचने पर सवाल उठते हैं तो उसमे रूकावट आ जाती है. कई ऐसी कंपनियां जिन्होंने शानदार पीओसी POC कार्य किया है लेकिन फिर सप्लायर के एक स्टार्टअप होने से जुड़े जोखिम के कारण, प्रोजेक्ट को आंतरिक रूप से स्केल करने में रूचि नहीं होती है. उसके बाद भी, कॉर्पोरेट एक्सलरेटर को नए उद्यमियों और मार्केट कंडीशन को प्रोटोटाइप को जांचने और अधिक लोगो के लिए अवसरों को खोलने की एक महत्वपूर्ण भूमिका में देखा जाता है.
