द्वारा: स्टार्टअप इंडिया

प्रोडक्ट-मार्केट फिट में मास्टरिंग: शुरुआती चरण के स्टार्टअप के लिए एक गाइड

स्टार्टअप को लॉन्च करना रोमांचक है, लेकिन इसे बनाए रखना और भी चुनौतीपूर्ण है. वहीं चीजें कठिन हो जाती हैं. टीम बनाने, प्रोडक्ट विकसित करने और निवेशकों को पिच करने की अराजकता में, एक महत्वपूर्ण माइलस्टोन को अक्सर नज़रअंदाज़ किया जाता है: प्रोडक्ट-मार्केट फिट प्राप्त करना.

सरल शब्दों में, प्रोडक्ट-मार्केट फिट तब होता है जब आपका प्रोडक्ट खुद को बेचना शुरू करता है. कस्टमर न केवल इसका उपयोग करते हैं, बल्कि इसे भी पसंद करते हैं, इसके बारे में बात करते हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वापस आते रहें. यह क्षण किसी प्रोडक्ट के निर्माण से बिज़नेस बनाने में ट्रांजिशन को चिह्नित करता है.

शुरुआती चरण के स्टार्टअप के लिए, इस चरण में मास्टर होने का अर्थ विस्फोटक विकास और स्टीम से बाहर निकलने के बीच अंतर हो सकता है. प्रोडक्ट-मार्केट फिट के बिना, मार्केटिंग कैम्पेन फ्लैट हो जाते हैं, यूज़र अधिग्रहण महंगा होता है, और चर्न आपके प्रयासों को कम करता है. इसके साथ, वृद्धि जैविक हो जाती है, रिटेंशन मजबूत हो जाती है, और आपका स्टार्टअप निवेशक-अनुकूल हो जाता है.

यह गाइड आपको यह समझने में मदद करती है कि स्टार्टअप-मार्केट वास्तव में क्या फिट होता है, इसे कैसे मापना है, और आत्मविश्वास से प्राप्त करने के लिए आप क्या कदम उठा सकते हैं.

प्रोडक्ट-मार्केट फिट क्या है?

प्रोडक्ट-मार्केट फिट का मतलब है कि आपको एक मीठा स्थान मिला है, जहां आपका प्रोडक्ट मजबूत मार्केट मांग को पूरा करता है. यह वह क्षण है जब आपके यूज़र वापस आना शुरू करते हैं, अपने प्रोडक्ट के बारे में दूसरों को बताते हैं, और आपको आक्रामक मार्केटिंग के साथ अपने गले को कम करने की आवश्यकता नहीं है.

प्रोडक्ट-मार्केट फिट क्यों महत्वपूर्ण है

स्टार्टअप प्रोडक्ट-मार्केट फिट के बिना, सेल्स, मार्केटिंग और ग्रोथ हैकिंग के सभी प्रयास बर्बाद हो सकते हैं. यह कस्टमर को खोजने के लिए संघर्ष करने और आपके प्रोडक्ट को ऑर्गेनिक ट्रैक्शन प्राप्त करने के बीच अंतर है.

जब आप उस फिट को हिट करते हैं, तो कस्टमर अधिग्रहण आसान हो जाता है, रिटेंशन दरों में सुधार होता है, और आपका स्टार्टअप फंडिंग को बढ़ाने या बढ़ाने की बेहतर स्थिति में है.

कैसे जानें कि आप उत्पाद-बाजार फिट पर पहुंच गए हैं

कोई सिंगल मेट्रिक नहीं है, लेकिन यहां कुछ सिग्नल दिए गए हैं:

● कस्टमर अक्सर आपके प्रोडक्ट का उपयोग कर रहे हैं

● आपके पास मज़बूत वॉर्ड-ऑफ-माउथ रेफरल हैं

● यूज़र का कहना है कि अगर आपका प्रोडक्ट गायब हो जाता है, तो वे निराश होंगे

● आपकी चर्न रेट में कमी और कस्टमर रिटेंशन रणनीतियां काम करना शुरू करती हैं

● आप बड़े मार्केटिंग पुश के बिना नए यूज़र प्राप्त कर रहे हैं

यहां एक मुख्य मेट्रिक नेट प्रमोटर स्कोर (NPS) है, जो एक कस्टमर लॉयल्टी इंडिकेटर है, जो पूछता है, "आप इस प्रोडक्ट को दोस्त या सहकर्मियों को कितनी संभावना है?"

नेट प्रमोटर स्कोर और यह क्यों महत्वपूर्ण है

नेट प्रमोटर सिस्टम आपको समय के साथ कस्टमर की संतुष्टि को ट्रैक करने में मदद करता है. नेट प्रमोटर स्कोर की गणना आसान है:

एनपीएस = प्रमोटर का % (स्कोर 9-10) - डिट्रैक्टर का % (स्कोर 0-6)

स्कोर -100 से +100 तक होता है. 50 से अधिक का स्कोर बेहतरीन है और अक्सर यह दर्शाता है कि आप नजदीकी हैं या प्रोडक्ट-मार्केट फिट प्राप्त कर चुके हैं.

एनपीएस को जल्दी ट्रैक करने से आप मूल्यवान फीडबैक इकट्ठा कर सकते हैं और आवश्यकता के अनुसार एडजस्टमेंट कर सकते हैं.

प्रोडक्ट-मार्केट फिट प्राप्त करने के चरण

अपने कस्टमर को गहराई से समझें

व्यापक अनुसंधान से शुरू करें. आप किसके लिए बिल्डिंग कर रहे हैं? उनके दर्द के बिन्दु क्या हैं? सर्वेक्षण, इंटरव्यू और रियल-वर्ल्ड ऑब्जर्वेशन का उपयोग करें.

न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) बनाएं

सब कुछ एक ही बार परफेक्ट करने की कोशिश न करें. अपने प्रोडक्ट के एक लीन वर्ज़न के साथ लॉन्च करें जो एक कोर समस्या को अच्छी तरह से हल करता है. यह तेज़ फीडबैक लूप की अनुमति देता है.

पुनरावर्तित उत्पाद विकास

सुधारने के लिए फीडबैक का उपयोग करें. यह दोहराया गया प्रोडक्ट डेवलपमेंट साइकिल: कस्टमर की ज़रूरतों के साथ अपने प्रोडक्ट को अलाइन करने के लिए बिल्ड, टेस्ट, सीखना, दोहराना आवश्यक है.

एंगेजमेंट मेट्रिक्स को ट्रैक करें

एनपीएस के बाद, यूज़र के व्यवहार को ट्रैक करें: सेशन की अवधि, फीचर का उपयोग और रिटेंशन दरें. इन इनसाइट्स गाइड रिफाइनमेंट.

कस्टमर रिटेंशन स्ट्रेटजी का जल्दी उपयोग करें

खुश यूज़र आस-पास रहते हैं और वफादार कस्टमर प्रमोटर बन जाते हैं. उन्हें आसानी से ऑनबोर्ड करें, बेहतरीन सपोर्ट प्रदान करें, और लगातार बातचीत करें.

इससे बचने के लिए कठिनाई

● स्टार्टअप प्रोडक्ट-मार्केट फिट तक पहुंचने से पहले बहुत जल्दी स्केलिंग करना

● यूज़र फीडबैक को अनदेखा करना

● कोर यूज़र समस्या पर ध्यान देने की कमी

प्रोडक्ट-मार्केट फिट को मास्टर करना एक बार की उपलब्धि नहीं है; यह एक चल रही यात्रा है. लेकिन एक बार जब आप उस मधुर स्थान पर पहुंच जाते हैं, तो सब कुछ आसान हो जाता है: विकास, रिटेंशन और यहां तक कि फंडिंग. चाहे आप अभी शुरू कर रहे हों या फिर आगे बढ़ रहे हों, वास्तविक उपयोगकर्ताओं के लिए वास्तविक समस्याओं को हल करने पर लेज़र-केंद्रित रहें.

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